37. Понятие о микроэлектронике и ее принципы.

Охватывает комплекс физических, технологических, конструкторских и схемотехнологических методов создания радиоэлектронной аппаратуры на интегральных схемах, обеспечивающих многократное увеличение мощностей, снижая объем и снижая стоимость.

Решение задач микроэлектроники при организации совместных работ, ведущихся в следующих направлениях:

1. Исследование физ,хим и биологических явлений, пригодных для использования при создании радиоэлектронных изделий на принципах микроэлектроники

2. Разработка исходных материалов, необходимых для изготовления интегральных схем

3. Проектирование и изготовление спец технологического оборудования для изготовления интегральных схем

4. Изыскание технологических методов, обеспечивающих высокие показатели по техническим характеристикам изготовленных интегральных схем

5. Техническая разработка интегральных схем, учитывающая метод изготовления и тех требования

6. Исследование, определяющие требования к схемотехнике интегральных схем

Основные принципы микроэлектроники:

1. Уменьшение объема материала, используемого для построения каждого из элементов

2. Повышение степени чистоты и совершенства материала

3. Совершение групповых методов производства и увеличение числа одновременно изготовленных элементов

Основной тенденцией развития микроэлектроники является повышение степени интеграции микросхем - минимизация.

Конструкторско-технологические проблемы, которые приходится решать при проектировании и производстве микроэлектр изделий:

1. Проблема уменьшения размеров элементов интегральных микросхем (пр: Intel до 30 нанометров уменьшили транзисторы)

2. Проблема внутренних соединений

3. Проблема теплоотвода (в естественном режиме допустимая мощность не превышает 0,05 Вт)

4. Проблема дефектов подложки

5. Самая главная проблема- проблема контроля параметров изготовленных микросхем)

Отечественная электронная промышленность.

Электронная промышленность России является безопасной отраслью. Изделия стали узкоспециализированными.

Мировой рынок микроэлектроники:на 2005 год - технологический уровень позволил достигнуть топологических размеров 130-180 нанометров

Сейчас - 65% импорта на 35% отечественных

К концу 2011- 60% импорт на 40% отечественных

38. Аутсорсинг. Выгоды и преимущества. Примеры аутсорсинга. Аутстаффинг.

Аутсорсинг – использование чужих ресурсов

Аутсорсинг, как технология бизнеса, состоит в вынесении за пределы компании отдельных (непрофильных) функций.

На аутсорсинг передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктур на основе длительного контракта.

Субъекты взаимоотношений при аутсорсинге:

• Организация производитель продукции (услуг) является ЗАКАЗЧИКОМ

• Аутсорсер, организация исполнитель, является ИСПОЛНИТЕЛЕМ

Ресурсы аутсорсера:

• Кадровые (высококвалифицированные специалисты, которых нет у заказчика)

• Производственно - технологические ресурсы (необходимы производственные мощности и технологии)

• Финансово - административные ресурсы (управления проектами так, чтобы снизить их стоимость и ускорить выполнение)

• Региональные ресурсы (в некоторых странах и регионах дешевле)

Различают виды аутсорсинга:

• IT аутсорсинг

• Аутсорсинг бизнес процессов

• Производственный аутсорсинг

IT аутсорсинг – передача на обслуживании спец организаций ( тех поддержка, хостинг, защита информации)

Аутсорсинг БП – передача компании, оказывающей услуги аутсорса, функций тех или иных отделов, которые не являются для организации основными ( реклама, управление персоналом, бух учет)

Производственный аутсорсинг – компания отдает часть цепочки производственных процессов или весь производственный цикл, чтобы самим сосредоточиться на выпуске новой продукции.

Аутсорсер выполняет что-то постоянно для нас, если разово, то это привлечение специалистов, а не аутсорсинг.

Аутсорсинг кадров - не только сотрудничество с кадровым агентством в области подбора персонала; аутсорсер оформляет у себя сотрудника и ведет всю документацию

«+» аутсорсинга:

• Возможность сосредоточиться на основном бизнесе и получить конкурентные преимущества

• Снижение затрат

• Доступ к технологиям и решениям более высокого уровня, которых нет у организации, а также возможность воспользоваться специализированными функциями, для выполнения которых организация не имеет специалистов или ресурсов

В России нет законодательной базы по аутсорсингу.

«-» аутсорсинга:

• Не готовятся кадры

• Проблема доверия к сторонним организациям

Выгоды от использования аутсорсинга:

1. Снижение стоимости реализации бизнес процессов

2. Сокращение и контроль издержек

3. Освобождение внутренних ресурсов компании для других целей

4. Увеличение качества получаемых продуктов или услуг

5. Фокусирование компании на основных видах деятельности

6. Использование спец оборудования, знаний, технологий

7. Снижение рисков, связанных с реализацией бизнес процессов

8. Использование конкуренции на рынке аутсорсеров

9. Сокращение влияния неуправляемых факторов и разделение частичной передачи другой компании рисков

Аутстаффинг- выведение персонала за штат

В зависимости от особенности налогообложения, это может существенно снизить реальную стоимость найма или позволит получить спец льготы для компании с малым штатом.

В условиях российской действительности аутстаффинг снимает трудовую ответственность перед работниками. Развитием этой системы является лизинг персонала.

Аутстаффинг - кадровая технология, при которой компания провайдер услуг оформляет в своей штат уже существующий персонал компании клиента.