- •Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета. Структура управленческого учета
- •Тема 2. Концепция и терминология классификации издержек и результатов деятельности
- •Тема 3. Основные модели управленческого учета затрат
- •Тема 4. Управленческий учет затрат по видам и назначению
- •Тема 5. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования
- •Тема 6. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •Тема 7. Нормативный учет и стандарт-кост на базе полных затрат
- •Тема 8 Нормативный учет на базе переменных затрат (директ-кост)
- •Тема 9 Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Тема 10.1. Основные модели управленческого учета затрат: определение финансового результата и суммы покрытия. Практика
- •Тема 10.2. Основные модели управленческого учета затрат: производные показатели. Практика
- •Тема 10.3. Основные модели управленческого учета затрат: Точка нулевой прибыли. Практика
- •Тема 11.1. Измерение материальных затрат: оценка количества потребленных материальных ресурсов. Практика
- •Тема 11.2. Измерение материальных затрат: оценка материальных затрат и запасов. Практика
- •Тема 11.3. Измерение материальных затрат: управление запасами. Практика
- •Тема 12. Учет калькуляционных затрат. Практика
- •Тема 13.1. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования: эквивалентные калькуляции. Практика
- •Тема 13.2. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования: калькулирование сопряженных продуктов. Передельное калькулирование. Практика
- •Тема 14. Нормативный учет и стандарт-кост на базе полных затрат. Практика
- •Тема 15.1. Использование данных директ-коста для управления предприятием и ценообразования: директ-костинг и политика цен. Практика
- •Тема 15.2. Использование данных директ-коста для управления предприятием и ценообразования: решения в сфере производства. Практика
Тема 8 Нормативный учет на базе переменных затрат (директ-кост)
Директ-кост является дальнейшим развитием системы:
+стандарт-коста
-нормативного учета затрат
При директ-косте постоянные (накладные) расходы предприятия относятся:
-на прибыль или убытки препдриятия
-на себестоимость реализованной продукции
+допускается то и другое
Постоянные расходы в директ-косте зависят:
-от количества произведенной и реализованной продукции
+от длительности отчетного периода
При директ-косте накладные расходы нужно ли подразделять на постоянную и переменную составляющие части:
+да
-нет
Развитой директ-кост наиболее приемлем:
-для простых, однопродуктовых, одноступенчатых производств
+для сложных, многономенклатурных производств с большим числом производственных стадий
Необходимость определения суммы и ставки покрытия накладных (постоянных) расходов наиболее свойственна
-нормативному учету
-стандарт-косту
+директ-косту
В основе принятия решений при использовании системы директ-коста:
-величина прибыли от продаж
-величина маржинальной прибыли
+величина маржинального дохода и прибыли от продаж
Допустимо ли в системе директ-коста исчислять суммы и ставки покрытия по уровням управления предприятием:
+да, это признак развитого директ-коста
-нет, этого не следует делать
Величина прибыли от продаж при использовании простого и развитого директ-коста может быть различной:
-да
+нет
Для расчетов точки нулевой прибыли наиболее соответствуют данные:
-нормативного учета затрат
-стандарт-коста
+директ-коста
Расчеты и решения на основе точки нулевой прибыли возможны если:
+предприятие использует систему директ-коста
-предприятие применяет любые другие системы учета затрат
Знаменатель в формуле расчета точки нулевой прибыли в натуральном выражении равен:
-доле удельных переменных расходов в выручке
-доле постоянных расходов в общих затратах
-постоянным расходам на единицу продукции
+маржинальной прибыли на единицу продукции
-переменным расходам на единицу продукции
Числитель в формуле расчета точки нулевой прибыли в натуральном выражении равен:
-доле удельных переменных расходов в выручке
-доле постоянных расходов в общих затратах
+валовым постоянным расходам
-валовой маржинальной прибыли
-валовым переменным расходам
Числитель в формуле расчета точки нулевой прибыли в стоимостном выражении равен:
-доле удельных переменных расходов в выручке
-доле постоянных расходов в общих затратах
+валовым постоянным расходам
-валовой маржинальной прибыли
-валовым переменным расходам
Маржинальная прибыль – это:
-разница между выручкой от продаж и постоянными затратами
-сумма переменных затрат и нормы прибыли
-разница между выручкой от продаж и переменными расходами на продажу
+сумма постоянных затрат и нормы прибыли
Система “директ-костинг” в современном представлении это система измерения:
-релевантных затрат
+переменных расходов
-полной себестоимости продукции
-нормативных расходов
-целевых расходов
Постоянные расходы предприятия в системе “директ-костинг”:
-включают в полную себестоимость продукции
-включают в маржинальные затраты
+относят на себестоимость реализованной продукции или на финансовые результаты деятельности предприятия
Система “директ-костинг” в основном предназначена для:
+оперативного управления предприятием
-стратегического управления организацией
-составления финансовой отчетности
Изменение уровня постоянных затрат предприятия в отчетном периоде в системе “директ-костинг”:
-оказывает влияние на стоимость остатка нереализованных продуктов
-изменяет стоимость готовой продукции
+изменяет себестоимость реализованной продукции
При использовании системы «директ-костинг» в исчислении себестоимости изделия включаются:
-постоянные затраты
+переменные затраты
-маржинальные затраты
Главным назначением системы «директ-костинг» является:
-калькулирование полной себестоимости изделия
+подготовка информации для принятия управленческих решений
-более точное определение цены на выпущенное изделие
