3.3. Анализ внешней среды.

Возможности

Угрозы

1. Расширение ресурсной базы за счет геолого-поисковых и разведочных работ за пределами Республики Татарстан и Российской Федерации.

1. Появление на рынке аналога нефти с более высокой конкурентоспособностью, который дешевле и экологичнее.

2. Повышение стоимости акционерного капитала.

2. Природные катаклизмы и чрезвычайные происшествия.

3. Увеличение объемов производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.

3. Падения экспорта Компании в связи ухудшение конъектуры на мировом рынке углеводородов.

4. Приобретение активов в сегменте распределения и сбыта.

4. Полное истощение имеющихся сырьевых баз «Татнефти».

5. Наращивание добычи сверхвязкой трудноизвлекаемой нефти на территории Республики Татарстан.

5. Изменение политической ситуации, налогообложения отросли нефтедобычи.

Благоприятные возможности

Угрозы

1 возможность

2 возможность

3 возможность

4 возможность

5 возможность

1 угроза

2 угроза

3 угроза

4 угроза

5 угроза

Вероятность появления возможности/угрозы (P_j)

1

1

0,9

1

0,8

0,6

0,5

0,5

0,4

0,8

Коэффициент влияния возможности/угрозы (K_j)

0,8

0,6

0,9

0,7

0,7

0,9

1

0,9

1

0,8

Сильные стороны

Значимость сильной/ слабой стороны (A_i)

a_ij

1

5

4

5

3

4

2

2

1

2

1

1

2

4

5

4

4

5

5

2

1

2

3

2

3

5

4

5

5

2

2

4

1

4

1

2

4

4

5

5

5

4

4

3

1

3

2

3

5

5

5

5

5

2

4

2

2

3

1

1

Слабые стороны

1

4

-5

-4

-4

-2

-3

-3

-2

-5

-2

-2

2

4

-4

-3

-4

-3

-3

-5

-4

-4

-3

-4

3

3

-3

-4

-4

-2

-4

-4

-4

-3

-3

-2

4

5

-5

-4

-5

-4

-5

-4

-1

-3

-5

-3

5

5

-5

-5

-5

-4

-5

-5

-4

-5

-3

-5

Благоприятные возможности

Угрозы

1 возможность

2 возможность

3 возможность

4 возможность

5 возможность

1 угроза

2 угроза

3 угроза

4 угроза

5 угроза

Коэффициент влияния возможности/угрозы (K^|_j)

8

16

5

7

-2

-14

-16

-8

-15

-20

Сильные стороны

Значимость сильной/ слабой стороны (A^|_i)

A_ij

1

90

16

15

12

14

15

5

3

5

2

3

2

84

16

10

13

14

11

4

2

4

5

5

3

94

16

15

20

7

6

11

3

9

1

6

4

78

16

12

16

11

9

6

2

5

3

8

5

90

20

15

20

7

6

5

5

7

2

3

Слабые стороны

1

-77

-16

-10

-13

-6

-7

-4

-4

-9

-3

-5

2

-89

-13

-7

-13

-8

-7

-11

-8

-7

-5

-10

3

-59

-7

-7

-10

-4

-7

-6

-6

-4

-4

-4

4

-121

-20

-12

-20

-14

-14

-11

-3

-7

-10

-10

5

-140

-20

-15

-20

-14

-14

-13

-10

-11

-6

-16

Внутренняя среда

Внешняя среда

Сильные стороны

A^|_i

Благоприятные возможности

K^|_j

1. Бренд «Татнефть» входит в международный рейтинг самых ценных брендов России.

90

1. Расширение ресурсной базы за счет разведочных работ за пределами РТ и РФ.

8

2. Высокий интеллектуальный потенциал, хорошая репутация.

84

2. Повышение стоимости акционерного капитала.

16

3. Высокое качество продукции, соответствующее европейскому уровню.

94

3. Увеличение объемов производства и реализации готовых видов продукции.

5

4. «Татнефть» является одной из крупнейших быстрорастущих российских производителей нефти.

78

4. Приобретение активов в сегменте распределения и сбыта.

7

5. Географическое положение, наличие значительного количества природных ресурсов. Близость к транспортным магистралям.

90

5. Наращивание добычи сверхвязкой трудноизвлекаемой нефти на территории РТ.

-2

Слабые стороны

A^|_i

Угрозы

K^|_j

1. Наименьший темп роста из числа 9 ВИНК.

-77

1. Появление на рынке аналога нефти.

-14

2. ОАО «Татнефть», как крупное предприятие, более инертно.

-89

2. Природные катаклизмы и чрезвычайные происшествия.

-16

3. Большое количество технических и экологических рисков.

-59

3. Падения экспорта.

-8

4. Ограниченная ресурсная база компании.

-121

4. Полное истощение имеющихся сырьевых баз.

-15

5. Сильная зависимость от существующих цен на нефть. 

-140

5. Изменение политической ситуации и налогообложения.

-20