Разработка управленческого решения в условиях риска и неопределённости

1.управленческое решение в системе риск-менеджмента

2.разработка управленческих решений в условиях риск

3.разработка управленческих решений в условиях неопределённости

1

Логическая схема управления рисками включает ряд последовательных элементов среди которых можно выделить следующие:

1.общие организационные вопросы управления рисками

2.принципы организации управления рисками

3.критерии оценки вариантов решений

4.функции управления

5.методы оценки конкретного вида риска

6.методы снижения уровня риска

7.политика, стратегия и тактика управления рисками

8.экономические вопросы управления риском

(схема смотреть у алисы)

2 8

вход 1-4-5-6-7 выход

3

1.обеспечение разработки и реализации управленческого решения

2.факторы внешней среды

3.научные основы разработки управленческого решения

4.субъект риска (лицо принимающее решение)

5.объект риска (проект либо процесс)

6.управленческое решение

7.результат реализации решения

8.компоненты решения, которые не участвуют в управлении рисками

стрелка 7-3.увеличение стоимости предприятия, прибыль, мотивация

2

Принятие управленческого решения в условиях риска основывается на разработке и использовании многообразных критериев и показателей по средствам которых оценивается уровень риска.

Процедура разработки управленческого решения включает следующие этапы:

1.определение конечного количества возможных вариантов решений

2.определение конечного количества вариантов условий обстановки в которых принимаются соответствующие решения

3.расчёт размера выигрыша, который соответствует каждой паре сочетаний решений и обстановки

4.определение предпочтительного варианта решения на основе определения критерия риска в качестве которого используется показатель произведения величины возможных потерь на вероятность наступления рисковых событий

5.выбор варианта решения, которое имеет минимальный средневзвешенный показатель риска.

3

Источники неопределённости:

1.незнание

2.информация (отсутствие или недостоверность)

3.противодействие

Принятие управленческих решений в условиях неопределённости осуществляется в условиях, когда вероятности возможных вариантов обстановки не известны.

Принятие решений основывается на использовании критериев каждый из которых может быть применён с учётом характера решаемой проблемы, поставленных целей и ограничений, а так же зависит от склонности к риску лиц принимающих решение.

Критерии:

1.принцип недостаточной обоснованности Лапласа

2.максиминный критерий Вальда

3.минимаксный критерий Севиджа

4.критерий обобщённого максимина Гурвица (критерий пессимизма-оптимизма)

11.05.2012

Основы страхования рисков

1.сущность и функции страхования

2.классификация видов страхования

3.организация страхования в РБ

4.основные условия договора страхования

5.порядок заключения и исполнения договора страхования

6.тарифная политика и её принципы

1

Страхование – система замкнутых перераспределительных отношений между его участниками по поводу создания за счет страховых взносов специализированного страхового фонда предназначенного для компенсации чрезвычайного и иного ущерба предприятия, и гражданам и оказание денежной помощи последним (граждане)

Страхование как экономическая категория реализует 4 основных функции:

1.рисковая – реализуется путём распределения денежной формы возможного ущерба между участниками страхования

2.предупредительная – реализуется путём финансирования за счёт средств страховой компании, предупредительных мероприятий направленных на снижение уровня страхового риска

3.сберегательная – реализуется путём накопления средств страховых фондов и их последующего инвестирования

4.контрольная – реализуется путём целевого финансирования и целевого использования средств страховых фондов

14.05.2012

2

Страхование как отрасль экономики включает многочисленные виды страхования, каждый из которых представляет собой страхование конкретных однородных объектов от определённого перечня опасностей и рисков по соответствующим тарифным ставкам.

В Бел организациях страхования практикуют 120 видов страхования, в мире нащитыватся около 1200.

Классификация видов страхования производится по признаку объекта страхования. В зависимости от объекта Выделяют 4 отрасли:

1.имущественное. Объект – имущество (П: страхование имущества предприятия)

2.личное страхование. Объект – жизнь, здоровье и трудоспособность человека

3.страхование ответственности. Объект – ответственность. Страхование ответственности - ответственность страхователя перед третьими лицами за возможный ущерб или вред, которые они могут им нанести в соответствии с законом или условиями договора в результате действия или бездействия страхователя.

4.страхование предпринимательских рисков. Объект – факторы и ресурсы предпринимательской деятельности и возможные результаты в виде прибыли и дохода.

Любой вид страхования может осуществляться как в обязательной так и в добровольной формах.

3

Деятельность страховых компаний может осуществляться по 3м направлениям:

1.прямое страхование, со страхование, перестрахование

2.инвестицинная деятельность

3.осуществление других видов деятельности связанных со страхованием

Участники страхования:

1.страховщики – страховые компании.

2.страхователи – ЮЛ и ФЛ, которые заключают договора прямого страхования и уплачивают страховые взносы.

3.застрахованные лица – ФЛ в пользу которых заключаются договора страхования.

4.выгодопреобретатели – лица, которые получают страховые возмещения и страховые суммы.

5.страховой брокер – посредник между страхователями и страховщиками.