- •Содержание
- •Введение
- •1. Анализ внешней среды и пэст-анализ
- •1. Открытие ооо «38-ой Автовоз» Услуги, предоставляемые компанией:
- •3. Потребитель.
- •4. Конкуренты.
- •7. Пэст-анализ.
- •5. Сильные стороны конкурентов.
- •6. Слабые стороны конкурентов.
- •8. Рабочий штаб:
- •2. . Анализ сильных и слабых сторон предприятия с позиции факторов внутренней среды
- •1. Swot анализ
- •2. Матрица возможностей.
- •3. Матрица угроз.
- •4. Анализ портфеля продукции
- •5. Стратегии
- •6. Формирование миссии, цели
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Заключение
Предпринимательство, бизнес — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса (рыночной стоимости предприятия).
Из проделанной работы можно сделать вывод, что для открытия своего бизнеса необходимы следующие вещи:
Во первых это инвестиции, либо стартовый капитал. Во вторых полный анализ внутренней и внешней среды организации. ССВУ анализ, разработка стратегии, разработка бизнес плана. А так же необходимо сформировать правильную миссию и цель организации. Ну, а в третьих это удачу и счастливое стечение обстоятельств. Ведь бизнес это риск и удача всегда понадобится.
Бизнес – это четкая система зарабатывания денег. Как только пропадает четкость и бизнес становится несистемным, хаотическим, он превращается в базар. Базар тоже приносит деньги, но не стабильно.
Список используемой литературы
Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика.
Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.: Дело.
Сайт компании «Автовозик»: (www.avtovozik.ru)
Сайт компании «АвтовозТрансАвто»: (www.avtovoztrans-avto.ru)
Сайт компании «Столица»: (www.Stolica2000.ru)
Свободная энциклопедия – Википедия (www.wikipedia.org)
