6. Состав и структура производственных кадров на предприятии, показатели движения кадров.

Трудовые ресурсы предприятия - потенциальная рабочая сила

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков:

В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории:

• промышленно-производственный персонал (ППП)

• непромышленный.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.

К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на категории:

- рабочие;

- служащие (руководители; специалисты; собственно служащие.)

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг.

Рабочие, подразделяются на:

- основных;

- вспомогательных.

К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным — обслуживанием производства.

Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.

К руководителям относятся лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности (бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, товароведы, технологи и др.).

К служащим на предприятии относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты по снабжению, машинистки, секретари-машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и др.)

На основе классификации работающих по выполняемым функциям и численности работников, относящихся к отдельным категориям, определяется их структура.

Структура кадров - состав кадров по категориям и их доля в общей численности.

Рис.1. Кадры (персонал) предприятия

Рассматривая структуру кадров, необходимо отметить соотношение между производственными и вспомогательными рабочими, которое зависит от характера цехов. Так, в механо-сборочных цехах численность вспомогательных рабочих обычно составляет 18 - 25% от общей численности рабочих, в кузнечно-прессовых и литейных цехах, где большой удельный вес ручных работ, численность вспомогательных рабочих может составлять 40 - 60% от общей численности рабочих.

Данные о структуре кадров приведены ниже:

1. рабочие - 78%,

2. руководящие работники и специалисты - 15,5%,

3. служащие - 4,5%,

4. охрана и ученики - 2%.

Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит и от структуры кадров предприятия.

В результате постоянного приема и увольнения состав кадров предприятия все время меняется. Это изменение называется движением или оборотом кадров.

Коэффициент текучести кадров:

где r _ув — уволенные по собственному желанию и по инициативе администрации;

r — среднесписочная численность работников за определенный период.

Коэффициент оборота кадров по увольнению

где r_ув — все уволенные работники за определенный период.

Коэффициент оборота кадров по приему

где r_прин — все принятые работники за определенный период.

Общий коэффициент оборота работников на предприятии

К общ. об = К об. по ув + К об. прием ,

Или К общ. об = (все уволенные + все принятые)/r

Коэффициент постоянства кадров

где r_н — работники, состоящие в списочном составе весь календарный год.