- •1.Суть та значення методів менеджменту.
- •2. Економічні методи менеджменту.
- •3. Адміністративні методи менеджменту.
- •4. Соціальні методи менеджменту.
- •5. Психологічні методи менеджменту.
- •6. Суть та класифікація управлінських рішень.
- •7. Процес прийняття управлінських рішень.
- •8. Методи прийняття управлінських рішень.
- •10. Оптимізація управлінських рішень.
- •9. Чинники впливу на процес прийняття управлінських рішень.
- •11. Інформація, її види та роль у менеджменті.
- •12. Управлінська документація та діловодство.
- •13. Інформаційні системи управління підприємством.
- •14. Суть комунікацій та елементи комунікаційного процесу.
- •15. Канали і засоби комунікації.
11. Інформація, її види та роль у менеджменті.
Інформація – це нові відомості, зрозумілі і оцінені як корисні для вирішення тих чи інших завдань у процесі управління.
Зміст інформаційної роботи полягає у тому, щоб зібрати дані, відомості, переробити їх в інформацію та надати їм певної організаційної форми при якій вони будуть використані у певні проміжки часу.
Для менеджера є найважливішими такі види інформації:
виробнича;
комерційна;
технічна;
адміністративна;
економічна;
кадрова.
За своїм значенням для обґрунтування рішень інформація поділяється на:
1) директивну – регламентує діяльність менеджера з позицій законності, забезпечує єдність управління на законних підставах;
2) науково-технічна інформація – прискорює практичне використання економічних законів ринкової економіки, сприяє організації виробництва і праці на досягнення НТП;
3) економічна інформація – показує стан господарської діяльності організації, її ефективність;
4) організаційно-нормативна – засіб впливу на керовану систему шляхом регламентування діяльності через встановлення норм, нормативі діяльності.
класифікація інформації:
1) за повнотою охоплення – повна, часткова, позичкова;
2) за періодом дії – разова, періодична, довгострокова;
3) за змістом – планово-економічна, фінансова, облікова, бухгалтерська, технологічна, адміністративна, довідкова;
4) за рівнем достовірності – достовірна, недостовірна;
5) за рівнем обробки – первинна, вторинна;
12. Управлінська документація та діловодство.
Документація – це письоме подання інформації про факти, події, явища, об’єктивної дійсності і розумової діяльності людини, носіями якої вона є.
Організація й здійснення управлінської діяльності державними та іншими органами, посадовими особами, управлінським персоналом організацій, установ та їх підрозділів пов’язані з виконанням основних (планування, організація, координація, контроль тощо) і спеціальних (постачання, облік, фінансування тощо) управлінських функцій. Управлінська діяльність неможлива без фіксації значної частини управлінської інформації у вигляді документів, які виступають матеріальними засобами її закріплення, та їх належної обробки, яка передбачає:
— документування інформації (регламентований процес її запису на матеріальному носії);
— обробку власне інформації, яка міститься в документах;
— організацію роботи з документами (створення умов для їх переміщення, пошуку, зберігання);
— створення інформаційно-пошукової системи (документи, довідковий апарат до них, методи й способи їх обробки та використання);
Діловодство – це діяльність з питань документування, обробки і організації роботи з документами в процесі здійснення управлінських функцій.
В управлінській діяльності користуються головним чином текстовими документами, виготовленими на паперових носіях (рукописні, машинописні, типографські, створені за допомогою комп’ютерної та оргтехніки), а також документами на магнітних стрічках (аудіо- та відеозаписи), дискетах, фотоплівці.
Основні і спеціальні функції органів управління складають, відповідно, основу двох груп документів і типів діловодства - адміністративного й спеціалізованого.
Адміністративне діловодство — це організація роботи і організаційно-розпорядчими, довідково-інформаційними та іншими документами, пов’язаними з виконанням основних управлінських функцій.
Спеціалізоване діловодство пов’язане з виконанням спеціальних управлінських функцій (бухгалтерське діловодство, військове тощо) і відрізняється номенклатурою і формою документів, правилами їх обробки, зберігання тощо.
Документообіг – це рух документів між ланками управління з моменту виконання або відсилання.
