- •Общая характеристика и требования к выполнению курсовой работы
- •Расчет организационных характеристик процесса
- •3. Выбор состава и численности персонала предприятия
- •Расчет потребности в начальном капитале
- •5. Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников формирования начального капитала
- •6. Расчет себестоимости продукции
- •7. Расчет и распределение прибыли
- •8. Оценка экономической эффективности проекта создания предприятия
- •9. Основные показатели производственно – хозяйственной деятельности предприятия
- •10. Разработка опе ративного плана работы предприятия
Расчет организационных характеристик процесса
Создаваемое предприятие специализируемся па сборке определенного вида продукции. Для оценки экономической целесообразности его создания необходимо, прежде всего, определить основные параметры планируемого производственного процесса, а именно определить состав и число рабочих мест, размеры незавершенного производства. В курсовой работе указанные показатели рассчитывался по двум вариантам технологического процесса.
Предприятие производит достаточно большой объем продукции. Наиболее приемлемой формой организации производства в этих условиях является создание предметно-специализированного участка, оснащенного поточной линией с непрерывным движением несущего органа. Все виды технического обслуживания рабочих мест на участке производятся вне пределов рабочей смены. Если в качестве формы организации производственного процесса выбрана поточная линия сборки, расчет параметров линии выполняется в следующей последовательности.
Расчет оперативного времени на каждой операции:
,
(2.1)
где
-
штучное время выполнение i-и операции
технологического процесса;
-
процент времени па отдых и естественные
надобности (2-3 %);
-
процент времени на обслуживание рабочего
места (2.5-3.5 %).
Расчет годового фонда оперативного времени работы линии сборки:
,
(2.2)
где
- длительность одной рабочей смены (480
мин);
-
cyммарная Продолжительность
регламентированных перерывов в течение
одной смены (в
курсовой работе принимается 20мин);
Д - число рабочих дней в году (260 дней);
- коэффициент сменности работы предприятия, определяемый как количество рабочих смен в сутках.
Количество рабочих смен (одна или две смены) выбирается студентом самостоятельно. При выборе сменности необходимо учитывать влияние сменности работы предприятия на число рабочих мест, а также на величину и соотношение производственных издержек предприятия. Так, рост коэффициента сменности при заданной программе выпуска изделий ведет к сокращению числа рабочих мест, снижению величины капитальных вложений в оборудование и производственные помещения предприятия. С другой стороны, с ростом сменности увеличиваются затраты на оплату труда основных и вспомогательных рабочих, занятых но вторую смену. В курсовой работе принимается, что рабочие, занятые во вторую смену, получают надбавки в размере 50 % от основного тарифа.
Расчет такта линии сборки - промежутка времени между выпуском с линии двух следующих друг за другом изделий (т) производится по формуле:
,
(2.3)
где N- годовой объем выпуска изделий, шт.
4. Расчет числа рабочих мест на каждой операции линии сборки производится по формуле:
,
(2.4)
где ]...[ - знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего целого.
5. Расчет общего числа рабочих мест на линии сборки:
,
(2.5)
где т - число технологических операций на проектируемой линии сборки.
6. Общее число изделий, находящихся в технологическом и транспорт-ном заделах на линии сборки с распределительным конвейером, определяется по формуле:
,
(2.6)
где
- технологический задел, определяемый
как число изделий, находящихся в любой
момент времени на рабочих местах, и
равный числу рабочих мест:
- транспортный задел, определяемый как
число изделий, находящихся в любой
момент времени в процессе транспортировки,
и равный числу рабочих мест плюс одно.
При отсутствии на линии резервных заделов общее количество изделий, находящихся в любой момент времени в незавершенном производстве, определяется как:
,
(2.7)
