16. Мотивация

Под механизмом мотивации понимают - совок. методов, приемов воздействия на работников со стороны сис-мы управления, побуждающих к определенному поведению в процессе труда для достижения цели орг-ции, основанной на необх. удовлетворения личных потребностей. Можно выделить 5 путей улучшения мотив. 1)материальное стимулирование,2)совершенствование орг-ции труда,3)улучшение качества рабочей силы,4)вовлечение персонала в процесс упр-я,5)не денежное стимулирование. Материальное стимулирование: 1)совершенствование сис-мы оплаты труда –применение тарифных и без тарифных сис-м.2)совершенствование премирования. На пред-ях созд-ся положение премирования, кот-е разрабатывается внутри предприятия и утверждается руководством, профсоюзными орг-ями. Основ. принципами явл-ся: 1) ориентация на всеобщую цель(цель пред-я), 2)глубокая дифференциация (учет различного вклада), 3)простота, «прозрачность» (доступность понимания любого члена коллектива), 4)ответственность за действия руководства за определенные достижения. При разработке сис-мы участия персонала в прибыли участвуют принципы:1) участие работников в прибыли не может быть эффективным, если они не привлечены к управлению, не участвуют в выработке и принятии решений по проблемам и заданиям т.е. эти сис-мы не просто формы премирования подчиненных, а явл-ся способом управления трудовым процессом, 2)размер пр-й должен зависеть от технических показателей на кот-е персонал может оказывать воздействие. Участие работников в прибыли предприятия- это разделение между персоналом и фирмой дополнительной прибыли, полученной, как результат повышения производительности труда или качества выпускаемой продукции. В настоящее время в ведущих компаниях распространены явления.:1)Стенлона,2)Ракера,3)

Фейна.

Совершенствование орг-ции труда 1)постановка целей. При правильной постановки цели возрастает вероятность того, что работник будет лучше мотивирован действовать в соответствии с целями.2)»трудные цели» по сравнению с легко достижимыми усиливает мотив. работников и увеличивает результативность их труда.

3)»недостижимые цели»- снижают мотив. работников. Преимущества:1)удлиняется рабочий цикл у каждого работника,2)сниж. число работников,3)растет интенсивность,4) сокращаются микро паузы.

Улучшение условий труда. Условия труда выступают не только потребностью, но и мотивом побуждающим трудится с отдачей, поэтому они выступают и как фактор и как следствие производительности труда.

Системе 5С – сис-ма культуры поведения:1)ликвидировать не нужные предметы на рабочих местах ,2)правиль-

но располагать и хранить нужные предметы в соответствующих местах,3)постоянно поддерживать чистоту, порядок на рабочем месте,4)постоянная готовность рабоч. места к проведению работ,5)соблюдать принципы.

17. .С/с как качеств-ный показ.Работы предприятия

С/с-выраж.в денеж.форме затраты связ.с пр-вом и реализ-й прод-ции.Пром-ное пред-тие в проц-се пр-ва и реализ-ции прод-ции расходует сырье,матер.,топливо,энерг,амортиз-ет ОФ,оплач.труд работ-ков,несет расходы по обслуж-ю и управ-нию произ-м,реализ-ции прод-ции,оплате услуг др.орг-ций.В услов.рыноч.эк-ки товаропроиз-ли заинтерес.в снижении затрат пр-ва,т.к.это способств.росту прибыли.

Различ.индивид.с\с-это с\с складываемая на конкрет.пред-тии и в конкретно сложив-ся условиях и отраслевая с\с –это с\с связ.с затратами произ-ва прод-ции в среднем по отрасли.Она опред.как средневзвеш-я величина индивид-ных с\стей и объемов произ-ва пред-тий отрасли.Отраслевая с\с в большей мере чем индивид.приближается к обществ-но необходимым затратам.С\с явл.важнейшим обобщаю-м показ.деятельн-ти пред-тия,потому что все изминения в орг-ции пр-ва и труда,в использ.техники и технологий,в использ.матер-ла,в совершенствовании управления,маркетинговой деят-ти и повышения качест-ва прод-ции-все эти изминения отраж-ся на уровне ее затрат,следовательно снижение с\с явл.важнейшим источником роста накоплений.При опред.с\с прод-ции очень важно достоверно и объективно опред.величину затрат на произ-во.Это дает возмож-ть точнее опред.приб-ль,обоснов-но расчит.разные вар-ты ее использ.

18. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ,ВКЛЮЧАЕМЫХ В С\С

С\с прод-ции склад.из затрат разнородных по своему составу,по эконом.назначению и по роли в изготов.и реализ-ции прод-ции.Это вызывает необход.их класс-ции.В перв.очередь все затраты дел-ся по 2 направ.1)по экон.элементам и 2)статьям расхода.Клас-ция затрат по эк.элементам предполаг.группировку затрат по экон.однород-ти,независ.от места их осущ-ния и целевого назнач.В качеств.элементов можно выдел:1)сырье и основ.материалы;2)вспомаг.матер-лы;3)топливо и энергия;4)амортиз.и з\п;5)отчисл.к з\п и прочие ден.расчоды.Группировка по эк.элементам имеет больш.практ.значение т.к.предназ-но для опред.общей суммы затрат на произ-во прод-ции по их видам.Эта класс-ция явл.также основой для расчетов нормативов оборот.ср-в.Клас-ция по статьям расходов предусмат.груп-ку затрат по их целевому назнач.Статьи могут быть либо однород.т.е.состоящ.из 1 элемента затрат,либо комплексными-сост.из нескольких разнородных элемен.затрат.Расходы могут группир-ся по ряду признаков:1)по хар-ру отнесения затрат на с\с отдел.видов прод-ции:прямые-непосредств-но отнесены на с\с каждого вида прод-ции;косвенные-не могут быть отнесены на с\с прод-ции.2)по хар-ру участия в проц-ссе произ-ва:основные расходы-связ.с проц-сом пр-ва ;расходы связ.с обслужив.процесса пр-ва и управл.3)В зависим. от изминен.V пр-ва :постоянные-практич.не меняются при измин.V;переменные-именяются по мере измин.V.4)зависящие от работы пред-тия и отрасли: все нормы;и не зависящие(тарифы,нормы амортиз).