3. Эргономические свойства, характеризующие систему «Человек – техника – среда».
Структурно эргономические свойства, характеризующие систему «человек-техника-среда» состоят из 5 групп: антропометрических, гигиенические, физиологические, психофизиологические и психологические.
Антропометрические - отражают соответствие техники размерам и форме тела человека и изменения этих размеров при движении. К ним относят оптимальные зоны досягаемости, рациональность рабочей позы.
Гигиенические свойства – характеризуют гигиенические условия жизнедеятельности и работоспособности человека в системе «человек-техника-среда». Например: микроклимат, освещенность, радиация, вибрация, шум, электромагнитное излучение и др.
Физиологические свойства – характеризуют силовые, скоростные, энергетические возможности человека в системе «человек-техника-среда». Например: мышечная сила, энергетические затраты на выполнение движения, выносливость.
Психофизиологические свойства – характеризуют соответствие системы «человек-техника-среда» зрительным, слуховым, осязательным, обонятельным возможностям и особенностям человека. Например: скорость реакции человека на различные раздражители, потребность человека в освещении, объем воспринимаемой информации и др.
Психические свойства – отражают соответствие техники возможностям памяти, мышления, обучаемости человека, внутрегркппового общения внутри группы во время выполнения работы.
4. Структура эргономических свойств.
Эргономические свойства – Антропометрические: рациональность рабочей зоны, соответствие параметров оборудования и органов управления антропометрическим параметрам, оптимальная достигаемость рабочей зоны; Гигиенические: микроклимат, освещенность, заземленность; Физиологические: соответствие техники мышечной силе, соответствие техники мышечной выносливости; Психофизиологические: особенности зрительного анализатора, особенности слухового анализатора, особенности осязательного анализатора; Психические: особенности восприятия, внимания, памяти.
ОПД. Вопросы №3, 4.
3. Модификации типового процесса проектирования. Отличительные черты. Примеры.
Организационное проектирование как процесс — это упорядочение организационно-структурных характеристик системы для достижения или улучшения их эффективности, адаптивности и результативности.
Ключевыми этапами проектирования являются:
Стадия Предпроектных проработок
Стадия «Проект»
Стадия «Рабочая Документация»
Предпроектная стадия. На этапе предпроектных проработок «Компания СтройГрупп» выполняет:
Расчет предварительного бюджета проекта, обоснование инвестиций
Изучение площадки строительства
Подготовку технического задания
Разработку предпроектных предложений
Получение разрешения не проектирование
Разработку и согласование градостроительной документации
Сбор исходно-разрешительной документации
Изучение инженерного обеспечения будущего сооружения
Получение технических условий на подключение к инженерным сетям
Получение исходных данных для проектирования
Получение градостроительного заключения
Оформление и согласование в установленном порядке задания на проектирование
Градостроительную проработку размещения объекта, архитектурно-планировочное задание
Организацию инженерно-геологических исследований
Согласование комплекта исходно-разрешительной документации (ИРД)
Стадия «Проект». После получения разрешения на проектирование, на основании полученных разрешительных документов и технических условий, начинается стадия «П» проектирования объекта - самый объемный и ответственный этап в процессе создания проектной документации. На этом этапе «Компания СтройГрупп» разрабатывает и согласовывает в установленном порядке все разделы проектной документации:
Генеральный план и транспорт
Архитектурно-строительные решения
Технологические решения
Инженерное оборудование, внутренние и внешние сети и системы
Специальные разделы проекта
а также осуществляет:
сдачу проектной документации в экологическую, трудовую и вневедомственную экспертизы, получение соответствующих заключений
получение заключений санитарно-эпидемиологического, пожарной службы, ГО ЧС и т.д.
подготовку тендерной документации, организацию и проведение тендера для определения генерального подрядчика на строительные работы, а также субподрядных организаций
подготовку и получение разрешения на осуществление градостроительной деятельности. По мере получения положительных заключений по утверждаемой части проектной документации, начинается выполнение следующего этапа проектных работ – стадия «Рабочая документация».
Стадия «Рабочая документация». На этой стадии проекта разрабатывается проектная документация, необходимая для выполнения строительно-монтажных работ на проектируемом объекте. По всем разделам выполняются рабочие чертежи, готовятся спецификации материалов и оборудования, детально разрабатываются узлы – создается полный пакет документов необходимый Подрядчику для ведения строительно-монтажных работ, а так же проверке работ Техническим Надзором и при необходимости другими заинтересованными лицами. Разрабатываемые разделы стадии «Рабочая документация»:
Пояснительная записка
Технологический раздел
Архитектурно-строительные решения
Конструкции железобетонные
Конструкции металлические
Отопление, вентиляция и кондиционирование
Водоснабжение и канализация
Электрооборудование силовое, электроосвещение внутреннее
Автоматизация
Пожаротушение
Слаботочные системы и связь, в том числе телефонизация, охранная и пожарная сигнализация, компьютерные сети, видеонаблюдение, телевидение и радиофикация
Внеплощадочные инженерные сети.