- •Программа организационно-управленческой практики
- •080200.68 «Менеджмент»
- •© Булгаков ю.В., Шапорова з.У, Зинина о.В., Литвинова в.С. 2012.
- •Содержание
- •Введение
- •1.Цели и задачи практики
- •2.Организация практики
- •3.Компетенции, формируемые практикой
- •5.Образовательные технологии
- •6.Инструменты управленческой диагностики
- •4.Основные дидактические единицы
- •7.Подготовка научной публикации
- •8.Содержание практики
- •8.1. Общая характеристика объекта практики
- •8.2. Система управления организацией
- •8.3. Организация планирования
- •8.4. Организационная структура управления
- •8.5. Мотивация
- •8.6 Организация управления персоналом
- •8.7 Психологические и этические аспекты менеджмента
- •8.8. Организация и методы принятия управленческих решений
- •8.9. Инновации в управлении
- •8.10 Организация контроля в управлении
- •8.11 Организация управления финансами на предприятии
- •9.Структура отчета о практике
- •10.Итоговая аттестация
- •Литература
- •Интернет-ресурсы
- •Приложения
- •Индивидуальный план организационно-управленческой практики
- •Дневник организационно-управленческой практики
- •Отзыв руководителя о результатах организационно-управленческой практики
- •Отзыв куратора практики от организации
- •Отчет по организационно-управленческой практике
- •Рецензия
1.Цели и задачи практики
Цель организационно-управленческой практики – получение опыта исследования и проектирования системы управления организацией в одной из сфер будущей профессиональной деятельности,.
Задачи практики:
закрепление теоретических знаний и практических навыков, полученных в процессе обучения;
приобретение практических навыков в области управления, а также анализа сложившегося стиля и методов управления на примере выбранного объекта практики;
практическая реализация методик стратегического менеджмента, методов принятия решений и изучения организационного поведения.
экономическое обоснование мероприятий, направленных на совершенствование управления организацией, повышение эффективности работы и конкурентоспособности.
подбор материала для подготовки научных докладов, а также дальнейшей работы по теме магистерской диссертации.
Места организационно-управленческой практики могут быть предложены кафедрой или выбраны магистрами самостоятельно по согласованию с кафедрой. Организационно-управленческая практика, как правило, проводится в управленческом звене предприятий, учреждений и коммерческих организаций различных отраслей хозяйствования РФ, а также возможна в структурных подразделениях университета и научных лабораториях ведущих вузов.
В результате прохождения практики магистр должен
Знать:
основные положения методологии научного исследования и уметь применить их при решении поставленной управленческой задачи.
основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления;
современные теории корпоративных финансов;
основные элементы процесса стратегического управления и альтернативы стратегий развития;
современные теории и концепции поведения на различных уровнях организации;
основные информационные технологии управления бизнес-процессами
Уметь:
планировать исследование;
использовать современные методы сбора, анализа и обработки научной информации;
осуществлять поиск литературы и другие источники информации, в соответствии с поставленной исследовательской задачей;
организовывать исследование и анализ экономической информации с выходом на позитивные теоретические и практические результаты, имеющие реальный экономический эффект.
Владеть:
современными инструментальными средствами, позволяющими реализовывать разработанные аналитические решения.
навыками разработки аналитических решений в области менеджмента.
Подготовительный этап предусматривает определение цели, места и порядка прохождения практики, формирование индивидуального задания на практику, определение перечня и последовательности работ для реализации индивидуального задания (формирование плана исследования).
За время прохождения организационно-управленческой практики магистрант выполняет индивидуальное задание исследовательского характера. Это задание предусматривает углубленное изучение отдельных управленческих функций работы предприятия (организации) и сбор материалов, необходимых для содержательной постановки конкретной проблемы, поиска и обоснование аналитических методов для принятия оптимальных и эффективных решений.
По результатам практики магистр составляет отчет. В нем необходимо отразить все виды работ, выполненные магистром в период прохождения организационно-управленческой практики.
