Перечень некоторых качеств лидера:
- направляющее видение, упорство
при неудачах и даже провалах;
- страсть, любовь к делу и тем
людям, с которыми оно делается;
- целостность личности, личная
убежденность, искренность и зрелость;
- доверие, способность заслужить
доверие других;
- любознательность, стремление
научиться как можно большему;
- дерзновенность, готовность
идти на риск и эксперимент.
Заключительные выводы
Проблемы лидерства являются ключевыми
для достижения организационной
эффективности.
С одной стороны, лидерство рассматривается
как наличие определенного набора
качеств, приписываемых тем, кто успешно
оказывает влияние или воздействует на
других, с другой, лидерство - это процесс
преимущественно не силового воздействия
в направлении достижения группой или
организацией своих целей.
Лидерство представляет собой
специфический тип управленческого
взаимодействия, основанный на наиболее
эффективном сочетании различных
источников власти и направленный на
побуждение людей к достижению общих
целей.
Лидерство как тип отношений
управления отличается от собственно
управления и строится больше на отношении
типа «лидер - последователь», чем
«начальник - подчиненный».