1 Концепция персонала
Концепция управления персоналом проявляет свои сущностные характеристики в гармонизации отношений работника и работодателя. Сознание каждого человека притягивает к себе почти мистическая сила согласованного волеизъявления, которое, в свою очередь, способно изменять судьбы государств и обеспечивать удовлетворение простейших жизненных потребностей отдельного человека. Предоставляя же возможность максимально удовлетворять потребности каждого конкретного работника, организация прокладывает себе дорогу к успеху и эффективному развитию.
Оценка труда штатного персонала осуществляется раз в три года путем изучения потенциала работников и их индивидуального вклада в конечный результат на основе:
экономических результатов организации и её подразделений;
результатов выполнения квартальных и месячных планов;
оценки профессиональных знаний и умений;
анализа равномерности загрузки сотрудников. Оценка производится аттестационной комиссией и хранится в личном деле сотрудника.
2 Философия организации
Рассмотрим философию организации на примере ее формирования в ООО «Найди».
Миссия
Миссия Компании:
• Постоянное совершенствование выпускаемой продукции, за счет внедрения прогрессивных технологий, организации всестороннего обучения персонала, как в области обеспечения качества, так и в области профессиональной подготовки.
• Обеспечение безукоризненного выполнения самых требовательных запросов индивидуального клиента.
• Развитие бизнеса на таких ценностях, как: работа единой командой, профессионализм, новаторство и открытость в предоставлении сведений о ходе дел компании.
• Задача сегодняшнего дня - переход от элементарной системы качества к процессу управления качеством, что позволит более эффективно управлять предприятием. Важным фактором, дополняющим систему качества предприятия, является управление окружающей средой.
Описание предприятия
Сфера деятельности компании – изготовление корпусной мебели.
Основная задача компании – изготовление шкафов-купе и их продажа.
Философия заказчика
- Качественная, современная и удобная мебель по приемлемой цене.
Внутрифирменная политика
Философия управления персоналом не должна идти вразрез с законодательными нормами государства, в границах которого функционирует данная конкретная организация, соответственно, при ее разработке необходимо опираться на национальное законодательство, в частности на нормативно-правовые акты, регламентирующие основные права и обязанности человека и гражданина, правила экономического оборота, трудовые отношения.
Значительную часть фундамента философии управления конкретной организации должны составлять принятые в соответствии с действующим законодательством локальные нормативно-правовые акты, основными из которых являются устав, учредительный и коллективный договоры, стратегообразующие приказы и распоряжения высшего руководства.
В организации приняты следующие принципы оплаты и оценки труда:
ориентация на достижение конечного результата;
сочетание коллективного и личного интересов;
оплата в зависимости от количества и сложности труда;
отказ от уравниловки в оплате;
нормативный метод планирования труда;
поощрение за совмещение профессий;
заработная плата сотрудника - служебная тайна;
нижняя граница заработной платы равна прожиточному минимуму, а верхний предел оплаты отсутствует;
оценка труда производится непосредственно руководителем;
дополнительная оплата за счет социальных благ и гарантий;
штрафование за нанесение материального и морального ущерба.
Отношения с другими организациями
Промышленные, банковские, финансовые группы, холдинги, концерны, ассоциации, в которых участвует ООО «Найди» строится на уровне равноправия и партнерства.