- •1. Структура та вихідні дані
- •2. Методика виконання курсової роботи
- •У третій частині роботи “Проектування організаційної структури управління цехом” визначаються наступні показники:
- •Здійснюється розрахунок балансу робочого часу.
- •Розрахунок балансу робочого часу
- •Здійснюється розрахунок кількості виробничих робітників цеху.
- •Здійснюється розрахунок чисельності працівників апарата управління.
- •Четверта частина курсової роботи – “Складання штатного розкладу адміністративно-управлінського персоналу цеху”.
- •Основний фонд заробітної плати.
- •П’ята частина курсової роботи – “Розрахунок фонду заробітної плати цеху”.
- •Розрахунок доплат.
- •Харків – 20__
Здійснюється розрахунок чисельності працівників апарата управління.
Загальна чисельність цехового управлінського апарата повинна бути розподілена по функціональних службах.
Таблиця 2.9
Чисельність допоміжних робітників
Найменування професії |
Розряд |
Чисельність |
Норма обслуговування |
1. Допоміжні робітники, зайняті обслуговуванням устаткування |
|||
Наладчики устаткування 161:122= 27 чол. |
2 3 4 5 6 |
270,1=3 270,6=16 270,2=6 270,05=1 270,05=1 |
12 верстатів |
Робітники по міжремонтному обслуговуванню і дрібному ремонту а) 161:402=8 чол. б) 161:182=18 чол. |
2 3 2 3 4 |
а) 80,4=3 80,6=5 б) 180,2=4 180,6=10 180,2=4 |
40 верстатів 18 верстатів |
Робітники по заточенню інструментів 161:252=13 чол. |
2 3 4 |
130,1=2 130,6=7 130,3=4 |
25 верстатів |
Робітники по ремонту пристосувань і допоміжного устаткування (165+194)1,6:100=6 чол. |
3 4 |
60,6=4 60,2=2 |
1,6% від кількості робітників основного виробництва |
Разом |
|
72 |
|
2. Допоміжні робітники, зайняті на загально цехових роботах |
|||
Розподільники робіт (165+194):30=12 чол. |
|
12 |
30 робітників основного виробництва |
Крановики 2кр.2=4 чол. |
|
4 |
1 роб. місце |
Стропальники |
|
4 |
1 роб. місце |
Водії внутрішнього транспорту: 12ел.карів2=24чол |
|
24 |
1 роб. місце |
Комірники-роздавальники інструментів і пристосувань:(165+194):35=10 чол. |
|
10 |
35 робітників основного виробництва |
Комірники цехових складів: склад заготовок 161:1502=3 чол. проміжний склад 161:1002=4 чол. |
|
3
4 |
Кількість виробничих верстатів:
150
100 |
Контролери і старші контролери (165+194)5:100=18 чол. |
|
18 |
5% від кількості робітників основного виробництва |
Разом |
|
79 |
|
Усього по цеху |
|
151 |
|
Чисельність цехових управлінського апарату визначається на основі нормативів чисельності (табл. 2.10), виходячи з чисельності робітників основного виробництва цеху, яка становить – 165+194=359 чол.
Таблиця 2.10
Нормативи чисельності фахівців і службовців для механічних цехів
серійного виробництва
Посада |
Чисельність основних робітників, чол. |
||||
100 |
150 |
200 |
300 |
Пон.400 |
|
Начальник цеху |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Заступник начальника цеху |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Старший майстер (на зміну) |
1 |
1 |
2 |
2 |
4 |
Майстер цеху (на зміну) |
3 |
4 |
5 |
6 |
7-8 |
Начальник техбюро |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
Інженер-технолог |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
Інженер по інструменту |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
Технік-технолог |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Начальник виробничо-диспетчерського бюро |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
Інженер-диспетчер |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
Технік-диспетчер |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Начальник планово-економічного бюро |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Інженер-економіст |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
Нарядник-обліковець |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
Табельник |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
Начальник бюро праці і заробітної плати |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Інженер-нормувальник |
- |
1 |
1 |
2 |
2 |
Інженер по орг. праці |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
Механік цеху |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Завідувач господарством цеху |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
Завідувач складом |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
Експедитор |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
Розрахунок чисельності адміністративно-управлінського апарату цеху наведено у табл. 2.11.
Таблиця 2.11
Чисельність працівників адміністративно-управлінського апарату цеху
Функції і посада |
Норматив |
Кількість |
1 |
2 |
3 |
Лінійне керівництво |
||
Начальник цеху |
1 |
1 |
Заступник начальника цеху з виробництва |
1 |
1 |
|
Продовження табл. 2.11 |
|
1 |
2 |
3 |
Старший майстер |
2 |
4 |
Майстер цеху |
6 |
12 |
Разом |
- |
18 |
Технологічне бюро (ТБ) (підготовка виробництва) |
||
Начальник технологічного бюро |
1 |
1 |
Інженер-технолог 1-ї категорії 2-ї категорії 3-ї категорії |
3 |
1 1 1 |
Інженер з інструменту 2-ї категорії |
1 |
1 |
Технік-технолог 1-ї категорії |
1 |
1 |
Разом |
- |
6 |
Виробничо-диспетчерське бюро (оперативне управління виробництвом) |
||
Начальник ВДБ |
1 |
1 |
Інженер-диспетчер 1-ї категорії 2-ї категорії |
3 |
2 1 |
Технік-диспетчер без категорії |
1 |
1 |
Разом |
- |
5 |
Бюро організації праці і заробітної плати (БПЗ) |
||
Начальник БПЗ |
1 |
1 |
Інженер-нормувальник 1-ї категорії 2-ї категорії |
2 |
1 1 |
Інженер з орг. праці 2-ї категорії |
1 |
1 |
Разом |
- |
4 |
Планово-економічне бюро (техніко-економічне планування) |
||
Начальник ПЕБ |
1 |
1 |
Інженер-економіст 2-ї категорії |
1 |
1 |
Нарядник-обліковець |
2 |
2 |
Табельник |
2 |
2 |
Разом |
- |
6 |
Служба механіка і енергетика (ремонтно-механічне обслуговування) |
||
Механік |
1 |
1 |
Господарська служба (господарсько-транспортне обслуговування) |
||
|
Продовження табл. 2.11 |
|
1 |
2 |
3 |
Завідувач господарством цеху |
1 |
1 |
Завідувач складом |
2 |
2 |
Експедитор |
2 |
2 |
Разом |
- |
5 |
Всього по цеху |
- |
45 |
Чисельність молодшого обслуговуючого персоналу складе 2 % від чисельності основних і допоміжних робітників.
(165+194+151):1002=10,2≈11 чол.
Організаційна структура управління цеху приведена на рис. 2.3.
Рис. 2.3. Організаційна структура управління цехом
