- •1.Раскройте смысл понятия «менеджмент»: охарактеризуйте функции, направления, принципы.
- •2. Изложите классификацию методов менеджмента, раскройте их сущность.
- •3. Раскройте смысл понятия «менеджер», охарактеризуйте роли, приведите классификацию менеджеров.
- •4. Раскройте основные направления самоменеджмента руководителя.
- •9. Раскройте этапы истории менеджмента: изложите идеи школы научного управления.
- •10. Изложите идеи классической (административной) школы управления.
- •11. Раскройте этапы истории менеджмента: изложите идеи школы человеческих отношений и поведенческих наук, школы науки управления (количественная школа).
- •18.Раскройте управленческие аспекты перехода к рыночной экономике. Укажите особенности современного российского менеджмента.
- •20. Раскройте характерные черты американского менеджмента.
- •19 Раскройте основные подходы к менеджменту: процессный, системный, ситуационный.
- •21. Раскройте характерные черты японского менеджмента.
- •26. Раскройте понятия «внутренняя» и «внешняя среда организации». Охарактеризуйте их структуру, покажите их взаимосвязь.
- •27. Дайте характеристику типов организаций: по взаимодействию с внешней средой, по взаимодействию с человеком.
- •28.Дайте характеристику типов организаций по организационно - правовым формам
27. Дайте характеристику типов организаций: по взаимодействию с внешней средой, по взаимодействию с человеком.
Типы организаций по взаимодействию с внешней средой:
1)Термин «механистический» показывает, что организация спроектирована наподобие машинного механизма, предназначенного для производительных операций
Данный тип эффективен при использовании рутинных технологий (низкая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется несложное и нединамичное внешнее окружение. механистический тип организации характеризуется:
-использованием формальных правил и процедур
-централизованным принятием решений
-узко определенной ответственностью в работе
-жесткой иерархией власти
2) Термин «органический» показывает , что организация устроена как живой организм
Данный тип эффективен при использовании нерутинных технологий (высокая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется сложное и динамичное внешнее окружение. органический тип организации характеризуется:
-слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур -децентрализацией и участием работников в принятии решений -широко определяемой ответственностью в работе -гибкостью структуры власти -небольшим количеством уровней иерархии
Типы организаций по взаимодействию с человеком:
Основные характеристики корпоративной: -Монополия и стандартизация в деятельности организации -Принцип большинства или старшинства в принятии решений -Человек для работы -Доминирование иерархических властных структур -Создание и поддержание дефицита возможностей и ресурсов с их централизованным распределением
Основные характеристики индивидуалистской организаций: -Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов или групп -Принцип меньшинства или вето в принятии решений -Работа для человека -Принцип увязки интересов всех членов организации -Поиск возможностей и дополнительных ресурсов
28.Дайте характеристику типов организаций по организационно - правовым формам
