Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
21.05.12.20.43.29_Smekalov-_Konstantin_Vladimir...doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
428 Кб
Скачать
☆

3.2 Разработка конкурентной стратегии предприятия ооо «stihl»

Для укрепления конкурентной стратегии предприятия необходимо:

  • разработать рекламную компанию.

Расширение рекламных мероприятий, как показал приведенный анализ, имеет огромное значение для ООО «STIHL», т.к. она интенсивно обновляет ассортимент предлагаемых покупателям товаров. Мы считаем, целесообразным включить в состав мероприятий:

  • создание логотипа предприятия;

  • развитие рекламных брендов продукции, которое реализует предприятие;

  • создание внешних стационарных рекламных средств продукции предприятия;

  • применение рекламы продукции предприятия в прессе и на телевидении;

  • применение системы скидок, подарков и лотерей при реализации продукции предприятия;

  • применение рекламных сообщений на упаковке продукции предприятия.

Создание внешних стационарных рекламных средств продукции предприятия, предусматривает установку стационарных рекламных щитов в г. Серове и на территории населенных пунктов которые находятся недалеко от Екатеринбурга.

Применение рекламы продукции, которую реализует наше предприятие, в прессе и на телевидении позволит более широко представить покупателям продукцию предприятия, расширить степень эффективности психологического воздействия имиджа продукции и организации, охват потребителей, что позволит более широко представить продукцию предприятия потребителям, сформирует ситуацию предпочтения продукции предприятия у покупателей, а стало быть, и его имидж, повысит эффективность маркетинговой деятельности.

Вышеприведенный список предложений является наиболее полным в этом направлении, однако в применении всех вышеперечисленных предложений могут возникнуть определенные непреодолимые препятствия, такие к примеру, как значительные финансовые затраты для создания внешних стационарных рекламных средств продукции предприятия (большая стоимость рекламных мест для щитов), для применения рекламы продукции предприятия в прессе и на телевидении (большая стоимость рекламны).9

Предложение по разработке рекламной компании и затраты на ее осуществление приведем в Приложении 2.

Таким образом, общие затраты на проведение рекламной компании составят:

3120 + 3120 + 36500 + 48000 +18000 = 108740 рублей.

Для укрепления конкурентной стратегии предприятия необходимо:

  • проводить стимулирование продаж

С целью дальнейшего наращивания объемов продаж по ООО «STIHL», я считаю необходимым осуществлять стимулирование продаж посредством системы скидок, подарков и лотерей при реализации продукции предприятия, позволит привлечь дополнительных покупателей, что позволит более широко представить продукцию предприятия потребителям, сформирует ситуацию предпочтения продукции предприятия у покупателей.

Стимулирование продаж должны включать в себя:

  • предоставление скидок на продукцию;

  • предоставление бесплатной упаковки;

  • предоставление покупателям возможности оценить продукцию.

Все перечисленные методы стимулируют покупателей совершить покупки

Таблица 7 - Влияние на поведение покупателей методов стимулирования в магазинах ООО «STIHL»

Метод стимулирования

Величина и условие стимулирования

Размер влияния

Предоставление скидок на продукцию

До 10 % от цены продукции в период праздников

До 7500-8000 чел. в период предоставления скидок

Предоставление бесплатной упаковки

Постоянно

300-350 чел. в неделю

Предоставление покупателям возможности тестировать продукцию

Постоянно

400-500 чел. в неделю

Таким образом, можно сказать о том, что применение предлагаемых и, уже имеющихся стимулов и предложения по их расширению в магазине ООО «STIHL» позволит привлечь дополнительных покупателей и повысить эффективность маркетинговой деятельности компании.

Увеличение объемов продаж от мероприятий по стимулированию продаж должно составлять примерно 18900 тысяч рублей.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]