Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kniga_studenta_MEDU.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
698 Кб
Скачать
☆

Індивідуальна робота

Мета роботи: отримання навичок щодо визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства, практичне освоєння методики діагностики доцільності реалізації експортної/імпортної діяльності, способів формування витрат на експорт/імпорт, та ознайомлення із законодавством щодо регулювання зовнішньоекономічної діяльності України.

Хід роботи:

  1. Здійснити аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства за гіпотетичними даними, що відповідають порядковому номеру прізвища студента у списку академічної групи.

  2. Запропонувати оптимальну структуру експортних витрат підприємства, відповідно до П(С)БО №9 «Витрати», попередньо розрахувавши їх загальну суму.

  3. Проаналізувавши рівень стійкості зовнішньоторговельної діяльності підприємства діагностувати причини погіршення стійкості та запропонувати рекомендації щодо покращення економічної ефективності ЗЕД, та виробити управлінські рішення щодо реалізації рекомендацій щодо ліквідації причин порушення стійкості.

  4. Виробити рекомендації щодо базисних умов поставки зовнішньоторговельного контракту, враховуючи особливості галузі, в сфері якої підприємство здійснює виробництво і зовнішньоторговельну діяльність.

  5. Ознайомитися і вміти використовувати на практиці основні нормативно-правові акти, що регулюють зовнішньоекономічну діяльність підприємства, а саме Митний кодекс України (Розділ ІІІ. Митне оформлення, Розділ VIII. Митний режим щодо товарів і транспортних засобів, які переміщуються через митний кордон України, Закон України «Про єдиний митний тариф» тощо.

Вихідні дані:

Підприємство ЗАТ «Металургмаш», що є виробником галузі важкого машинобудування, здійснює зовнішньоекономічну діяльність з такими країнами як Польща, Німеччина, Росія. Номенклатура продукції представлена у табл.1-4 за такими товарними групами як металургійне, гірничодобувне, ковальсько-пресове та енергетичне устаткування. Контрактна ціна товару формується на основі базисних умов поставки ИНКОТЕРМС 2004, а саме FOB порт м. Одеса. Аналізований період 2005-2006 рр. За базовий прийняти 2005 рік.

Методичні рекомендації до індивідуальної роботи:

Методика розрахунку показників зовнішньоторговельної діяльності:

1 етап. Підбір необхідної статистичної інформації (за 5 років) і її первинна обробка:

  • визначення обсягу експорту та імпорту за основними товарними і географічними напрямками - gi;

  • визначення прибутку на одиницю експорту і імпорту продукції - Ui;

  • визначення поточних цін на експорту і імпорт продукції - Pi.

2 етап. Розрахунок локальних та інтегральних показників:

  • обсяг зовнішньоторговельної діяльності у вартісному вираженні:

Qi = gi * Рi;

  • прибуток від зовнішньоторговельної діяльності:

Qi приб = gi * Ui.

3 етап. Розрахунок інтегральних показників:

  • Qint =Σ gi * Рi;

  • Qint приб =Σ gi * Ui.

4 етап. Розрахунок відносних показників локальної і інтегральної стійкості у торговельній діяльності.

Локальні показники:

Інтегральні показники:

5 етап. Розрахунок узагальнюючих/середніх показників локальної і інтегральної стійкості у зовнішньоторговельній сфері:

6 етап. Визначення середніх показників локальної і інтегральної стійкості ЗЕД за звітний період.

де n - кількість j-періодів у досліджованому періоді.

7 етап. Визначення рівня стійкості ЗЕД в залежності від значення середніх показників.

Якщо , то зовнішньоторговельна діяльність має високу стійкість.

Якщо , то зовнішньоторговельна діяльність стабільно стійка.

Якщо то зовнішньоторговельна діяльність нестійка.

Оптимальне значення . При цьому значенні забезпечується позитивна динаміка прибутку і найбільш раціональне використання природних ресурсів.

8 етап. Визначення ефективності ЗЕД у залежності від її стійкості.

Локальні показники:

  • Інтегральні показники:

Якщо цей коефіцієнт ≥ 1,25, то ЗЕД достатньо ефективна.

Якщо ≤ 1, то недостатньо ефективна.

9 етап. Вироблення рекомендацій та управлінських рішень щодо покращення стійкості ЗЕД підприємства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]