Наступательные стратегии при сохранении конкурентных преимуществ

1) Наступательная стратегия;

2) Оборонительная стратегия.

Типы наступательной стратегии:

1) Действия, направленные на то, чтобы противостоять сильным сторонам конкурентов или превзойти их.

2) Действие, направленные на использование слабости конкурентов.

3) Одновременное наступление на нескольких фронтах.

4) Захват незанятых пространств.

5) Партизанская война.

6) Упреждающие удары.

Объекты атаки при наступательной стратегии:

1) Лидеры.

2) Идущий вслед за лидером.

3) Компания, находящееся на грани ухода с рынка.

4) Небольшие местные или региональные компании.

Стратегия вхождения на конкурентный рынок

1) Стратегия экспорта.

2) Стратегия лицензирования.

3) Мультипликационная стратегия.

4) Стратегия франчайзинга.

5) Глобальная стратегия.

6) Стратегические альянсы.

Причины выхода компании на загруженный рынок:

1) Привлечение новых клиентов.

2) Сокращение издержек и повышение конкурентоспособности.

3) Преимущества за счет ключевых компетенций.

4) Снижение риска за счет расширения рынка.

Лекция № 12 (16.05.12)

Сдача дз и информация по 2 РК.

Наукоемкость