- •Тема 12. Аналіз ліквідності комерційного банку
- •12.2. Аналіз коефіцієнтів ліквідності
- •Аналіз динаміки окремих статей активів та пасивів банку
- •Аналіз дотримання нормативів ліквідності комерційного банку, %
- •Аналіз динаміки та структури активів українських банків у розрізі основних статей, %
- •Аналіз динаміки та структури пасивів українських банків за 1998—2001 рр., %
- •Аналіз динаміки та структури зобов’язань українських банків за 1997—2001 рр. У розрізі основних статей, %
- •Аналіз динаміки і структури клієнтської бази банку, %
- •12.5. Аналіз потреби банку в ліквідних коштах
- •479 Тема 12. Аналіз ліквідності комерційного банку
Аналіз динаміки та структури пасивів українських банків за 1998—2001 рр., %
Показник |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
1999 |
2000 |
2001 |
Зобов’язання |
77,3 |
79,2 |
82,6 |
83,3 |
2,1 |
5,34 |
0,69 |
Власний капітал |
22,7 |
20,8 |
17,4 |
16,7 |
–2,1 |
–5,34 |
–0,69 |
Розрахунки свідчать про систематичне зростання частки зобов’язань у структурі пасивів українських банків з відповідним зниженням частки власного капіталу. Це означає, що зі зростанням обсягу загальних активів банку питома вага власного капіталу істотно знижується навіть за умови збільшення його абсолютної величини. Така тенденція є закономірною, адже в розвинених країнах частка власного капіталу в загальних пасивах банків становить близько 8—10 %. З позиції ліквідності подібні структурні зрушення свідчать про те, що проблеми аналізу та ефективного управління ліквідністю з часом стають для банків все актуальнішими.
Для підвищення ефективності управління ліквідністю доцільно проаналізувати динаміку структурних зрушень за основними статтями зобов’язань по банківській системі в цілому (табл. 12.6). Це дасть змогу банку оцінити загальні тенденції, що мають місце у банківській системі, та врахувати їх під час прогнозування потреби в ліквідних коштах.
Таблиця 12.6
Аналіз динаміки та структури зобов’язань українських банків за 1997—2001 рр. У розрізі основних статей, %
Показник |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
Відхилення від попереднього року |
|||
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
||||||
Коррахунки банків |
4,2 |
3,8 |
7,2 |
3,4 |
4,5 |
–0,4 |
3,4 |
–3,8 |
1,1 |
Кредити одержані |
22,3 |
19,3 |
13,0 |
11,3 |
12,8 |
–3,0 |
–5,7 |
–1,7 |
1,5 |
Кошти клієнтів |
57,9 |
58,6 |
63,9 |
62,6 |
66,1 |
0,7 |
5,3 |
–1,3 |
3,5 |
Кредитори |
15,6 |
18,3 |
15,9 |
22,7 |
16,6 |
2,7 |
–2,4 |
6,8 |
–6,1 |
Усього |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
— |
— |
— |
— |
Проаналізувавши дані, наведені в табл. 12.6, можна зробити висновок, що в структурі зобов’язань банків найбільшою є питома вага коштів клієнтів. Частка кредитів, одержаних на міжбанківському ринку, протягом останніх років знижується. Водночас підвищується частка залишків на кореспондентських рахунках інших банків, що свідчить про розширення мережі кореспондентських зв’язків українських банків. Це дає змогу банкам отримувати дешеві, але водночас нестабільні джерела коштів. Подібні структурні зрушення в банківській системі в цілому мають братися до уваги кожним банком під час вибору стратегії управління ліквідністю.
Клієнтська база кредитних установ за своїм складом неоднорідна, тому наступним етапом є аналіз її структури з погляду співвідношення мінливих (кошти до запитання) та стабільних (строкові рахунки) зобов’язань. З метою аналізу стабільності клієнтської бази визначається питома вага основних вкладів у загальній сумі зобов’язань. Порівняння складу та структури клієнтської бази окремого банку з аналогічними показниками по банківській системі в цілому чи з середніми значеннями по групі банків дає змогу оцінити вплив структурних зрушень на стан ліквідності та застосувати відповідні методи управління (табл. 12.7).
Таблиця 12.7
