Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Разработка стратегии на основе.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
821 Кб
Скачать
☆

Тема 12 Стратегии сбыта

  1. Канал сбыта труднее всего поддается управлению:

  • Требуется время для организации системы сбыта

  • Включают сложные взаимоотношения с другими независимыми предприятиями – личные, экономические, юридические

  • Им свойственны конфликты и противоречивые цели

  1. В России системы сбыта находятся на стадии развития

Основные черты сбыта:

  • слабое управление каналами сбыта

  • неполное выполнение обязательств в рамках канала

  • простое установление и разрыв отношений в рамках канала

  • большая роль принуждения

  • частое нарушение обязательств

  • возможность конфликта

  • неразвитое чувство партнерства

  1. Канал сбыта – связующее звено с конечным потребителем

Структура канала сбыта:

  1. Нужды потребителя – каким образом потребитель хочет приобрести товар (Что? Где? Когда?)

  2. Ограничения канала

  3. Выбор вариантов – в зависимости от характерных особенностей товара.

  4. Затраты – каковы относительные затраты каждого элемента.

Контроль – какой контроль остается.

Гибкость - как быстро можно изменить существующую систему

5. Система наблюдений и контроль

Мотивация и стимулы

Сокращение конфликтов

Функции сбыта

    1. Мероприятия по продаже – мероприятия, связанные с организацией продаж

  • Личная продажа и продвижение товара

  • Реклама

  • Предпродажные презентации

  • Переговоры по ценам

    1. Физический сбыт – деятельность, связанная с организацией движения товаров

  • Получение поступающих товаров

  • Хранение и доставка

  • Делопроизводство (счета, оплаты)

    1. Обслуживание и модифицирование – изменение продукта по мере его движения по каналу сбыта и послепродажное обслуживание

  • Упаковка и переупаковка

  • Изменение продуктов согласно требованиям потребителя

  • Послепродажное обслуживание – ремонт, обслуживание

    1. Информационный обмен, обратная связь – рынок -> покупатель

    2. Вероятные риски – существуют разные риски по всему каналу сбыта

    • управление запасами готовых товаров

    • кредит потребителю

    • финансирование рисков связанных с преобладание материальных средств

В эффективных действиях системы сбыта эти функции будут выполняться теми участками, у которых это лучше получается. Трудности состоят не в выполнении этих функций, а в том, кто будет нести ответственность и будет ли прибыль разделена в соответствии с добавленной стоимостью.

Система сбыта дает возможность отслеживать эти аспекты наилучшим образом. В России каналы сбыта только создаются и часто не эффективны.

ДЛИНА КАНАЛА

ШИРИНА КАНАЛА

Какое количество стадий/посредников должно быть в начале сбыта?

Какое количество фирм должно принимать участие в сбыте?

Какая должна быть ширина охвата рынка?

  • На практике российские каналы сбыта могут быть более запутанными и сложными, чем эти модели

  • Бартерные сделки добавляют запутанность в систему сбыта

Длина канала сбыта: производитель – дистрибьютор- оптовик- предприятие розничной торговли – потребитель

Для промышленного производства:

П роизводитель напрямую промышленному потребителю

Промышленный дистрибьютор

отделение

агент-представитель

Канал сбыта может состоять из различных элементов:

  1. Производитель:

    • Производитель может продавать товар непосредственно конечному потребителю – для промышленных товаров

    • Может использовать агентов по продаже

    • Может работать через представительства в ключевых регионах

  1. Представители производителя:

  • независимы, не являться сотрудниками компании

  • некоторым предоставлено эксклюзивное право работы в регионе на комиссионной основе

  • не являются собственниками товара, не несут риска

  • могут оказывать незначительное влияние на ценообразование и условие продаж

  1. Дистрибьюторы – покупают, могут становиться собственниками, перепродают на своих условиях (которые регулируются контрактом), могут продавать промышленному потребителю, другим дистрибьюторам, розничным торговцам

  2. Предприятия розничной торговли –обычно покупают у оптовиков, могут у производителей, продают потребителю.

Чем сложнее структура канала сбыта, тем больше затрат у потребителя!

Высокий уровень затрат побуждает предприятия к оптимизации рыночной деятельности. Функции сбыта можно отдать, но нельзя исключить. Цель передачи сбытовых функций посредникам состоит в том, чтобы они смогли выполнить их более эффективно, с меньшими затратами. Многие производители выпускают ограниченный набор товаров, в то время как потребители нуждаются в разнообразных товарах. Посредники же, взаимодействуя с несколькими производителями, имеют возможность удовлетворить все запросы покупателей и при этом тратят меньше коммуникационных и транспортных ресурсов.

Таблица 21