1. Минфин:

проводит единую финансовую, денежную, бюджетную, налоговую, валютную политику, утверждённую парламентом, президентом и правительством РБ.

Задачи: 1. эффективное использование финн рес-ов 2. разработка предложений по сов-ю ФП 3. эффективное проведение бюдж-фин и налоговой политики 4. участие в организации финн отношений с другими гос-ми 5. проведение гос политики в обл страх-я 6. регулирование и управление д-стью других респ органов

Функции: 1. методическое руководство бюдж-фин сферой страны; 2. составление бюджета; 3. формирование бюджета 3. исполнение бюджета 4. опр-т условия деятельности страховых организаций и их обособленных подразделений.

2. МНС:

Задачи: 1. контроль за соблюдением законодательства о налогах и предпринимательстве 2. разработка предложений по совершенствованию налогового законодательства и работы налоговых органов 3. принятие норм-правовых актов в области зак-ва

Ф-ии: 1. контроль за соблюдением налогового зак-ва 2. организация д-сти инспекций 3. разработка предложений по соверш-ю нал политики 4. разъяснительная работа по применению зак-ва 5. подбор и подготовка кадров.

3. Гос там комитет:

Задачи: 1. участие в разработке и реализации таможенной политики гос-ва 2. обеспеч-е соблюдения там зак-ва 3. обесп-е эк безопасности страны 4. прим-е средств там пошлин, налогов и иных там платежей.

3. Фин отделы (в отраслевых министерствах, гос комитетах):

Функции: 1. составление сводных фин планов и прогнозов по ведомству и контроль за их реализацией; 2. проведение мероприятий по укреплению хоз расчёта, повышению рентабельности и максимальному увеличению денежных накоплений на подведомственных предприятиях; 3. контроль за эффективным использованием основного и оборотного капитала на предприятии; 4. контроль за состоянием расчётов по платежам в бюджет 5. финансирование подведомственных предприятий и учреждений, руководство их фин деят-стью.

7. Финансовое планирование, его содержание, принципы, методы и задачи

Фин планир-е ― это научный процесс обоснования на определённый период движения финансовых ресурсов и соответствующих финансовых отношений.

Планирование хозяйственной деятельности предприятия тесно связано с конечными результатами производства. План является руководством к действию, исполн­ению. Он исп-ся для обоснования предпринимательской идеи, ее перспективности, обоснования финансового оздоровления организации и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств.

К объектам финансового планирования относят: движение финансовых ресурсов; финансовые отношения, возникающие при формировании, распределении и использовании финансовых ресурсов; стоимостные пропорции, образуемые в результате распределения финансовых ресурсов (соотношения, которые формируются при распределении финансовых ресурсов: соотношения между собственными и заёмными средствами, оборотными и внеоборотными активами и т.д.).

Основополагающими задачами финансового планирования являются:

• управление денежными потоками предприятия;

• анализ взаимосвязи возможных решений о дивидендах, финансировании и инвестициях;

• прогнозирование будущих последствий сегодняшних решений, чтобы избегать неожиданностей, яснее понимать взаимосвязь текущих и будущих решений;

• эффективное использование прибыли и других финансовых ресурсов;

• осуществление контроля по организации в целом и центрам финансовой ответственности, в частности.

Значение финансового планирования на предприятии заключается в том, что оно облекает намеченные стратегические цели предприятия в форму конкретных финансово-экономических показателях (прибыль, инвестиции и т. д.); устанавливает стандарты для упорядочения финансовой информации в виде финансовых планов и отчётов об их исполнении; определяет приемлемые объёмы финансовых ресурсов, необходимые для реализации долгосрочных и оперативных планов предприятия; позволяет сделать выбор наиболее эффективных путей развития из возможных альтернатив.

Финансовое планирование на предприятии осуществляется планово-экономическим и финасовым отделами.

Принципы финансового планирования и прогнозирования

Организация финансового планирования на предприятии осуществляется в соответствии с общими и специфическими принципами.

К общим принципам финансового планирования относят принцип единства, принцип непрерывности, принцип гибкости, принцип точности, принцип участия, принцип координации.

Принцип единства предполагает, что планирование должно иметь системный характер, т. е. представлять собой совокупность взаимосвязанных элементов, развивающихся в едином направлении ради общей цели.

Принцип непрерывности заключается в том, что в процессе планирования предприятия должны, с одной стороны, постоянно корректировать свои планы в соответствии с изменениями внешней среды, а с другой – изменять представления о своих возможностях.

Принцип гибкости заключается в обеспечении возможности для планов и процессов планирования изменяться при возникновении непредвиденных обстоятельств.

Принцип точности предполагает, что планы предприятия должны быть максимально конкретизированы и детализированы.

Принцип участия означает, что в финансовом планировании участвуют специалисты всех служб предприятия независимо от должности и выполняемой ими функции.

Принцип координации выражается в том, что нельзя планировать эффективную деятельность одного подразделения предприятия вне связи с другими.

Специфические принципы финансового планирования включают в себя следующие принципы:

Принцип финансового соотношения сроков («золотое банковское правило»), согласно которому использование и получение средств должны происходить в установленные сроки, т. е. капиталовложения с длительными сроками окупаемости должны финансироваться за счёт долгосрочных средств.

Принципом рентабельности капиталовложений, в соответствии с которым для капиталовложений необходимо выбрать дешёвые способы финансирования, привлекая заёмный капитал лишь в том случае, если он повышает рентабельность собственного капитала.

Принцип сбалансированности рисков означает, что особенно рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счёт собственных средств.

Принцип платёжеспособности, согласно которому планирование должно обеспечить платёжеспособность в любое время.

Принцип приспособленности к потребностям рынка подчёркивает важность учёта конъюнктуры рынка и зависимость предприятия от предоставления кредитов.

Принцип предельной рентабельности означает необходимость выбирать те капвложения, которые обеспечивают максимальную (предельную) рентабельность.