- •Характеристика интервальной и относительной шкал.
- •Создание макета
- •2)Выбор формы опросов
- •Методы классификации объектов в маркетинге. Сущность дискриминантного и кластерного анализа, их сфера использования.
- •Теория сегментирования рынка в маркетинге. Основные методы освоения рынка. Понятие и характеристика целевого маркетинга.
- •Процедура проведения маркетинговых исследований: характеристика этапов разработки концепции сбора информации и полевых исследований
- •Процедура проведения маркетинговых исследований: характеристика этапов обработки и анализа данных, подготовки отчета и презентации результатов
- •Характеристика глубинного интервью и анализа протокола (технология проведения, преимущества, недостатки
Характеристика глубинного интервью и анализа протокола (технология проведения, преимущества, недостатки
Глубинное интервью- один из осн методов качеств иследов.
Это лично тематич беседа интервьюера респодентам в форме побуждающей последнинтерв подробным ответом на задаваемый вопрос.
Такие интервью оказываются весьма полезными для выявления мотива.
Однако требует больших затрат времени и денег.
Технология:
-подготовка структ беседы
-отбор респод и проведение интервью( длительность ГИ от получаса до 2,3 часов, в зависимости от сложности)
Может проводится в спец помещении с нейтр обстановкой.И только в этом случаи интервьюер записывает на видео для облекчения послед расшифровки и анализа данных.
Успех зависит от професиональзма и личных качеств интервьюера.
Достоинства:
С помощью ГИ можна получить болие полную информацию о поведении человека, о причинах, о глубинных мотивах, что не всегда возможно в фокус группах.
Недостоинства:
-на качество результата влияет сильно личность и профессионализм интервьюера.
-не легко найти достаточно квалив специалистов.
-сложностьб обработки и толкование полученых данных, как правило, требуют привлечения для анализа спец- психологов.
Анализ протокола
Имитируется ситуация принятия решения о покупке от респодента требуют подробно описать все соображения, факторы и аргументы, которыми он руководствуется при принятии решений.
АП принимается для сост моделей для совершения покупки у которых процесс:
-слишком розтянут во времени.
- процесс принятия которых очень короток. В этом случае метод анализа протокола как бы замедляет скорость принятия решения. Например, покупая жевательную резинку, люди обычно не задумываются относительно этой покупки, и анализ протокола дает возможность разобраться в некоторых внутренних аспектах подобных покупок.
