Раздел 1 Теоретические основы финансового менеджмента

Тема 1 Введение в финансовый менеджмент

План:

1. Сущность финансового менеджмента

2. Функции и задачи финансового менеджера

3. Фундаментальные концепции финансового менеджмента

1. Сущность финансового менеджмента

В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами.

Финансовый менеджмент — это искусство управления финансами предприятий и корпораций, т. е. денежными отношениями, связанными с формированием и использованием их капитала, доходов и денежных потоков. Финансовый менедж­мент уверенно входит в отечественную хозяйственную практику, предусматри­вает использование широкого набора методов, присущих рыночной экономике (например, диагностика финансового состояния, инвестиционный анализ, бюд­жетирование доходов и расходов и др.).

Отечественный финансовый менеджмент (в отличие от западного) развивает­ся в условиях нестабильной экономики, которая характеризуется неустойчиво­стью, высокой инфляцией, кризисом неплатежей, большой налоговой нагрузкой на товаропроизводителей, а также значительным предпринимательским риском.

При быстрых изменениях внешних и внутренних условий хозяйствования те­кущие управленческие решения, которые ранее обеспечивали предприятию фи­нансовый успех, сегодня могут привести к обратному результату. Поэтому искус­ство управления финансами предприятия требует своевременной корректировки его финансовой стратегии и тактики, поиска новых методических приемов об­основания управленческих решений (способы начисления амортизации основных средств и нематериальных активов, переоценки основных фондов, финансирова­ния капиталовложений и т. д.).

Финансовый менеджмент характеризуется некоторыми особенностями, без уче­та которых неизбежны просчеты в принятии финансовых и инвестиционных реше­ний. Эти особенности касаются общих принципов формирования структуры ка­питала (пассивов), состава и оценки активов, управления денежными потоками, инвестициями и финансовыми рисками, способов финансового управления в условиях кризисного развития предприятия и выхода из нестабильного состояния.

Необходимые условия развития финансового менеджмента в России:

- разнообразие форм собственности;

- самофинансирование предпринимательской деятельности;

- рыночное ценообразование;

- наличие рынков товаров, труда и капитала;

- четкая регламентация государственного вмешательства в деятельность хо­зяйствующих субъектов, которая определена системой рыночного законодательства.

Особенности финансового менеджмента в рыночной экономике:

- гибкость — учет конъюнктуры рынка;

- ориентация системы управления финансами фирмы на рынок;

- учет при принятии финансовых и инвестиционных решений фактора риска.

Поясним, что финансовый риск - это вероятность возникновения непредви­денных денежных потерь (снижение прибыли или ожидаемого дохода, а также потеря части или всего авансированного капитала) в ситуации неопределенности финансовой деятельности предприятия.

Основные задачи финансового менеджмента:

- формирование финансовых ресурсов в объеме, достаточном для реализации задач развития предприятия;

- обеспечение эффективного использования объема финансовых ресурсов, сформированного по ключевым направлениям деятельности хозяйствующе­го субъекта;

- оптимизация денежных потоков в текущей, инвестиционной и финансовой деятельности;

- минимизация уровня финансового риска при предусматриваемом объеме прибыли;

- обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия в процессе его развития.

Финансовый менеджмент неразрывно связан с финансами хозяйствующих субъектов, т. е. с денежными отношениями, которые касаются образования и ис­пользования собственного и заемного капитала, вовлеченного в производствен­но-коммерческую деятельность корпорации. Известны различные варианты классификации источников средств. Один из наиболее наглядных вариантов представлен на схеме: