Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
зачёт соц гос.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
125 Кб
Скачать
☆

22)Основные положения российской модели социального аудита.

Особенности российской модели социального аудита обусловлены многими факторами и, в первую очередь, историческими традициями, на-циональным менталитетом, спецификой социоэкономических отношений. Пожалуй, ни один народ в XX столетии не пережил столько глубоких соци¬альных потрясений, как россияне. В исторической памяти нынешнего поко¬ления до сих пор остаются трагические последствия социального кризиса 90-х годов. Вот почему социоэкономические отношения и методы их регули¬рования занимают особое место в российском обществе и должны сыграть определяющую роль в социоэкономическом развитии страны.

Принципиально важной особенностью российской модели является то, что социальный аудит рассматривается как инструмент системы социального партнерства. Включенность российского социального аудита в систему соци¬ального партнерства значительно расширяет круг заказчиков обследования социоэкономических отношений. Если в зарубежном социальном аудите за¬казчиками в основном являются собственники и руководители предприятий или организаций, то в контексте системы социального партнерства заказчи¬ками социального аудита в России, кроме работодателей, могут выступать также профсоюзы, властные структуры, неправительственные организации.

Если за рубежом социальный аудит преимущественно проводится на микроэкономическом уровне, т.е. в рамках отдельного хозяйствующего субъ¬екта, то в России социальный аудит должен носить многоуровневый харак¬тер, то есть иметь своим объектом обследования социоэкономические отно¬шения на корпоративном, местном, отраслевом, региональном, федеральном уровнях.

Одной из важных особенностей российской модели социального ауди¬та следует считать ее строго добровольных характер, т.е. каждая из заинтере¬сованных сторон сама, по своему усмотрению, решает быть ей заказчиком или нет. Результаты, полученные в ходе проведения социального аудита, ос¬таются у заказчика аудита.

Предлагаемая российская модель социального аудита имеет и свои осо¬бенности оплаты аудиторских услуг. В соответствии с логикой того, что в системе социального партнерства заказчиками социального аудита могут вы¬ступать заинтересованные стороны, они же и должны финансировать прове¬дение аудиторского обследования. Таким образом, эта особенность россий¬ского социального аудита снимает опасения отечественных предпринимате¬лей относительно того, что они сами должны оплачивать расходы, связанные с ним.

Для российской модели социального аудита характерна также ее стра¬тегическая направленность. За рубежом социальный аудит преимущественно используется в оперативном и тактическом социальном менеджменте. В Рос¬сии же стратегический характер социального аудита во многом определяется возможностью его использования на более высоких уровнях (федеральном, региональном, отраслевом и др.), а также относительно более длительным периодом формирования нравственных норм и деловой этики, правил взаи¬моотношения между бизнесом и обществом.

Очевидно, что формирующаяся российская модель социального аудита не может быть копией зарубежных моделей и должна иметь свои характер¬ные черты. Стремление создать свою модель - это не российская специфика, претендующая на какую-то исключительность и ведущая к самоизоляции от мирового сообщества. Формирование национальных моделей социального аудита - это общая тенденция в глобализирующемся мире. Вместе с тем изу¬чение глобальной системы социальных отношений не должно привести к от¬брасыванию всего того, что не вмещается в этот общий мировой шаблон. Безусловно, исследование, связанное с социальным аудитом, должно допол¬няться характерными чертами эволюции рыночных отношений, структурой национальной экономики, а также особенностями социокультурных факто¬ров на макроэкономическом уровне, т.е. тех факторов, которые обусловлены социальной средой, исторически сложившейся в той или иной стране.

Важной особенностью формирования модели социального аудита явля¬ется та стартовая площадка, с которой начинается этот процесс:

■ после распада Советского Союза, Россия в 90-х годах пережила тяже¬лейший системный кризис, который нанес наибольший ущерб именно со¬циальной сфере;

■ несмотря на то что в последние годы наблюдается определенный рост доходов населения, тем не менее, последствия глубокого социального 90-х годов кризиса продолжают сказываться на общей ситуации в стране;

■ борьба с бедностью остается одной из первоочередных задач общест¬ва;

■ социальный аудит становится необходимым потому, что на смену системе государственного социального патернализма приходит система, при которой, в условиях рыночной экономики, хозяйствующий субъект самостоятельно принимает решения по социальным проблемам на основе социального диалога между работодателем, профсоюзом и органами вла¬сти;

■ социальный аудит в России приобретает особое значение, так как он может стать современным инструментом социального партнерства, кото¬рое в нашей стране превращается из механизма разрешения конфликтных, ситуаций в систему выработки совместных решений в сфере социальных отношений и стратегии социально-экономического развития страны;

■ в такой многонациональной и многоконфессиональной стране невоз¬можно создать эффективную систему управления социальными отноше¬ниями без учета локального или регионального менталитета;

■ социальный аудит является инструментом, который позволяет мини¬мизировать социальные риски, связанные с социокультурными особенно¬стями российских регионов;

■ необходимость социального аудита во многом продиктована и про¬цессами глобализации социально-экономических отношений;

■ внедрение социального аудита в российскую систему социальных от¬ношений позволит значительно приблизить ее к международному законо¬дательству и международной деловой этике;

■ социальный имидж предприятия становится одним из важнейших факторов современной конкуренции, его значение все более усиливается, так как крупные российские корпорации интенсивно выходят на между¬народные рынки.