- •Стрессменеджмент (тренинг по управлению стрессами)
- •Занятие 1 вхождение Упражнение № 1 «я особенный»
- •Упражнение № 2 «Метафора»
- •Упражнение № 3 «Ассоциативные ряды»
- •Упражнение № 4 «Шаткий мостик»
- •Упражнение № 5 «Следы слона братьев Пилотом»
- •Упражнение № 6 «Мобилизующая микро-пауза»
- •Часть II.
- •Упражнение №6 «Заброшенный магазин»
- •Упражнение № 7 «Ноша»
- •Часть I
- •Упражнение № 2 «Релаксация»
- •Упражнение № 3 «Отдых»
- •Упражнение № 4 «Горячий стул»
- •Упражнение № 7 «Эмоциональное насыщение»
- •Упражнение № 8 «Беспомощности — нет!»
- •Упражнение № 9 «Инкаунтер»
- •Упражнение №10 «Антидепресант»
- •Занятие III «эмоционально - эмпирический «сторминг»
- •Упражнение № 1 «Уважаемый доктор Разум»
- •Упражнение № 2 «Арт салон»
- •Упражнение № 3 «Позитивный монолог»
- •Упражнение № 4
- •Упражнение № 5 «Учимся на ошибках»
- •Упражнение №6 «Приоритеты»
- •Упражнение № 7 «Слоны и лягушки» (тайм-менеджмент)
- •Задание участником тренинга:
- •Упражнение № 8 «Символ здоровья»
- •Упражнение № 9 «Личное пространство»
- •Упражнение № 10 «Арена»
- •Упражнения № 11 «Ветер перемен»
- •Упражнение № 12 «Пирамида позитивных ощущений»
- •Заключение
- •Адаптация психодиагностических методик шкала поисковой активности другой работы и шкала негативного влияния работы
- •Шкала пошукової активності іншої роботи (Job Search Behaviors Scale) g. Blau
- •Бланк и текст на языке оригинала Шкала активного поиска другой работы (Job Search Behaviors Scale) g. Blau
- •Дані стандартизації показника рівня пошукової активності іншої работи
- •Нормативні дані показника рівня пошукової активності іншої работи
- •Шкала негативного впливу роботи (Negative Affect at Work Scale) d. Watson
- •Бланк методики и текста на языке оригинала Шкала негативного влияния работы (Negative Affect at Work Scale) d. Watson
- •Дані стандартизації показника рівня негативного впливу роботи на психологічний стан
- •Нормативні дані показника рівня негативного впливу роботи на психологічний стан
Занятие III «эмоционально - эмпирический «сторминг»
Цель: формирование эмоционально-когнитивного базиса гармонизации психологических состояний личности.
Эмоционально-эмпирический «сторминг» — это комплекс методов и методик, позволяющий сравнительно быстро и эффективно осуществить рационально - эмоциональную антистрессовую терапию. Аналитический блок упражнений позволяет развить способность и выработать полезную привычку анализировать стрессогенные ситуации и собственные реакции на них, своевременно перевести их в конструктивное русло. Упражнения на гармонизацию аффективной сферы повышают энергетический потенциал личности и формируют устойчивый позитивный эмоциональный фон жизнедеятельности членов Т-группы.
Упражнение № 1 «Уважаемый доктор Разум»
(Авторы А. Эллис, К. Макларен)
Цель: Развитие навыков рационального мышления в стрессовых ситуациях.
Планируемое время: 30 минут.
Каждый участник пишет короткое письмо об одной из своих проблем так, как он писал бы своему другу. Затем участники обмениваются письмами, и каждый отвечает на чье-то письмо - письменно, используя рациональное мышление. Члены группы дают свои комментарии о возможных методах решения проблемы.
Рефлексия.
Упражнение № 2 «Арт салон»
Цель: гармонизация эмоционального состояния.
Планируемое время: 20 минут.
Оборудование и материалы: листы белой бумаги (ватман, А4), наборы красок, фломастеров, карандашей (по 3- 4 комплекта)
Члены группы (каждый индивидуально) рисует (красками, фломастерами, цветными карандашами или пастелью) свое состояние и пишет к нему белый стих. Далее каждый участник комментирует свой рисунок. Ведется обсуждение состояний, обращается внимание на совпадающие сюжеты рисунков у разных участников тренинга.
