Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управленческие решения Трынов.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
12.09.2019
Размер:
59 Кб
Скачать
☆

Анализ внешней и внутренней среды организации

SWOT – анализ

Внешняя среда : 1) макросреда 2) деловое окружение

Спектр факторов, оказывающих прямое и косвенное воздействие на характер деятельности и результаты работы организации

РАССМОТРЕТЬ ФАКТОРЫ СРЕДЫ В ВС!!!!!

Угрозы

  • Наличие более дешевой технологи конкурентов

  • Внедрение конкурентами производства и реализации лучших продуктов

  • В конкуренции со стороны иностранных организаций

  • В новых правилах, наносящих ущерб организации больше, чем другим

  • В повышении % ставок

  • В демографических и политических изменениях

Сильные стороны

  • Умения работников

  • Опыт, организационные ресурсы

  • Конкурентные возможности

  • Разработанная прогрессивная стратегия

В целом сила характеризуется активами организации

Слабость – отсутствие необходимого ресурса для функционирования организации.

PEST-анализ

  • Политика, экономика, обществ и технология – анализ ближнего и дальнего окружения организации.

  • Непосредственно воздействует на систему ближнее окружение, а дальнее окружение( внешняя среда) –опосредованно.

  • Анализ внешней среды.

ПРиМ – анализ

(Переработка ресурсов и менеджмент)

Анализ внутренней среды организации всегда индивидуален и неповторим, однако, общее для всех организаций – полнота анализа и его многофакторность.

Наилучший вариант анализа внутренней среды организации по двум направлениям:

Анализ эффективности переработки основных видов ресурсов ( время, финансовые ресурсы, человеческий ресурс, энергоресурсы, информационные)

Анализ уровня менеджмента (уровень стратегии, качество торговой марки, организационная структура, имидж, управленческий учет, инновационность)

Понятия неопределенности и риска

Многие управленческие решение принимаются в условиях неопределенности

Неопределенность как явление это нечеткие или размытые противоречивые описания объектов или процессов, взаимоисключающая или недостаточная информация; как процесс – это деятельность лица принимающего решение (лпр) принимающего недостаточно обоснованные решения либо из-за некомпетентности или неопытности, либо из-за неопределенности внешней и внутренней среды. А также сложности проблемной ситуации.

Риск – потенциально существующая вероятность потери ресурсов ( в виде дополнительных непредвиденных расходов или неполучения доходов, связанных с реализацией конкретного УР ( управленческого решения)

КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ

    1. Чистые – возможность убытков, ущерба, неполучение желаемого результата ( природные, экологические, политические, транспортные и коммерческие, производственные).

    2. Спекулятивные – выражаются в возможности получения как отрицательного, так и положительного результата ( выигрыш, прибыль). К ним относятся финановые риски.

    3. Финансовые риски – это возможные потери финансовых ресурсов, связанные как с покупательной способностью так и с вложениями капитала. денег ( инфляция),

Скорость изменений постоянно возрастает в современном мире.

характеристики внешней среды:

1.

  1. Сила изменений - уровень воздействия суммы факторов внешней среды. В конкретный момент времени на успех управленческого решения может сказаться сумма позитивных или негативных тенденций.

  2. Неопределенность внешней среды. Функция количества информации которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а так же уверенность в этой информации.

Факторы макросреды организации

  1. показатель % ставки

  2. общий уклад экономики ( рыночная; плановая- государство устанавливает политику ценообразования, жестко контролирует цены, отсутствует частное предпринимательство, некоторые виды коммерческой деятельности запрещены, нет конкуренции; смешанная), уровень жизни -

  3. политический режим (характеристика) – стабильность политического курса, его предсказуемость; характер политико-правовой системы ( конституционный уклад, исполнение законов, правовой характер производственно-финансового сектора.

  4. демографический – уровень рождаемости, миграционные процессы, соотношение м/у трудоспособным и нетрудоспособным населением. К 2020 г. Статистика ожидается 50% на 50% => необходимость в иностранной рабочей силе.

Уровень жизни – комплексный коэффициент в который входит: а)доход на 1 члена семьи; б) уровень досуга; в) доступность социальных благ; г) доступность культурных благ

Уровень дохода населения : средняя заработная плата.