8. Особенности планирования затрат в ниокр

Главная особенность: неопределённость отношения вложений и отдачи от них. Затраты на НИОКР планируются по существу экспертно, т.к. тяжело оценить необходимость этих затрат в рублях.

Ещё одна особенность затрат на НИОКР состоит в принципиальной необходимости разрабатывать альтернативные варианты разработок в расчете на то, что из ряда альтернатив успешной будет хотя бы одна. Это подразумевает необходимость больших затрат.

В планировании и контроле затрат различают:

• Затраты совокупные (сумма затрат для всего предприятия, подразделений и проектов)

• Затраты по местам (оплата труда, аренда и содержание помещений, амортизация зданий и технологического оборудования, оплата поставок)

• Затраты по проектам

9. Задачи систематики технологий в планировании ниокр

Систематика технологий – «инвентаризация» потенциала предприятия, а также инструмент мониторинга технологической среды. Систематика технологий предназначена для хранения технологических данных в виде специализированных баз данных и обеспечивает удобство поиска, изучения и обновления информации.

Задача систематики – регулярная идентификация технологий с целью их развития и совершенствования.

10. Планирование ниокр в бизнес-отделениях холдинга

В рамках своих сегментов бизнеса отделения разрабатывают продукты и процессы. Планирование НИОКР отделений ведётся как в разрезе текущих плановых периодов, так и в разрезе программ и их отдельных проектов.

Схема планирования приведена в полном ответе

11. Организация технической подготовки высокотехнологичного производства

Включает 2 раздела:

1. Конструкторская подготовка

2. Технологическая подготовка

Техническая подготовка включает в себя:

1. Проектирование изделий новых и ранее освоенных в части их совершенствования и приспособления к условиям данного производства.

2. Проектирование новых и совершенствование действующих элементов техническо подготовки.

3. Разработка норм трудоемкости, потребности в работниках разных категорий, потребностей в материалах, оборудовании и технологическом оснащении.

4. Проектирование и изготовление технологической оснастки (инструменты и приспособления)

5. Отладка технологических процессов на рабочих местах в цехах.

Пункт 1 относится к конструкторской подготовке, а пункты 2 – 5 к технологической.

Организация управления технологической подготовки часто реализуется методами управления проектами.

12. Показатели качества изделий в машиностроении

Выделяют 3 группы показателей:

1. Эксплуатационные (производительность, долговечность)

2. Производственно-технологические (себестоимость, трудоёмкость, материалоёмкость)

3. Рыночные (цена сбыта, рентабельность пр-ва, продолжительность жизненного цикла)

13. Особенности планирования технологической подготовки производства различного типа

Чем дальше от единичного и мелко-серийного и ближе к массовому, тем глубже проработка технологических процессов. В единичном и мелкосерийном производстве разрабатываются маршрутные технологические карты, а в крупносерийном и массовом – маршрутные и операционные.

Особенности технологической подготовки в гибком производстве:

Гибкое производство включает станки с ЧПУ. Гибкость понимается в технологическом смысле: не меняется «железо», а меняется программа ЧПУ. Следовательно, технологическая подготовка существенно ускоряется.