Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metod_vkaz_prakt.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
333 Кб
Скачать
☆

Тема 7. Контроль і оцінювання діяльності

Мета : з’ясування питань: форми контролю, критерії оцінки діяльності підрозділів, особливості оцінювання результатів виробництва і загальної ефективності діяльності.

Практичні завдання і методичні вказівки до їх виконання

Задача 1, Механообробний цех виготовляє вузли машин для складального цеху, а також надає виробничі послуги іншим це­хам і службам (виготовлення реманенту, обробка деталей і т. ін.) Планом на місяць передбачено виготовити 500 вузлів і надати послуги іншим цехам обсягом 1000 нормо-год. Трудомісткість одного вузла 20 нормо-год. За місяць цех виготовив і здав складальному цеху 450 вузлів, надав послуг іншим підрозділам заводу на 2100 нормо-год, але внаслідок нечіткої роботи не виконав замовлення інструментального цеху на 300 нормо-год.

Потрібно:

1) визначити ступінь виконання цехом плану з номенклатурі продукції у процентах;

2) оцінити виконання плану із загального обсягу виробництва

3) з'ясувати можливі причини невиконання плану з номенклатури.

Вказівка. Щодо відповіді на третє запитання, то тут слід поміркувати, які об'єктивні та суб'єктивні чинники з позиції цеху могли призвести до невиконання плану номенклатури продукції

.

Задача 2. Механообробна дільниця цеху виготовляє деталі десяти найменувань, які входять до двох комплектів — А і Б. Планування і облік виробництва деталей здійснюються в комплектах. Склад комплектів і трудомісткість деталей наведені у табл. 3.4.

Таблиця 3.4

СКЛАД І ТРУДОМІСТКІСТЬ ОБРОБКИ КОМПЛЕКТІВ

Показник

Деталі та їх кількість в комплектах ;

№1

№2

№3

№4

№5

№6

№7

№8

№9

№10

Комплект А

1

1

2

1

3

—

—

—

—

—

Комплект Б

—

—

—

—

—

2

1

1

2

1

Трудоміст­кість деталі, нормо-год

3,0

2,0

1.0

4,0

1,0

1,0

3,0

4.0

1,0

2,0

За планом на місяць було передбачено виготовити 500 ком­плектів А і 400 комплектів Б. Зміна залишків незавершеного вироб­ництва на дільниці не планувалась. Фактичне виготовлення де­талей за місяць у штуках становить: № 1 — 550, № 2 — 500, № 3 — 900, № 4 — 495. № 5 — 1480. № 6 — 810, № 7 — 420, № 8—400, №9—780, № 10 — 390.

Потрібно:

1) визначити кількість забезпечених деталями комплектів А і Б;

2) обчислити коефіцієнт комплектності виробництва.

Вказівка. Кількість забезпечених деталями готових комплектів —

це мінімальна величина з ряду де Ni — кількість деталей і-го найменування; пi — кількість деталей i-го найменуван­ня в комплекті, т — кількість найменувань деталей. Коефіцієнт комплектності обчислюється діленням фактичного обсягу виробни­цтва в повних комплектах на його фактичну величину.

Задача 3. У табл. 3.5 наведено планові й фактичні виробничі витрати підрозділу за місяць. План виробництва продукції підрозділ виконав на 105 %. Перевиконання плану виробництва було доці­льне.