Содержание разделов практики:

Индивидуальное задание

Введение

1. Общая характеристика объекта исследования (предприятия, учреждения, организации, фирмы или компании):

1.1. Место размещения, краткая историческая справка;

1.2. Действующий режим работы;

1.3. Зарегистрированная организационно-правовая форма;

1.4. Цели и задачи предприятия;

1.5. Миссия и имидж предприятия;

1.6. Организационная структура управления (схема взаимосвязи структурных подразделений, характер организационных отношений между ними);

1.7. Применяемая техника и технология производства;

1.8. Уровень организационной культуры.

2 . Управление производством:

2.1. Производственная функция предприятия;

2.2. Система контроля;

2.3. Оперативное планирование выпуска продукции;

2.4. Управление запасами;

2.5. Календарное планирование и диспетчеризация производства.

3. Управление персоналом:

3.1. Профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);

3.2. Планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);

3.3. Процесс подбора кадров руководителей и специалистов;

3.4. Система материального и морального стимулирования;

3.5. Функции управленческого персонала;

3.6. Система работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, карьерный рост и др.);

4. Информационная система управления:

4.1. Массивы информации;

4.2. Коммуникации между уровнями управления и подразделениями;

4.3. Коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);

4.4. Информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);

4.5. Документооборот предприятия и его характеристика;

4.6. Организация делопроизводства;

4.7. Пути устранения недостатков коммуникационного процесса;

4.8. Совершенствование коммуникаций в организации.

5. Финансовый менеджмент:

5.1. Структура и содержание деятельности экономических служб;

5.2. Система цен на выпускаемую продукцию;

5.3. Формирование финансового плана, баланса доходов и расходов предприятия;

5.4. Формирование, распределение и использование прибыли, а также резервы увеличения прибыли и рентабельности;

5.5. Определение основных финансовых проблем предприятия;

6. Управление маркетингом:

6.1. Задачи и система организации службы маркетинга;

6.2. Механизм действия системы маркетинговых исследований рынка и возможностей фирмы;

6.3. Анализ маркетинговой среды фирмы;

6.4. Планирование продукции и товарной политики;

6.5. Управление качеством товара;

6.6. Стадии жизненного цикла товара;

6.7. Инновационная политика;

6.8. Ассортиментная политика предприятия и направления его ассортиментной стратегии;

6.9. Роль посредников в товародвижении;

6.10. Условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта;

6.11. Планирование продвижения товара на рынке;

6.12. Основные методы реализации изделий (услуг);

6.13. Стратегия и тактика фирмы в области рекламы и ее эффективность;

6.14. Инструменты стимулирования сбыта;

6.15. Ценовая политика и конкуренция;

6.16. Ценовая реклама;

6.17. Система оценки эффективности деятельности маркетинговых служб предприятия.