1.Сутність та зміст основних категорій інноватики: новація, нововведення, інновація, винахід, відкриття.

2.Сутність інноватики як науки. Предмет, об’єкт, специфіка інноватики.

3.Сутність та значення інноваційної діяльності(ІД). Основні чинники, що сприяють і стримують інноваційну діяльність.

4.Життєвий цикл інновацій(Ж.Ц): характеристика фаз розвитку та задач менеджменту. Ж.Ц. інновацій - період від

5. Стан та проблеми розвитку інноваційної діяльності в Україні.

6.Сутність, складові та властивості інноваційної інфраструктури.

7.Закономірності формування технологічних укладів та характеристика його структури. Роль базових інновацій в формування ТУ.

8. Характеристика еволюційного, біфуркаційного та інноваційного типів розвитку в економіці.

9. Циклічний характер інноваційного розвитку. Теорія Й.Шумпетера.

10. Основні положення хвильової теорії М.Д.Кондратьєва.

11.Основні положення неоклас.теорії нововведень Г.Менша. Значення концепції S-образних кривих в обґрунтуванні доцільності впровадження нововведень.

12. Значення теорії інноваційного підприємництва та соціально-психологічної теорії в дослідженні проблем впровадження інновацій.

13. Сутність, зміст та види інноваційного процесу.

14. Структура інноваційного процесу: сутнісна характеристика основних етапів та видів діяльності.

15. Характеристика основних моделей поширення інновацій.

16. Сутність та значення класифікації інновацій для управлінської діяльності.

17.Причини та чинники, що обумовлюють зростання ролі держави в регулюванні інноваційної діяльності.

18. Мета, напрямки та основні принципи державної інноваційної політики.

20. Характеристика прямих та непрямих методів реалізації державної інноваційної політики.

24. Принципи та методи інновац-го мен-ту.

19. Основні етапи розвитку системи державного регулювання інноваційної діяльності в розвинених країнах. Особливості державного регулюванні інноваційної діяльності в Україні.

21. Джерела інноваційних ідей за П.Друкером. Характерні риси інновацій, що базуються на нових знаннях.

22.Економічний, правовийта організаційний механізм реалізації державної інноваційної політики

23. Сутність, цілі та задачі інноваційного менеджменту.

25.Характеристика основних функцій інновац.мен-ту.

26. Прогнозування в інновац.мен-ті: задачі та методи.

27. Цілевстановлення в інновац.мен-ті. Методи формування „дерева цілей” організації.

28. Основні вимоги до менеджерів в інноваційній сфері.

29. Основні якості, що повинні бути притаманні менеджерам в інновац.сфері.

30.Рішення в інновац.менеджменті та методи їх прийняття.

31. Взаємодія організації і нововведень. Основні чинники. Що складають основу сил відторгнення нововведень.

32. Характеристика чинників, які визначають сприйнятливість організацій до інновацій.

Інформованість організації про нововведення. 33. Особливості взаємодії організації і нововведень за Д.Р.Кімберлі та завдання інноваційного менеджменту для кожного типу.

34. Основні причини опору змінам та характеристика методів їх подолання.

35.Інноваційний потенціал організації: основні складові та методи оцінки.

36.Характеристика основних підходів до оцінки інноваційного потенціалу підприємства та особливості їх застосування.

37.Сутність та особливості інноваційних стратегій. Позитивні наслідки та ускладнення, що супроводжують впровадження інноваційних стратегій в організаціях.

38.Типи інноваційних статегій за «менеджерскою поведінкою».Можливі наслідки застосування для підприємства

39. Характеристика та особливості застосування наступальних інноваційних стратегій за М.Портером.

40.Характеристика та особливості застосування оборонних інноваційних стратегій за М.Портером.

41.Характеристика основних етапів розробки інноваційних стратегій.

42.Сутність та значення SWOT-аналізу при виборі інноваційної стратегії.

43. Методи пошуку інноваційних ідей. Характеристика активних методів пошуку.

44.Основні принципи стратегічного планування інноваційної діяльності.

45.Порівняльна характеристика “технопарку” і

48.Матричні структури: сутність, види, особливості застосування.

47.Переваги та недоліки структур, організованих за галузями науки, за продукт.ознакою та за стадіями НДДКР.

46. Характеристика основних етапів стратегічного планування інновац. діяльності організації.

49.Переваги та недоліки способів послідовної, паралельної та інтеграл. організації робіт в ін.процесі.

54. Роль і значення бізнес-інкубаторів для розвитку інноваційної діяльності.

50.Характеристика основних видів ефективності інновац.діяльності.

51.Основні принципи оцінки інноваційного проекту

52. Джерела фінансування інновац.діяльності підпр-в України.

53.Характеристика організаційних форм міжнародної, науково-технічної коопреації фірм для спільного проведення НДДКР

58. Суть інноваційної культури організації, її склад та способи її формування.

55.Обгрунтування джерел фінансування і вибір інвестора для інновац.діял-ті на підприємстві.

56. Фінансування інноваційної діяльності венчурним капіталом.

57. Методи стимулювання творчої активності персоналу в управлінні інноваційною діяльністю.

59.Особливості сучасного розвитку науково-технічного потенціалу України

60.Характеристика поняття технологічного розриву. S-образна крива Р.Фостера.

61. Роль венчурних організацій в інноваційному процесі.

63. Управління інноваційним проектом: характеристика спільних ознак проектів та завдань менеджменту:

62. Види ефективності інноваційної діяльності. Оцінка соц. Наслідків наук.-техн. інновацій.

64. Стимулювання вищого менеджменту організації до інноваційної діяльності: характеристика складових стимулюючого контракту топ-менеджера.

65.Характеристика моделі управління інноваційним проектом: WBS, OBS, матриця відповідальності тощо.