Рефлексия.
Упражнение № 3 «Позитивный монолог»
(Авторы А. Эллис, К. Макларен)
Цели: принятие своего «Я» в позитиве; развитие рефлексии.
Планируемое время: 15 минут.
Каждый из участников рассказывает о себе в течении и двух минут что – то позитивное. Если он пытается (по мнению экспертов) каким – то образом квалифицировать или уже «приукрасить» то, о чем говорит, он получает наказание в виде дополнительных 30 секунд. Если он высказывает негативные или пессимистические суждения, принижающие собственное достоинство или возможности, то после окончания рассказа ему дается задание перефразировать (трижды)высказанные суждения в конструктивном русле.
Рефлексия.
Упражнение № 4
«Эхо»
(автор Т. Киселева)
Цель: развитие рефлексии и навыков конструктивной коммуникации.
Планируемое время: до 20 минут.
Упражнение поможет отследить прямую зависимость между действием и ответной реакцией в виде содействия или противодействия. Оно позволит осознать реакцию окружающего мира, как активного отражения собственной стратегии поведения, стиля коммуникации, образа мысли. Совершая хороший или плохой поступок, мы долго ощущаем его результаты. Словами и действиями своими мы осуществляем интервенцию в социум, провоцируем его соответствующую реакцию. «Как аукнется, так и откликнется», - говорят в народе. Представьте, что окружающие нас люди, социум - эхо. Давайте пообщаемся с собственным эхом, олицетворяющем отражение наших слов и поступков в окружающем нас мире.
Попробуем ссориться.
Я обращаюсь к предполагаемому сопернику, высказывая обидное слово в центр Т - круга, а все участники по очереди, начиная слева от меня, становятся эхом, подбирая синонимы к моему выражению.
Например, я говорю: «Знать тебя не желаю».
Эхо: «Уходи», «Ненавижу», «Тебя нет», «Не звони» и т.п.
Что мы наблюдаем? Негатив вызывал противодействие и по кругу вернулся к автору в усиленном многоголосном возмущении. Цепь замкнулась.
Есть ли шанс изменить позицию эхо? Эхо - лишь результат наших действий, слов, мыслей, поведения. Дождаться от него добрых слов можно, имея добрые побуждения. Попробуем мириться.
Тренер: «Я хочу быть с тобой».
Эхо (участники): «Ты — лучший», «Любимый», «Единственный», «Я принимаю тебя» и т.п.
Вопросы и краткий комментарий тренера группе: «Что произошло? Изменилась ли (на противоположную) позиция добра, отражаясь в других? Чем эхо ответило автору изречения? Сердечностью и содействием! Нужно понимать, что любая реакция угасает и вновь предстоит выбор: подтвердить прежнюю программу или изменить её. Если эхо обидело - крикните ему: «Я люблю тебя» и оно ответит вам взаимностью». Каждый член группы попробует поговорить с эхом. Давайте попробуем изменить «программу работы эхо», перестроим только на позитив. Итак, первый член Т – группы адресует соседу слева свое критическое замечание, имитируя негодование. Например, он говорит, «Ты чересчур самодоволен».
Эхо, начиная с соседа слева, двигаясь по кругу, вторит с позиции добра: «Я тобой доволен», «Ты прекрасно выглядишь», «У тебя острый ум», «Мне нравятся твои глаза», «Тебе есть чем гордиться»…
Последним, повторно, роль эхо исполняет тот, кто начинал диалог с осуждающих фраз в адрес соседа. Теперь он должен перефразировать смысл своих слов, изменив парадигму обращения на позитивную. Например, он может сказать: «Мне нравится твой гордый и независимый вид».
Далее в роль активного коммуникатора вступает второй участник. Он осуществляет интервенцию в адрес соседа слева. И вновь все члены группы от имени эхо амортизируют конфликтное высказывание интервента.
Упражнение считается завершенным тогда, когда все члены группы поучаствовали в роли субъекта, выражающего недовольство.
Рефлексия.
