- •Раздел 1. Техническое задание
- •Раздел 2. Основные разделы научно-исследовательской работы (нир)
- •Раздел 3. Обзор современного состояния научных исследований в рассматриваемой области и обоснование методики ведения работы
- •Раздел 4. Описание установки и условий измерительного эксперимента
- •Раздел 5. Способы получения и подходы к обработке информации
- •Раздел 6. Статистическая обработка данных
- •Раздел 7. Расчет рентабельности и анализ технико-экономических показателей способов выполнения цели нир
- •2 Сроки и этапы выполнения работы
- •3 Исходные данные
- •Москва, #### г.
- •1 Цели и задачи выполняемой научно-исследовательской работы
- •1 Капитальные затраты
- •2 Эксплуатационные затраты
- •2.1 Затраты на вспомогательные материалы
- •2.2 Затраты на электроэнергию
- •2.3 Затраты на оплату труда
- •2.4 Затраты на социальные и прочие нужды
- •2.5 Амортизационные отчисления
- •2.6 Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования
- •2.7 Затраты на внепроизводственные расходы
- •3 Расчет финансирования проекта
- •4 Расчет дохода от применения данной разработки
- •5 Налоговые выплаты
- •6 Расчет чистой текущей стоимости
- •7 Расчет рентабельности проекта
2.5 Амортизационные отчисления
Срок амортизационного
периода принимаю равным 5 годам, в этом
случае норма амортизации составит 20%
от отпускной цены оборудования:
(Таблица
1).
2.6 Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования
Затраты на текущий ремонт в размере 3% от стоимости оборудования;
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования – 2% от стоимости оборудования.
Итого суммарная величина затрат по этой статье составит:
Результаты произведенных в данном пункте расчетов должны быть представлены как сводный перечень, см. таблицу 4.
Таблица 4 – Сводный перечень эксплуатационных затрат
Наименование затрат |
Величина затрат, руб. |
Эксплуатационные затраты, в том числе: |
1017001 |
Затраты на вспомогательные материалы |
16590 |
Затраты на электроэнергию |
380 |
Затраты на оплату труда |
754677 |
Затраты на социальные и прочие нужды. |
197725 |
Амортизационные отчисления |
37700 |
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования |
9929 |
2.7 Затраты на внепроизводственные расходы
Принимаю внепроизводственные затраты равными 4% от эксплуатационных затрат рассчитанных выше, тогда:
Расчета затрат на внепроизводственные расходы является последним из расчетов необходимым для подсчета совокупных эксплутационных затрат по проекту, которые должны быть сведены в единый перечень как это показано в таблице 5.
Таблица 5 – Сводный перечень затрат
Наименование затрат |
Величина затрат, руб. |
Капитальные затраты |
198585 |
Эксплуатационные затраты: |
1017001 |
Затраты на внепроизводственные расходы |
40680 |
Итого |
1256266 |
3 Расчет финансирования проекта
Для финансирования применения предлагаемой разработки предлагаю взять кредит в размере суммы необходимой на капитальные затраты, т.е. 198.585 тыс.руб. сроком на 5 лет под 13,95% годовых, что является средней кредитной ставкой на рынке денег в РФ. В таком случае каждый год необходимо выплачивать 20% от суммы, взятой в кредит, плюс сумму для погашения кредита равную 13,95% от суммы кредита в первый год и 13,95% от оставшейся суммы в последующие годы. Суммы, которые необходимо выплатить в первый, и последующие годы приведены в таблице 6.
Таблица 6 – Сумма выплат по кредиту
Годы |
Ежегодная сумма выплат за кредит, тыс.руб. |
Сумма выплат по проценту за кредит, тыс.руб. |
Общая сумма выплат за год, тыс.руб. |
1 |
39.717 |
27.702 |
67.419 |
2 |
39.717 |
22.162 |
61.879 |
3 |
39.717 |
16.621 |
56.338 |
4 |
39.717 |
11.081 |
50.798 |
5 |
39.717 |
5.540 |
45.257 |
Итого |
198.585 |
83.107 |
281.692 |
Обратите Ваше внимание, что кредит не является единственным путем финансирования проекта. В данном случае он рассмотрен т.к. является наиболее простым способом с точки зрения необходимых для его обоснования расчетов. Если Вы хотите использовать иной способ финансирования проекта и можете аргументировано обосновать его преимущество(а) над рассмотренным способом, то по согласованию с преподавателем возможно произвести расчет финансирования проекта по предлагаемой Вами методике.