При использовании системы «директ-костинг» остатки НЗП и готовой продукции оцениваются:
-по полной себестоимости
+по переменным затратам
-по релевантным затратам
-по альтернативным затратам
Метод учета затрат, дающий возможность детально и качественно изучать зависимости между объемом производства, затратами, доходом и прибылью представляет собой:
-метод учета затрат на базе полной себестоимости
+метод «директ-костинг»
-учет по видам деятельности
Выделяют следующие виды метода “директ-костинг”:
-простой и сложный
-сложный и развитый
+простой и развитый
-простой, сложный, развитый
Если предприятие применяет систему “директ-костинг”, то увеличение запасов готовой продукции на складах приведет:
+к уменьшению суммы прибыли
-к увеличению суммы прибыли
-сумма прибыли остается неизменной
По степени дифференциации затрат “директ-костинг” может иметь 2 основных варианта:
+простой (одноступенчатый) и развитый (многоступенчатый)
-одноэлементный и многоэлементный
-простой и комплексный
-нет правильного ответа
Система учета себестоимости в рамках которой постоянные расходы уменьшают финансовые результаты предприятия:
-стандарт-костинг
+директ-костинг
-метод АВС
-учет себестоимости на основе средних затрат
Производственные запасы в системе директ-коста оценивают:
-по фактической себестоимости приобретения или изготовления
+по прямым затратам
Система «Директ-кост» применима:
-в налоговом учете
+в управленческом учете
-в бухгалтерском учете
-в бухгалтерском и управленческом учете
В отчетах о доходах при системе “директ-костинг” содержатся следующие показатели
-фондоотдача и прибыль
+маржинальный доход и прибыль
-капиталоемкость и прибыль до налогообложеения
-прибыль и полная себестоимость единицы продукции
При использовании системы “директ-костинг” товарно-материальные запасы в балансе отражают только по величине:
+прямых (переменных) затрат
-косвенных затрат
-временных затрат
При использовании метода “директ-костинг” постоянные расходы учитываются:
-на счете 20
-на счете 26, затем списываются в Дебет счета 20
+на счете 26, затем напрямую списываются в Дебет счета 90
Систему “директ-костинг” можно применять на:
-только малых предприятиях
-только на крупных предприятиях для более точного определения себестоимости продукции
+на всех предприятиях без ограничения
При методе учета полных затрат себестоимость реализованной продукции будет:
-меньше, чем при методе учета переменных затрат
-равна значению, полученному при методе учета переменных затрат
+больше, чем при методе учета переменных затрат
Вид системы “директ-костинг”, при котором доходы и расходы учитываются по подразделениям и сегментам деятельности предприятия:
-простой
+развитой
Система “директ-костинг” сформировалась:
-ранее системы “стандарт-костинг”
+позднее системы “стандарт-костинг”
-одновременно с системой “стандарт-костинг”
При использовании развитого метода “директ-костинг”
-учитываются и затем распределяются постоянные расходы, собранные по видами групп продуктов, бригад, подразделений, предприятию в целом
+учитываются постоянные расходы, собранные по видами групп продуктов, бригад, подразделений, предприятию в целом
-учитываются и затем распределяются постоянные расходы собранные по элементам затрат
-учитываются постоянные расходы в себестоимости незавершенного производства (НЗП)
В рамках использования метода “директ-костинг” при принятии управленческих решений об ассортименте выпуска продукции применяют правило:
-цена продукта должна быть больше постоянных расходов
-цена продукта должна быть больше маржинальной прибыли
-переменные расходы должны быть меньше маржинальной прибыли
+переменные расходы должны быть меньше цены
В рамках использования метода “директ-костинг” при принятии управленческих решений об ассортименте выпуска продукции применяют правило:
-цена продукта должна быть больше постоянных расходов
-цена продукта должна быть больше маржинальной прибыли
-переменные расходы должны быть меньше маржинальной прибыли
+удельная маржинальная прибыль должна быть положительная
-удельная маржинальная прибыль должна быть отрицательная
В рамках использования метода учета полных затрат при принятии управленческих решений об ассортименте выпуска продукции применяют правило:
-цена продукта должна быть больше маржинальной прибыли
-себестоимость продукта должна быть меньше маржинальной прибыли
-удельная маржинальная прибыль должна быть положительная
-себестоимость продукта должна быть меньше маржинальной прибыли
+себестоимость продукта должна быть меньше цены
В случае наличия ограничивающих факторов (нехватка сырья, оборудования, трудовых ресурсов) на предприятии при принятии управленческих решений типа “ какие продукты производить в будущем?” рассчитывают
-вариатор
-переменные расходы на единицу ограничивающего фактора
-маржинальную прибыль на единицу продуктов
+маржинальную прибыль на единицу ограничивающего фактора
При применении метода “директ-костинг” цену продукта:
+возможно определить
-не возможно определить
Система “директ-костинг” в основном ориентирована на:
+текущие решения по управлению производством и сбытом продукции и товаров
-стратегические решения, рассчитанные на перспективу
Разница между безубыточным объемом реализации и максимальным прогнозируемым объемом продаж представляет собой:
+кромку (границу) безопасности
-показатель маржинальной эффективности
-вариатор
Цена, которая способна покрыть лишь переменную часть издержек:
+краткосрочный нижний предел цены
-долгосрочный нижний предел цены
Директ-костинг в основном предназначен для:
+оперативного управления предприятием
-стратегического управления организацией
-составления финансовой отчетности
Изменение уровня постоянных затрат предприятия в отчетном периоде на стоимость остатка нереализованных продуктов в системе директ-костинга:
+не влияет или уменьшает их стоимость
-увеличивает или уменьшает их стоимость
-влияет на величину маржинальной прибыли
