II. Завдання до ситуації
Визначити строк дії лізингової угоди, по закінченні якої обладнання може бути викуплено за залишковою вартістю. Розрахувати лізингові платежі. Обґрунтувати доцільність варіанта лізингової угоди за критерієм мінімуму дійсної вартості лізингу, якщо орендодавець пропонує альтернативний спосіб оплати: аванс Ав = 50% від вартості об'єкта лізунгу, пільги (відстрочку) виплат на 2 роки з наступною щорічною сумою платежів впродовж 4 років рівними частками за 5% від вартості устаткування та наступним викупом устаткування за залишковою вартістю.
III. Інформаційне забезпечення задачі
Таблиця 1 — Вихідні дані
Варіант |
Балансова вартість обладнання К, тис.грн. |
Авансовий платіж А в, % |
Кредитна ставка Пкр, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
0 |
60 |
15 |
24 |
1,16 |
100 |
30 |
20 |
2,17 |
150 |
20 |
18 |
3,18 |
200 |
30 |
15 |
4,19 |
230 |
20 |
12 |
5,20 |
80 |
10 |
14 |
6,21 |
160 |
15 |
15 |
7,22 |
220 |
20 |
16 |
8,23 |
230 |
22 |
17 |
9,24 |
130 |
30 |
19 |
10,25 |
180 |
15 |
20 |
11,26 |
200 |
10 |
14 |
12,27 |
240 |
25 |
13 |
13,28 |
70 |
15 |
14 |
14,29 |
120 |
30 |
16 |
15,30 |
200 |
10 |
17 |
Розглядаються два методи розрахунку лізингових платежів:
— розрахунок собівартості, прибутку і податків у вигляді кошторису витрат;
—розрахунок грошових потоків і вибір рішення.
Лізингові платежі ЛП включають:
ЛП=А+Кр+Кв,
де А - амортизаційні відрахування:
Кр - платежі за кредит;
Кв - комісійні винагороди.
Амортизаційні відрахування (А) розраховуємо за двома основними методами прискореної амортизації (див. задачу №1):
Платежі за кредит (Кр) розраховуємо залежно від суми середньорічне залишкової вартості устаткування (Кср) і відсотків за кредит (Пкр):
,
де Кпоч — залишкова вартість на початок року;
Ккін — залишкова вартість на кінець року.
Комісійна винагорода (Кв) залежить від первинної вартості об'єкта лізингу.
Менеджмент організацій Практична частина № __ оцінка рівня організації управління
І. Вихідні дані
Рівень організації управлінської праці визначається сукупністю коефіцієнтів із числовим значенням від 0 (мінімальне ) до 1 ( максимальне ).
Таблиця 1 - Вихідні дані
Коефіцієнт |
Оцінка |
Рівень прояву організаторських здібностей |
1 |
2 |
3 |
0.10-0.45 |
1 |
Низький |
0.46 - 0.55 |
2 |
Нижче середнього |
0.56-0.65 |
3 |
Середній |
0.66 - 0.75 |
4 |
Високий |
0.76-1.00 |
5 |
Дуже високий |
Апарат управління підприємства ХТМ складає 192 працівників. З них 61 з вищею, 91 - із середньою спеціальною освітою.
На підприємстві в основному дотримуються норм керованості: в безпосередньому підпорядкуванні в директора 12 чоловік, у головних спеціалістів- по 6, в управляючих - по 9 і в бригадирів - по 27 чоловік.
На підприємстві рівень забезпеченості службовою площею по - 5,5 м2 на одного співробітника.