4. До основних ознак проекту належать:

1. вірні всі відповіді;

2. кількісна вимірюваність;

3. часовий горизонт дії;

4. цільова спрямованість;

5. Залежно від взаємовпливу розрізняють види проектів:

1. вірні всі відповіді;

2. незалежні, умовні;

3. взаємовиключаючі;

4. заміщуючі; синергічні;

6. До незалежних належать проекти:

1. прийняття чи відмова від яких не впливає на дохідність інших проектів;

2. реалізація яких недоцільна при прийнятті рішення про здійснення іншого проекту, оскільки прибутковість першого знижується до нульового рівня;

3. отримання вигід від яких обумовлено прийняттям іншого проекту;

4. рентабельність якого залежить від реалізації іншого проекту, оскільки його дохідність починає знижуватися при прийнятті останнього;

7. Взаємовиключаючі — це проекти:

1. реалізація яких недоцільна при прийнятті рішення про здійснення іншого проекту, оскільки прибутковість першого знижується до нульового рівня;

2. прийняття чи відмова від яких не впливає на дохідність інших проектів;

3. отримання вигід від яких обумовлено прийняттям іншого проекту;

4. рентабельність якого залежить від реалізації іншого проекту, оскільки його дохідність починає знижуватися при прийнятті останнього;

8. Умовними називаються проекти:

1. отримання вигід від яких обумовлено прийняттям іншого проекту;

2. реалізація яких недоцільна при прийнятті рішення про здійснення іншого проекту, оскільки прибутковість першого знижується до нульового рівня;

3. прийняття чи відмова від яких не впливає на дохідність інших проектів;

4. рентабельність якого залежить від реалізації іншого проекту, оскільки його дохідність починає знижуватися при прийнятті останнього;

9. Заміщуючим називають проект:

1. рентабельність якого залежить від реалізації іншого проекту, оскільки його дохідність починає знижуватися при прийнятті останнього;

2. отримання вигід від якого обумовлено прийняттям іншого проекту;

3. реалізація якого недоцільна при прийнятті рішення про здійснення іншого проекту, оскільки прибутковість першого знижується до нульового рівня;

4. прийняття чи відмова від якого не впливає на дохідність інших проектів;

10. Синергічними називають проекти, що:

1. збільшують рентабельність один одного;

2. впливають на рентабельність від реалізації іншого проекту;

3. обумовлюють отримання вигід від іншого проекту;

4. роблять недоцільним реалізацію іншого проекту;

11. Монопроект — це:

1. окремий проект різних типів, видів та масштабів;

2. комплексний проект;

3. цільові програми розвитку регіонів, галузей та інших утворень;

4. вірні всі відповіді;

12. Мультипроект — це:

1. комплексний проект, що складається з ряду монопроектів і потребує застосування багатопроектного управління;

2. окремий проект різних типів, видів та масштабів;

3. цільові програми розвитку регіонів, галузей та інших утворень;

4. вірні всі відповіді;

13. Мегапроект — це:

1. цільові програми розвитку регіонів, галузей та інших утворень, які включають до свого складу ряд моно- і мультипроектів;

2. комплексний проект, що складається з ряду монопроектів і потребує застосування багатопроектного управління;

3. окремий проект різних типів, видів та масштабів;

4. вірні всі відповіді;

14. До учасників проекту відносяться:

1. вірні всі відповіді;

2. проектувальник;

3. субконтрактор;

4. керівник проекту;

15. Ініціатор — це:

1. сторона, яка є автором ідеї проекту, його попереднього обґрунтування та пропозицій по здійсненню;

2. головна сторона, зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його результатів;

3. сторона, що вкладає інвестиції в проект;

4. юридична (фізична) особа, якій замовник та інвестор делегують повноваження щодо здійснення проекту;

16. Замовник — це:

1. головна сторона, зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його результатів;

2. сторона, що вкладає інвестиції в проект;

3. юридична (фізична) особа, якій інвестор делегує повноваження щодо здійснення проекту;

4. специфічна організаційна структура, що очолюється керівником проекту та створюється на період здійснення проекту;

17. Інвестор — це:

1. сторона, що вкладає інвестиції в проект;

2. головна сторона, зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його результатів;

3. юридична (фізична) особа, якій інвестор делегує повноваження щодо здійснення проекту;

4. специфічна організаційна структура, що очолюється керівником проекту та створюється на період здійснення проекту;

18. Керівник проекту — це:

1. юридична (фізична) особа, якій замовник та інвестор делегують повноваження щодо здійснення проекту;

2. сторона, що вкладає інвестиції в проект;

3. головна сторона, зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його результатів;

4. специфічна організаційна структура, що створюється на період здійснення проекту;

19. Команда проекту — це:

1. специфічна організаційна структура, що очолюється керівником проекту та створюється на період здійснення проекту;

2. головна сторона, зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його результатів;

3. сторона, що вкладає інвестиції в проект;

4. юридична (фізична) особа, якій замовник та інвестор делегують повноваження щодо здійснення проекту;

20. Контрактор — це:

1. сторона чи учасник проекту, що вступає до відносин із замовником та бере на себе обов’язок за виконання робіт за контрактом;

2. специфічна організаційна структура, що очолюється керівником проекту та створюється на період здійснення проекту;

3. головна сторона, зацікавлена у здійсненні проекту та досягненні його результатів;

4. сторона, що вкладає інвестиції в проект;

21. Ліцензори — це:

1. організації, що виділяють ліцензії на право володіння земельною ділянкою, проведення торгів, виконання окремих видів робіт і послуг;

2. юридична особа, що виконує за контрактом проектно-дослідницькі роботи в межах проекту;

3. сторона чи учасник проекту, що вступає в договірні відносини з контрактором чи субконтрактором більш високого рівня;

4. сторона чи учасник проекту, що вступає до відносин із замовником та бере на себе обов’язок за виконання робіт за контрактом;