- •1 Рекомендации к выполнению теоретической части курсовой работы
- •2.2.2 Методические рекомендации по проведению swot-анализа
- •2.3 Формирование товарной стратегии предприятия
- •2.3.1 Портфолио – анализ (матрица «Доля рынка – рост рынка»)
- •2.3.2 Методические рекомендации по использованию матрицы бкг
- •2.3.3 Варианты заданий
- •3 Определение степени новизны товара и оптимального объема производства и реализации товара
- •3.1 Определение степени новизны изделий
- •3.1.1 Портфолио – степень новизны продукции
- •3.1.2 Оценка новой продукции
- •3.1.3 Варианты заданий
- •3.2 Определение оптимального объема производства и реализации товара
- •3.2.1 Метод сопоставления валовых показателей
- •3.2.2 Метод сопоставления предельных показателей
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Общие требования к оформлению курсовой работы
- •«Санкт-петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения»
3.2.1 Метод сопоставления валовых показателей
Метод сопоставления валовых показателей предполагает расчет прибыли при различных значениях объема производства и реализации продукции путем вычета суммы валовых издержек из валовой выручки:
П=ВВ-ВИ, (3)
где П - прибыль от реализации;
ВВ - валовая выручка;
ВИ - валовые издержки.
Валовая выручка определяется по формуле:
ВВ = Ц*К, (4)
где Ц- цена единицы продукции, руб.;
К - объем произведенной (и реализованной) продукции, тыс. шт. Валовые издержки
ВИ = ПИ + ПЕРИЗ, (5)
где ПИ - постоянные издержки, руб.;
ПЕРИЗ - переменные издержки, руб.
Покажем пример сопоставления валовых показателей на основе продукта «Икс». Расчеты произведем в табличной форме (таблица 15).
Таблица 15- Сопоставление валовых показателей на примере продукта «Икс»
Цена за |
Объем |
Валовая |
Валовые |
издержкикиии |
тыс. руб. |
Прибыль |
единицу продукции, руб. |
производства (реализация), тыс. шт. |
выручка, тыс. руб. гр.1*гр.2 |
Всего гр.5+гр.6 |
Постоянные издержки |
Переменные издержки |
гр.3-гр.4, тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
15 |
0 |
0 |
1000 |
1000 |
- |
-1000 |
14 |
100 |
1400 |
1500 |
1000 |
500 |
-100 |
13 |
200 |
2600 |
1900 |
1000 |
900 |
700 |
12 |
300 |
3600 |
2225 |
1000 |
1225 |
1375 |
11 |
400 |
4400 |
2500 |
1000 |
1500 |
1900 |
10 |
500 |
5000 |
2750 |
1000 |
1750 |
2250 |
9 |
600 |
5400 |
3025 |
1000 |
2025 |
2375 |
8 |
700 |
5600 |
3350 |
1000 |
2350 |
2250 |
7 |
800 |
5600 |
3800 |
1000 |
2800 |
1800 |
6 |
900 |
5400 |
4400 |
1000 |
3400 |
1000 |
5 |
1000 |
5000 |
5300 |
1000 |
4300 |
-300 |
Из таблицы 15 видно, что при цене 9 руб. за I шт. фирма получает наибольшую прибыль, если реализует 600 тыс. ед. продукции «Икс».
Далее сопоставим графически валовые показатели. На оси ординат нанесем показатели валовых издержек и валовой выручки (рисунок 4) по данным таблицы 15.
Р
исунок
4- График валовых показателей
Величина прибыли исчисляется на оси ординат и равняется расстоянию между соответствующими точками обеих кривых по вертикали.
При объеме реализации 600 тыс. шт. «Икса» по 9 руб. за 1 шт. фирма получает максимальную прибыль (аб=mах):
5400-3025 = 2375 тыс. руб.
Точка А на рисунке 4 - критическая, или точка безубыточности. Площадь АаА1б является зоной безубыточности, в пределах которой производство прибыльно.
Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, так как определяет, при каком объеме продаж фирма будет безубыточной.
Точка безубыточности - это уровень физического объема продаж на протяжении определенного периода (месяц, квартал, год), за счет которого фирма покрывает издержки.
