5. Заключение.

Системный анализ работы службы СМП позволил нам улучшить качество ее работы. Так, после ввода в эксплуатацию программного комплекса на 37% сократилось время прибытия выездных бригад к пациенту, и на 27 % снизился показатель «расхождение диагнозов СМП – Стационар». Более чем на 40% снизилось число вызовов «в часы работы поликлиники» и на 30% снизился уровень госпитализации пациентов состоящих на диспансерном учете. Улучшились показатели своевременности диспансерного наблюдения пациентов в поликлинике. Более чем на 35% сократились расходы на бензин; и на 40% за медикаменты. Значительно улучшились качество и достоверность статистической информации. Опыт внедрения нашей информационной системы «Служба СМП» в ряд ЦРБ Тверской, Тюменской, Челябинской, Волгоградской, Владимирской, Московской областей; Республики Карелия и Северная Осетия показал, что и у них значительно улучшились показатели работы отделений СМП, и они не имели проблем с исполненим Приказа Минздравсоцразвития от 02.12.2009г. за № 942 «Об утверждении статистического инструментария станции (отделения) больницы скорой медицинской помощи».

Зав. отделом статистики и информатики Торжокской ЦРБ,

врач высшей квалификационной категории

заслуженный работник здравоохранения Российской Федерации

Синявский Валерий Маркович ___________________