Посценовая разбивка сценария:

Название фильма Страница номер

Сцена номер Объем сцены(п.м или мин.)

Название объекта. Время и место действия.

Содержание действия Далог Действующие лица

Изобразительное решение сцены

6. Методология планирования затрат на оплату труда художественно-

Производственного персонала съемочной группы и производственных

рабочих, участвующих в кинопроцессе.

Для начала, мы перечислим кто относиться к худ-производственному персоналу: режиссеры –постановщики, их ассистенты, монтажеры(режиссеры по монтажу), операторы-постановщики, их ассистенты, художники-постановщики, (по декорациям и костюмам), художники-гримеры, ассистенты художников, художники-модельеры, художники- декораторы, скульпторы, художники-архитекторы, художники- фотографы, художники- живописцы, художники-надписей, звукорежиссеры, их ассистенты, музыкальные оформители, директора съемочных групп, заместители их, администраторы съемочных групп, старшие редакторы, укладчики текста.

В статье ТК РФ(часть 2) указано, что система оплаты и стимулирования труда устанавливается работодателем с учетом мнения выборного профсоюзного органа данной организации. Такой порядок качается и повышения оплаты за работу в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу и др.Сложившиеся соотношения размеров заработной платы участником кинопроцесса не учитывают в полной мере сложность работы, профессиональный уровень и ответственность работников и другие факторы дифференциации оплаты труда.

Критерием правильности выбора фильмопроизводящей организацией той или иной ормы(системы) оплаты труда должна быть ее эффективность: реализация кино или телепроекта высокого художественного и зрелещного потенциала при оптимальных затратах, своевременное и качественное обслуживание кино-процесса при оптимальных затратах ресурсов и т.д Выбранная форма (система)оплаты труда должна отражать стратегию и тактику изготовителя (продюсера) фильма и учитывать, с одной стороны ее ресурсные возможности, с другой – материальные интересы работников.

Повременная форма оплаты труда – количественный результат труда здесь определен ходом рабочего процесса, который регламентируется КПП и постановочным проекта фильма. Повременную оплату также целесообразно применять там, где качества труда важнее его количества( механик съемочной техники, осветитель, реквизитор, костюмер, персонал сферы управления) а также, когда работа неоднородна по своему характеру.

Повременная форма оплата( повременно-премиальная и простая-повременная) – на 3 вида:почасовая, подневная и помесечная. Заработок начисляется по присвоенной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. Если речь идет о работниках съемочной группы, к таким показателям можно отнести плановых сроков производства ( в разрезе технологических периодов и отдельных видов работ, например, выбор мест натурных съемок, актеров, утверждение постановочного проекта, выполнение оперативных планов съемок, монтажа, тонировок и т.д)

Сдельная форма оплаты труда – зарплата группе работников - при коллективной системе оплаты. Определяется заранее в установленном разрезе за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Эта форма применяется когда: - количественный результат может быть установлен, - необходимость увеличить объемы выполняемых работ, - рост выработки не ухудшает качество работ или оказываемых услуг. В основе определения сдельной расценки лежит путем расчета деление часовой (дневной) ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую( дневную) норму выработки. Сдельная оплата может быть также определена путем умножения часовой(дневной) ставки, соотвествующей разряду выполняемой работы на установленную норму времени в часах(днях).

Сдельная форма оплаты труда имеет пять систем: 1)прямая сдельная – заработок начисляется работнику по установленной сдельной расценке за каждую единицу качественно произведенной продукции или выполненной работы. для стимулирования достижения высоких качественных и количественных индивидуальных или коллективных показателей работы используется 2)сдельно-премиальная система, когда помимо основного заработка, работник получает премиальное вознаграждение за выполнение показателей, предусмотренных действующими на предприятии положением о премировании.

В случае, когда нужно заинтересовать работника в повышении его выработки, целесообразно использовать 3)сдельно-прогрессивную систему оплату. По этой системе труд работника оплачивается по одинарным сдельным расценкам, а сверх этой нормы - по увеличенным расценкам.

Для оплаты вспомогательных рабочих, обслуживающих основные технологические процессы в цехах и службах производственно-технической базы, применяются 4)косвенная сдельная система, при которой размер заработка рабочих на прямую зависит от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих. Заработок в этом случае определяется путем умножения тарифной ставки на средний % выполнения производственного задания основными рабочими. И конечно часто используемая система – 5)аккордная., при которой размер оплаты устанавливается не на каждую отдельную работу, а за весь комплекс работ.

Эта система эффективна в тех случаях , когда необходимо стимулировать работников в увеличении производительности их труда и соблюдении( иногда – сокращении) сроков выполнения работ, например, при строительстве декорации, изготоволении специальных технических приспособлений для съемок

В аккордном задании устанавливается перечень всех выполняемых работ и их объемы, и стоимость, а также срок исполнения задания и общий размер оплаты. Аккордная система может включить в себя премирования, например за сокращение сроков выполнения задания при условии должностного качества. Недостатки, допущенные работниками в процессе выполнения, должны быть устранены без дополнительной платы. Распределение аккордного заработка между рабочими бригады осуществляется, как правило, с учетом квалификации, проработанного времени и степени участия в выполнении задания.

При использовании аккордной системы для оплаты труда ХПП за основу берутся месячный оклад(расчетно), установленный конкретному работнику и срок его занятности.