- •1. Организация как система
- •1.1.1.Понятие организации
- •1. Организация – объединение людей для достижения совместных целей.
- •2. Организация – внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого, обусловленные его строением.
- •3. Организация – совокупность целенаправленных процессов или действий, ведущих к образованию необходимых связей.
- •4. Организация – строение, взаимосвязь составляющих описываемого, составляющая процесса управления.
- •1.1.2. Двойственный характер организации
- •1.1.3. Формы проявления организации
- •1.2. Генезис организации
- •1.3. Морфология организации, её важнейшие составляющие
- •1.4. Свойства организации, их трактовка и классификация
- •2. Социальная организация, хозяйственные организации
- •2.1. Структура и эволюция развития социальных
- •2.2. Трансформация социальной организации,
- •2.3. Общее строение социально-экономической организации
- •3. Организация и управление
- •3.1. Место и роль организации в управлении
- •3.2. Система принципов и процедур – как проявление
- •3.3. Самоорганизация и самоуправление
- •3.4. Организация управления
- •4. Теория организации и её место
- •4.1. Предмет и метод теории организации
- •4.2. Место и роль науки организации
- •4.3. Категорийно-понятийный аппарат исследования
- •4.3.6. Дефиниции, отражающие соединение
- •5. Система законов организации
- •5.1. Понятие и логика выделения, формирования
- •5.2. Методологическая конструкция системы
- •5.3. Группы законов, отражающих единство
- •5.4 Группы законов взаимосвязи и взаимодействия
- •5.5 Специфические законы социальной организации
- •6. Система принципов организации
- •6.1. Методологическая конфигурация системы
- •6.2. Принципы статической организации
- •6.3. Принципы динамической организации
- •6.4. Принципы рационализации
- •7. Проектирование организационных систем
- •7.1. Сущность организации
- •7.2. Строение организации
- •7.3. Жизненный цикл организации как объект
- •8. Развитие организаторской и организационно-
- •8.1. Механизм организации как система
- •8.2. Формирование механизма организации
- •8.3. Самоорганизация индивидуума
- •8.4. Групповая самоорганизация
- •2. Социальный уровень
- •1. Индивидуальный уровень
- •9. Организационная культура
- •9.1 Инструментарий как основа целенаправленного
- •9.2. Организация и координация при построении
- •1Й уровень
- •2Йуровень
- •9.3. Децентрализация и делегирование как основа
- •10. Субъекты организаторской деятельности
- •10.1 Процесс, природа его проявления
- •10.2. Процедуры процесса объективной, субъективной
- •10.3. Решение - его место и роль в интеллектуально-
- •620075, Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42
9. Организационная культура
9.1 Инструментарий как основа целенаправленного
воздействия на организацию
Вся организационная деятельность обеспечивается тем или иным набором конкретных средств целенаправленного воздействия, представленным таким понятием, как «инструментарий».
Инструментарий (орудие труда) – упорядоченная
совокупность, комплекс средств целенаправленного
воздействия и методов их применения.
Инструментарий исследования является единственной основой для разработки и осуществления целенаправленного воздействия на смешанную организацию.
Отсюда правило – адекватное исследование необходимо
обеспечивает эффективное воздействие.
Необходимой основой разработки и осуществления любого воздействия становится адекватный ему инструментарий анализа и оценки выделяемых и исследуемых качеств организации, определяемый субъективно-объектной организацией. При этом:
субъект представляет и проигрывает наиболее вероятностные сценарии развития ситуации;
а объектный подход непосредственно формирует необходимые основы построения и применения инструментария моделирования организации.
В реальной жизни, даже когда специально не акцентируется внимание на применении такого инструментария, в представлениях интеллектуальной организации собственного сознания индивидуум все равно так или иначе «прокручивает» предстоящие действия и их возможные последствия, что само по себе уже является моделированием.
В силу этого моделирование выступает в качестве одного из основополагающих агрегатов современного представления универсального инструментария организации.
Их состав, содержание, конфигурация взаимодействия и использования определяются целями, объектами и условиями применения, формой интеграции отдельных исследований в процесс организационных изменений и развития организации.
Следует заметить, что в инструментарии организации как в зеркале отражаются разнообразные методы управленческих воздействий (административные, экономические, социально-психологические). От того, каково их соотношение в практической работе руководителя, определяется стиль управления (авторитарный, демократический, либеральный).
Безусловно, в чистом виде ни один метод не используется, как и не формируется какой-то один стиль управления. И те и другие используются совместно; вопрос лишь в том, чему отдается предпочтение.
По этой причине в ходе практического применения инструментария организации при разработке и реализации конкретного воздействия возникают противоречия непосредственно при распределении полномочий и обеспечении координации между участниками этого процесса.
В связи с этим возникает проблема разрешения иерархических противоречий организации в сфере формирования и развития отношений управления.
Отсюда актуальным становится вопрос о теоретическом соотношении и практическом применении понятий организации и координации.
Контрольные вопросы к §9.1.
Инструментарий организации, его трактовка, понятие и значение для целенаправленного воздействия.
Природа противоречий в процессе применения инструментария при разработке и реализации управленческих воздействий.