- •1.Державне управління державними підприємствами: суб’єкти, об’єкти, принципи, інструменти.
- •2.Соціальна політика: необхідність, сутність, об’єкти, суб’єкти.
- •3.Конституційні засади державної служби України
- •4.Функціональний аналіз і контролінг управління органів державної влади
- •1.Управління державними фінансами та грошовою масою
- •2.Державне управління малими та середніми підприємствами: об’єкти, суб’єкти, завдання, інструменти та методи.
- •3.Конституційні засади безпеки життєдіяльності людини
- •4.Ресурсне, інформаційне та правове забезпечення органів державної влади.
- •2.Управління енергетичними ресурсами та ризики підприємництва
- •1.Приватний сектор
- •3.Конституційні засади соціального захисту населення
- •4.Державна служба:функції, види, організація, мотивація.
- •1.Державне регулювання аграрного сектору: суб’єкти, об’єкти, цілі, завдання, інструменти впливу
- •2.Національна безпека: суб’єкти, визначення, принципи, складові.
- •3.Конституційні засади охорони здоров’я, фізичної культури, спорту.
- •4.Стратегічне управління та формування програми діяльності органів державної влади.
4.Функціональний аналіз і контролінг управління органів державної влади
Функціональний аналіз органів державної влади здійснюється на основі відповідного функціонального обстеження апаратів цих органів всіх рівнів.
Завдання функціонального обстеження апарату органу полягає в тому, щоб визначити:
- які конституційно й законодавчо визначені цілі поставлені перед конкретним органом виконавчої влади і чи відповідають вони завданням, передбаченим у положенні про цей орган;
- які функції закріплені в положенні про цей орган і наскільки вони відповідають завданням, визначеним в інших актах законодавства;
- якою мірою положення про структурні підрозділи органа виконавчої влади відповідають положенню про цей орган, чи повністю повноваження цих органів забезпечують виконання функцій, покладених на орган;
- якою мірою посадові інструкції відповідають положенням про орган і його структурні підрозділи, професійно-кваліфікаційним характеристикам посад державних службовців, а також реально виконуваній роботі;
- чи потребує уточнення перелік завдань і функцій даного органу, а також структура його апарату і кадровий склад.
Проведення функціонального обстеження апаратів органів виконавчої влади всіх рівнів функціональне обстеження здійснюється за такими етапах.
1. Організація роботи з проведення функціонального обстеження.
2. Функціональне обстеження апарата органу виконавчої влади.
3. Функціональне обстеження структурних підрозділів апарата.
4. Аналіз розподілу обов'язків між керівником і заступниками керівника органа виконавчої влади.
5. Підсумки функціонального обстеження.
Контролінг — управлінська концепція, що виходить за межі функцій і підтримує процеси прийняття рішень і управління за допомогою цілеспрямованого забезпечення інформацією з метою досягнення кінцевих цілей і результатів діяльності.
До завдань контролінгу належать збір, систематизація, опрацювання і подання даних про діяльність (процеси) установи і зовнішнє оточення для вироблення рішень.
Основними сферами контролінгу є:- планування — визначення цілей установи;
- контроль — порівняння «план — факт» і аналіз відхилень;- керування — здійснення зустрічних заходів.
Завдання контролінгу в системі державної адміністрації такі: визначити інформаційну потребу адміністративного керівництва; з'ясувати і удосконалити інформаційні засади; координувати планування, контроль і інформаційне забезпечення; надавати підтримку адміністрації при визначенні інформативних (змістовних) планових параметрів; коментувати порівняння планових і фактичних показників; визначати потребу щодо прийняття рішень; вказувати керівникам на альтернативні можливості рішення.
Розрізняють такі форми контролінгу: - центральний — надає підтримку адміністративному керівництву в здійсненні загального управління і координації робіт фахових підрозділів; - децентралізований — надає підтримку децентралізованим фаховим підрозділам; відповідає за оперативне планування і керування робіт фахових підрозділів.
Варіант 2