- •Одобрено умс Факультета Управления
- •Председатель____________ Гендон а.Л.
- •Никитина Людмила Петровна
- •Феоктистова Елена Михайловна
- •Жигун Леонид Александрович
- •Содержание.
- •1.Виды практик по специальности 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торгового предприятия»
- •2.Объекты практик
- •3.Организация и руководство практиками
- •4. Обязанности студента-практиканта
- •5. Учебно-ознакомительная практика
- •5.1. Цели и задачи учебно-ознакомительной практики
- •5.2. Содержание учебно-ознакомительной практики.
- •5.3.Структура отчета по учебно-ознакомительной практике и порядок его составления
- •6.Производственная практика
- •6.1. Производственная практика менеджмента
- •6.1.1. Цели и задачи практики менеджмента
- •6.1.2. Содержание практики менеджмента
- •6.2.Производственная экономическая практика
- •6.2.1. Цели и задачи экономической практики
- •6.2.2. Содержание экономической практики.
- •6.3. Структура отчетов по производственной практике и порядок их составления
- •7. Преддипломная практика
- •7.1. Цели и задачи преддипломной практики
- •7.2. Содержание преддипломной практики
- •Тема 1.1. Положение торговой организации на потребительском рынке
- •Тема 1.2. Органы государственного и местного самоуправления в регулировании торгового обслуживания населения
- •Раздел 2. Организация и управление оптовой торговой организацией.
- •Тема 2.1. Оптовые торговые организации: организация и управление их деятельностью
- •Тема 2.2. Виды коммерческо-посреднических структур на рынке оптовых услуг: принципы организации и управления их деятельностью
- •Тема 2.3. Организаторы оптового оборота и их роль в формировании хозяйственных связей на потребительском рынке товаров и услуг
- •Тема 2.4. Особенности управления ассортиментом оптовой торговой организации
- •Тема 2.5. Организация и управление закупкой и поставкой товаров
- •Тема 2.6. Организация и управление товародвижением и продажей товаров
- •Тема 2.7. Товарные склады и их роль в системе товародвижения
- •Тема 2.8. Формирование складской сети торговой организации
- •Тема 2.9. Управление складским технологическим процессом
- •Раздел 3. Организация и управление розничной торговой организацией
- •Тема 3.1. Розничные торговые организации: организация и управление их деятельностью
- •Тема 3.2. Товарная политика и формирование конкурентоспособной ассортиментной модели
- •Тема 3.3. Управление запасами товаров в розничной торговой организации
- •Тема 3.4. Оценка эффективности системы товароснабжения в розничной торговой организации
- •Тема 3.5. Управление продажами в розничных организациях
- •Тема 3.6. Управление торгово-технологическим процессом в организациях розничной торговли
- •3.7. Формы и методы активизации продвижения товаров в розничной торговой организации
- •Тема 3.8. Коммуникационная политика в организациях торговли
- •7.3. Структура отчета по преддипломной практике и порядок его составления
- •8.Методические рекомендации по оформлению отчётов по практикам.
- •9. Порядок подведения итогов практик
- •Образец
- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Российский государственный торгово-экономический университет
- •Динамика и структура оборота (выручки) торговой организации
- •Динамика и структура валового дохода торговой организации
- •Динамика и структура издержек обращения по группам
- •Приложение 10. Динамика и структура издержек обращения торговой организации
- •Приложение 11. Основные показатели результатов экономической деятельности
Тема 3.2. Товарная политика и формирование конкурентоспособной ассортиментной модели
Рассмотреть в динамике за два года изменения объема и структуры ассортимента в натуральном и стоимостном выражениях (рассчитать темпы роста / прироста, снижения и отклонения). Проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: таблицы 12, 13.
Определить влияние факторов на формирование товарного ассортимента: формата предприятия, месторасположения, зоны деятельности, товарной специализации, поведения покупателей (на основе сегментации) и конкурентов.
Определить сильные и слабые стороны торговой организации по ассортименту в сравнении с конкурентами. Проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: таблица 11.
Рассчитать показатели ассортимента: широту, глубину, стабильность (метод наблюдений за наличием товаров в продаже). Проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: таблицы 14, 15.
Определить на основе правила Паретто какие 20% позиций из ассортимента формируют более 80% оборота торговой организации.
Выбрать ключевые позиции ассортимента.
Провести анализ соответствия желаемой (на основе опроса) и фактической структуры спроса и выявить отклонения.
Изучить процесс планирования мероприятий по улучшению структуры ассортимента, применения собственной торговой марки (СТМ).
Провести оценку оптимальности ассортимента с учетом состояния товарных запасов. Применить методы АВС-анализа, XYZ-анализа и построить совмещенную ассортиментную матрицу. Проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: таблицы 16 23.
Уяснить внедрение нового направления в работе с ассортиментом – переход на категорийный менеджмент.
Тема 3.3. Управление запасами товаров в розничной торговой организации
Рассмотреть влияние объемов поступления на объемы реализации товаров и состояние товарных запасов.
Проанализировать в динамике объем и структуру товарных запасов, (рассчитать темпы роста / прироста, снижения, отклонения). Оформить результаты согласно приложению 12: таблица 24.
Выяснить распределение товарных запасов на площади торговой организации в местах хранения, подготовки товаров к продаже, в торговом зале.
Рассмотреть объем и структуру товарных запасов с точки зрения принципов формирования и оборачиваемости товаров. Причины и размер отклонений от норматива.
Выяснить причины низкой оборачиваемости товарных запасов отдельных товарных позиций.
Наметить пути ускорения оборачиваемости товарных запасов по проблемным товарным позициям.
Рассмотреть использование товарных запасов при планировании объема и структуры закупок и продажи.
Провести расчет оптимального размера товарных запасов.
Разработать рекомендации по повышению эффективности системы товароснабжения.
Тема 3.4. Оценка эффективности системы товароснабжения в розничной торговой организации
Определить факторы, влияющие на выбор канала товароснабжения. Применить методы АВС-анализа, XYZ-анализа и построить совмещенную ассортиментную матрицу по аналогии с анализом ассортимента.
Определить типы поставщиков и их удельный вес в поставках продукции торговой организации и изменения в динамике. Проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: таблицы 25, 29 и 31, рисунки 6 и 7.
Определить виды хозяйственных связей поставщиков товаров с торговой организацией и рациональность их выбора.
Определить динамику объема и структуры ассортимента закупки, их изменения и соответствие спросу покупателей (представить в приложении). Проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: таблица 28.
Изучить действующие виды договоров, в т.ч. купли-продажи, условия их исполнения и нарушения (представить в приложении).
Выяснить частоту, ритмичность и партионность поставок. Проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: таблицы 26 27.
Провести анализ рациональности способов доставки товаров.
Провести расчет оптимального размера поставок.
Разработать рекомендации по повышению эффективности системы товароснабжения.
