Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по ДОУ.doc
Скачиваний:
250
Добавлен:
09.09.2019
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

3.3. Юридическая сила документа и его значение

Документ возник, чтобы зафиксировать информацию и придать ей законность, правомерность (юридическую силу). Юридическая сила документа предполагает его обязательность для тех, кому он адресован: органов управления, их структурных подразделений общественных организаций, должностных лиц, государственных служащих и граждан, которые руководствуются док-том и основывают на нем свою деятельность.

Согласно ГОСТ Р51141-98 «юридическая сила документа - свойство официального документа, сообщаемое ему действующим законодательством, компетенцией издавшего его органа и установленным порядком оформления»13.

Юридическое значение – это свойство официального документа быть подлинным доказательством чего-либо. Оформляя документы, работник должен знать и соблюдать эти правила, т.к. они придают юридическую силу документу.

Из определения следует, что при документировании необходимо соблюдать действующие нормы законодательства, компетенцию автора и соблюдать на момент создания документа общегосударственные правила его составления и оформления.

Органы управления или должностные лица, выпускающие документ, обязаны:

  • соблюдать при его подготовке действующие нормы законодательства;

  • издавать документы только в пределах своей компетенции;

  • соблюдать действующие в определенное время общие правила составления и оформления документов.

Документ обеспечивает:

  • закрепление информации;

  • сбор информации;

  • обработку информации;

  • передачу информации;

  • использование информации;

  • хранение информации.

Формы управления тесно связаны с видами документов, н-р: учет – с написанием различных отчетов; планирование – с составлением планов; инструктирование – с разработкой методик, инструкций; руководство – с изданием приказов, распоряжений.

Значение документов в управленческой деятельности трудно переоценить, т.к. документ является основным носителем информации, на базе которой принимается решение. Документ возник, прежде всего, как способ фиксирования информации для придания ей юридической силы. Документ – результат отображения фактов, событий, предметов, явлений объективной действительности и мыслительной деятельности человека. Он создается посредством письма, графики, рисунка, фотографии звуко- и видеозаписи. Документ изготавливается на специальном материале (бумаге, фотопленке и т.п.)

Еще раз подчеркнем: чтобы документ имел юридическое значение, он должен быть:

  • правильно оформлен;

  • не противоречить по содержанию действующему законодательству;

  • быть изданным организацией, которая имеет на это право.

Документы имеют большое значение в управленческом процессе, т.к. они:

    • отражают деятельность организации;

    • на их основе принимаются управленческие решения;

    • являются главным аргументом в спорных ситуациях;

    • являются гарантом прав на недвижимость, собственность.

Возник документ для того, чтобы зафиксировать информацию и придать ей юридическое значение. Чтобы документ имел юридическую силу, процесс его создания регламентируется и осуществляется по установленным правилам. Это подчеркнуто в Законе «Об информации, информатизации и защите информации»: документ - зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими её идентифицировать. Как носитель информации документ выступает в качестве непременного элемента внутренней организации любого учреждения (фирмы и т.п.), обеспечивая взаимодействие их частей. Информация является основанием для принятия решений, выступает как доказательство их исполнения и источник для обобщений, а также как материал для справочно-поисковой работы14. В управленческой деятельности документ – это еще предмет и результат труда, так как принятое решение записывается, закрепляется в документе.

Все виды управленческих действий фиксируются в соответствующих документах. Н-р, распорядительная деятельность сопровождается изданием приказов и распоряжений, постановлений, решений; планирование – составлением планов различной периодичности (годовых, квартальных, еженедельных и др.); учет – сбором и обработкой статистической, бухгалтерской и оперативно-технической документации и т.д.

Таким образом, можно сказать, что все формы управленческой деятельности выражаются в соответствующих документах:

планирование – в подготовке различных планов,

учет – в виде составления и обработки статистической бухгалтерской и оперативно-технической документации;

руководство – в издании распорядительных документов;

инструктирование – в выпуске инструкции, методических указаний;

контроль – в сборе сведений в письменном виде и т.д.

Документация, будучи тесно связана со всеми формами управленческой деятельности, используется аппаратом управления в качестве способа и средства реализации возложенных на него функций. Кроме того, документирование во многих случаях является обязательным, предписывается законом и актами государственного управления.

Понятие «документ» многозначно и зависит от того, в какой сфере деятельности он используется. Он представляет собой результат отображения информации о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах.

Таким образом, документы могут быть:

  • носителем информации (в сфере информационных технологий);

  • средством фиксации и передачи управленческих решений (в сфере управления);

  • способом доказательства чего-либо (в юридической сфере);

  • источником фактов (в науке).

Документы многофункциональны. Документы, будучи связаны со всеми формами управленческой деятельности, используются аппаратом управления в качестве способа и средства реализации возложенных на него функций.

Документ обеспечивает взаимодействие структурных частей и отдельных сотрудников организации, служит доказательством принятия и исполнения решений, является источником для обобщения и анализа, а также материалом для справочно-поисковой работы. Управленческая деятельность осуществляет множество функций: учет, контроль организацию, планирование, финансирование и др.

Ряд функций управления являются типовыми, присущими любому управленческому аппарату. К таким функциям относятся:

  • прогнозирование,

  • организационно-распорядительная деятельность,

  • учет и отчетность,

  • финансирование,

  • материально-техническое обеспечение и др.

Часть перечисленных функций свойственны всем управленческим структурам, это такие как организация, бухгалтерский учет, документирование кадровой деятельности. Некоторые функции могут выполняться управленческим аппаратом полностью или частично, н-р, - снабжение.

К основным функциям документов можно отнести следующие функции:

  • информационную (документирование, хранение и предоставление документов);

  • управленческую (с помощью документов решаются управленческие вопросы);

  • коммуникативную (документ является средством обмена информации);

  • правовую (документ является письменным доказательством в суде и может быть источником права, н-р, закон);

  • организационную (документ устанавливает или упорядочивает действия участников правовых отношений, н-р, Должностная инструкция);

  • научно-историческую (с помощью архивных документов сохраняется историческое, научное и культурное наследие).