- •1. Цели и задачи дисциплины.
- •3. Предмет и методы планирования на предприятии.
- •2. Сущность и функции рыночного планирования.
- •4. Виды и содержание внутрифирменного планирования.
- •5. Виды временной ориентации планов
- •6. Принципы и методы планирования
- •7. Функции плановых служб на предприятии
- •8. Структура плановых служб на предприятии
- •10. Классификация норм и нормативов
- •9. Понятие о плановых нормах и нормативах.
- •12. Материальные нормы и нормативы, их виды и назначение.
- •11. Трудовые нормы и нормативы, их виды и назначение.
- •13.Методы разработки плановых норм и нормативов. (НиН)
- •16.Стратегическое планирование на микроуровне
- •14.Механизм взаимодействия норм и нормативов (НиН) и плановых показателей.
- •15.Выбор стратегии развития предприятия
- •17. Этапы стратегического планирования на предприятии.
- •18. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции (кп).
- •19. Концепция жизненного цикла продукта.
- •20. Матрица БостонКонсалтингГрупп.
- •22. Планирование потребности производственных ресурсов.
- •21. Планирование развития потенциала предприятия.
- •23. Планирование потребности трудовых ресурсов.
- •47. Планирование рентабельности пр-ва
- •24. Планирование и финансирование капитальных вложений.
- •25. Сущность сетевого планирования.
- •26. Основные элементы сетевого плана.
- •27. Построение сетевых моделей.
- •28. Расчет плановых параметров сетевых моделей.
- •30. Содержание плана производства предприятия.
- •31. Основные показатели плана производства.
- •32. Разработка производственных программ предприятия.
- •33.Планирование потребности в персонале предприятия
- •29. Анализ оптимизация сетевых моделей.
- •34. Планирование производительности труда (пт).
- •35. Планирование и снижение трудоёмкости продукции.
- •36. Классификация трудоёмкости продукции.
- •37.Планирование фонда оплаты труда персонала
- •38. Нормализация условий и интенсивности труда.
- •39. Оценка уровня тяжести труда
- •40.Развитие новых труд отношений
- •41. Классификация внутрипроизводственных издержек
- •42. Планирование себестоимости продукции
- •43.Составление сметы затрат на про-во
- •44.Планирование и регулирование рыночных цен
- •45. Планирование прибыли на пр-и
- •46. Распределение плановой прибыли
41. Классификация внутрипроизводственных издержек
Любая производственная деятельность имеет в условиях рынка положительное значение лишь тогда, когда стоимость произведенных благ будет больше стоимости исходных ресурсов, затраченных на их производство и сбыт. Основная цель кажд. производителя -при прочих равных условиях а максимизации этой разницы.
С экономической т.з. издержки это стоимость всех видов затраченных материалов и выполненных услуг. В краткосроч. плановом периоде различные виды производств. издержек м.б. отнесены к постоянным(независящим) и переменным (зависящим от объема производства) затрат.
В соответ-ии в действующем положении о составе затрат по производству и реализации прод-ции в планируемую себестоимость продукции(смету затрат) включ. следующие виды расходов: - МЗ, –затраты на оплату труда, - страховые отчисления в социальные внебюдж. фонды, -расходы на амортизацию, -прочие.
В теории практики планирования м/с производства общепринятой является группировка затрат по 2 осн.признакам: 1) По экономическим элементам -предусматривает их объединение по признакам однородности независимо от того, где и на что они произведены. 2) По калькуляционным статьям- для планирования себестоимости единицы продукции при помощи группировки затрат по производственному назначению и месту возникновения.
При планировании себестоимости принято классифицировать затраты по след. признакам:
1)По способу отнесения на себестоимость единицы продукции
1.1 прямые
1.2 косвенные
2)По характер зависимости от объема производства
2.1 переменные
2.2 постоянные
3) По составу (степени однородности)
3.1 простые (элементные)
3.2 комплексные
4) По степени участия в ПП
4.1 основные (технологические)
4.2 накладные
Кроме рассмотренных признаков класс-ции затрат следует различать издержки производства в мгновенном(1) и долгосрочном (2) периодах. В (1) все издержки явля-ся постоянными, а во (2)-переменными. В рамках (2) менеджеры могут расширить производство, изменяя кол-во постоянных факторов на ряду с переменными. А в мгновенный момент времени все величины затрат имеют определенную величину.
42. Планирование себестоимости продукции
Себестоимость продукции выражает в денежной форме индивидуальн. издержки пред-ия на про-во и реал-цию единицы продукции или объема про-ции в действующих экономических условиях.
Методы:
Нормативный
Плановый
Отчетный - на основе фактич.(бухгалтерских.) затрат на прои-во прод-ции в отчетный период.
В современном прои-ве планоая калькуляция себ-сти еде-цы прод-ции при нормативном методе расчета затрат содержит следующие статьи расходов:
-сырье и материалы
-возвратные отходы(остатки сырья, многооборотная тара и упаковки и др)
-Покупные и комплектующие, п/ф и услуги кооперированных предприятий
-топливо и энергия на технологические цели
-ИТОГО МЗ
-Осн.з/пл производственных рабочих
-Доп. з/п….
-Страховые выплаты в социальные ВБФ
-расходы на подготовку и освоение пр-ва новых изделий целевого назначения
-РСЭО
-цеховые расходы
-потери от брака
-прочие производственные расходы
-ЦЕХОВАЯ СЕБЕСТОИМОТЬ
-общехозяйственные расходы
-ЦЕХОВАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ
-ПРОИВЗОДСТВЕННАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ
-внепроизводственные расходы
-КОММЕРЧЕСКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ
В общем виде С/С готовой продукции пред-ия можно определить по формуле:
Спр-ва= Сумма от 1 до n (Спр-ваi*Nri)
Cпр-ваi- с/с пр-ва i-изделия
Nri-годовой объем пр-ва i-изделия
n-ассортимент продукции
При разработке плана себестоимости необходимо выявить резервы снижения издержек пр-ва за счет различных факторов с помощью уточненных и укрупненных способов расчете. Уточненные расчеты основаны на сравнении показателей планового Спл и базовой Сбаз с/с единицы продукции
С= Сумма от i до n (Сбазi-Cплi)*Nri
При укрупненном способе обосновывают % сокращения отдельных затрат за счет соответствующих факторов.
