6.2 План смягчения рисков
После выявления
проектных рисков надо определить меры,
смягчающие их влияние на проект.
Для сдерживания
рисков разрабатывается план дополнительных
работ, которые включаются в проект и,
будучи выполненными, снижают вероятность
осуществления риска. Можно также
разработать план дополнительных работ
(план реакции на риски), которые не
включаются в проект, но добавляются при
осуществлении риска.
Разрабатывая план
дополнительных работ, надо помнить о
том, что затраты на предотвращение риска
не должны превышать затрат, понесенных
при осуществлении риска. Например, если
в случае осуществления риска увеличивается
продолжительность какой-либо задачи
на 1 день, а связанная с этим оплата
работнику – на 500 рублей, то затраты на
предотвращение риска не должны превышать
этой суммы.
Следует помнить,
что срыв задач, лежащих на критическом
пути, всегда приведет к увеличению
длительности проекта и дополнительным
затратам. Следует оценить количество
задач, не лежащих на критическом пути
и, следовательно, имеющих временной
резерв. Чем больше таких задач, тем лучше
проект подготовлен к возникающим рискам.
Далее Вернуться
в оглавление
