- •Происхождение и понятие концепции логистики. Основная цель логистики.
- •Задачи и функции логистики.
- •Основные принципы логистики. Логистические активности.
- •Логистические активности.
- •Основные объекты логистического управления.
- •Материальный поток, его понятие и сущность. Классификация материальных потоков.
- •Информационный поток, его понятие и сущность. Классификация информационных потоков.
- •Логистическая система. Виды логистических систем.
- •Финансовый поток, его понятие и сущность. Классификация финансовых потоков.
- •Логистическая информационная система. Организационная структура лис.
- •Логистические звенья, цепи, каналы, сети.
- •Составные части логистических систем.
- •Микрологистические, макрологистические и мезологистические системы.
- •Методология логистики.
- •Логистическая миссия и логистическая среда фирмы.
- •Логистический менеджмент.
- •Стратегия управления запасами «just in time» и организация закупок.
- •Микрологистическая производственная система «kanban».
- •Логистическая концепция mrp I, mrp п.
- •Логистическая концепция drp I, drp п.
- •Цель и формы закупочной логистики. Определение метода закупок.
- •Выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа.
- •Понятие, сущность и необходимость в запасах.
- •Качество и надежность обслуживания клиентуры.
- •Определение потребности в материальных запасах для производства продукции.
- •Системы управления запасами.
- •Стратегия выбора систем размещения страховых запасов.
- •Контроль за состоянием материальных запасов (abc и xyz - анализ)
- •Цели и задачи производственной логистики. Компоненты эффективности логистики.
- •Принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем.
- •Определение потребности в материальных ресурсах для производственного процесса.
- •Цели и задачи распределительной логистики.
- •Движение материального потока в логистических каналах и цепях.
- •Посредники в системе управления товародвижением.
- •Понятие и сущность транспортной логистики.
- •Единый технологический процесс.
- •Транспортно-технологическая система.
- •Основные принципы логистического управления процессом транспортировки.
- •Проектирование логистических систем распределения и доставки грузов.
- •Методика выбора перевозчиков.
- •Транспортные терминалы и логистические центры как элементы товаропроводящей сети.
- •Склады в логистике.
- •Технологический процесс на складе. Логистические операции на складе
Системы управления запасами.
Управление запасами – отыскание такой стратегии пополнение и расхода запасов, при которой функции затрат принимает min значение.
Выделяют 2 базисные системы управления запасами:
1. С фиксированным размером заказа (СФРЗ)
2. С фиксированным интервалом времени между заказами (СФИВЗ).
1. СФРЗ - задача управления запасами, состоящая в определении такого объема партий n, при котором суммарные затраты на задание и хранение запаса, были бы min. Эта система имеет 2 регулируемых параметра:
1). Точку заказа (фиксированный уровень запаса конкретного материального ресурса, при снижении до которого заявка на заказ повторяется).
2). Размер заказа (величина партии поставок для данной системы постоянна).
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА всей системы: «Определение оптимального размера заказа».
После определения оптимального размера заказа определяется все параметры СФРЗ. Исходными данными для расчета параметров системы являются: 1.Потребность в заказываемом мат.ресурсе; 2.Оптимальный размер заказа; 3.Время поставки заказываемой партии, в днях.
Данная система наиболее эффективна когда:
высокая удельная стоимость снабжения;
высокие издержки хранения запасов;
высокие издержки в случае отсутствия запасов к моменту их потребления;
трудно предсказуемый (случайный) характер потребления материалов в производственном процессе.
2. СФИВЗ - задача управления запасами, которая сводится к отысканию такого оптимального объема партии и уровня запаса, при которых суммарные затраты на хранение, доставку и уплату штрафа за дефицит были бы min.
Дефицит ресурса – означает, что при отсутствие запасаемого продукта спрос сохраняется с той же интенсивностью, потребляется запас, создание или хранение которого требует больших затрат. Эта разница в затратах составляет штраф за дефицит.
Подобная система имеет:
1. два регулируемых
параметра: - мах уровень, до которого
осуществляется пополнение запаса; -
интервал времени между заказами.
Т – число рабочих дней в периоде поставок
qопт - оптимальный размер заказа
Р – потребность в материальном ресурсе
2.один варьирующий: - величина партии поставок.
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА этой системы: «Определение оптимального интервала мужду заказами».
Исходными данными для расчета параметров системы являются:
1.Потребность в заказываемом мат.ресурсе;
2.Интервал времени между заказами;
3.Время поставки;
4.Число рабочих дней в периоде;
5.Возможная задержка в поставках.
Эта система эффективна в следующих случаях:
она применяется для контроля над малоценными материальными заказами;
затраты на хранение запасов относительно не велики;
имеется относительно постоянный уровень производственного потребления материальных ресурсов;
применяются скидки с закупочной цены материальных ресурсов.
Стратегия выбора систем размещения страховых запасов.
В основе разработке стратегии размещения запасов лежит проблема кокой склад или эшелон запаса должен быть выбран для размещения запаса.
Решение этой проблемы определяется действием факторов:
I фактор: Величина добавленной стоимости
II фактор: Число частей и готовых изделий
III фактор: Сроки производства
IV фактор: Рыночные характеристики
Системы размещения страховых запасов:
1).Независимая система – периферийные склады контролируются независимо от процесса снабжения.
2).Подчиненная (объединенная) – периферийные склады привязаны к процессу снабжения.
3).Смешанная (комбинированная) – центральный склад содержит определенный страховой запас для снабжения периферийных складов.
