Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика контрольная.docx
Скачиваний:
51
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
620 Кб
Скачать
☆

Методические указания

Существует несколько методов определения границ номенк­латурных групп.

1.Эмпирический метод

Метод имеет две разно­видности:

1.Координаты точки А принимаются следующими: уА = 80%; хА = 20%, а координаты точки В соответственно у в = 95%; хв - 50%. Таким образом, точка А определяет 20%-ную границу номенклатуры, (А + В) - 50% номенклатуры.

2. Координаты точки А принимаются (75/10)г.координаты точки В - (95/35).

2. Дифференциальный метод

Подсчитывается общее количество заявок, поступивших в определенный период, и делится на общее количество позиций в номенклатуре N, в результате чего выводится средний показатель количества заявок Р на одну позицию номенклатуры N. Все материальные ресурсы, количество заявок на которые в шесть и более раз превышает Р, включаются в подмножество А. В подмножест- во С включаются все материальные ресурсы, количество заявок на которые в два и более раза меньше Р. Все остальные матери- альные ресурсы включаются в подмножество В.

3.Графический метод

На первом этапе вводится единый стоимостный показатель (С,), отражающий все виды затрат, связанных с i-й запасной частью. Данный показатель рассчитывается для каждой детали с использованием формулы:

(2.1)

где Mi - количество i-х деталей, израсходованных за определенный интервал времени, шт.; Сзчi - оптовая стоимость i-й детали, руб.;

Стэi — стоимость трудозатрат на устранение отказа /'-й детали, руб.; Сni — потери прибыли предприятия, связанные с простоем автомобиля в ремонте, в частности из-за отсутствия i-й запасной части, руб.

Полученные значения Сi ранжируются и располагаются в убывающей последовательности:

Ca > Cb >...> Ci > Cm,

далее производится присвоение новых индексов: a = 1,b = 2, m=N,

где N — общее количество наименований деталей, т. е.

C1 > C2 >...> Ci > Cn,

и производится нормирование показателей путем расчета вели- чины qi (%):

(2.2)

Величины qi суммируются нарастающим итогом q∑i=∑qi и в зависимости от последующего способа определения номенклатурных групп представляются в виде графика или в случае приме­нения аналитического способа в табличной форме в виде пар значений q∑i для подбора аналитической зависимости.

Q∑i=f(i)

г де i — номер детали, i = 1, iN

При графическом способе полученные значения q∑i наносят­ся на ось ординат, а на ось абсцисс — индексы 1, 2, ..., i, ...; N, соответствующие присвоенным номерам позиций номенклатуры запасных частей (рис. 1.1). Точки с координатами q∑i, i на графи­ке соединяются плавной кривой OO'D, которая в общем случае является выпуклой. Затем проводится касательная LM к кумуля­тивной кривой OO'D параллельно прямой OD. Прямая OD соот­ветствует равномерному распределению вариации по всей но­менклатуре, т. е. характеризует долю «определенной» детали в общем показателе:

q∑i=100/N (2.3)

А бсцисса точки касания О' округленная до ближайшего целого значения, отделяет от всей номенклатуры деталей груп­пу А (NA), в которую входят детали с показателями q∑i=q∑i. Ордината же точки О' — q∑A указывает долю группы деталей в общем показателе q∑i.

Для того чтобы продолжить деление на группы оставшейся номенклатуры деталей, точка О' соединяется с точкой D и прово­дится касательная к кривой О'О"D, параллельная прямой O'D. Абсцисса точки касания О" делит оставшуюся номенклатуру де­талей также на две группы: группу В и группу С. Доля оставшейся «осредненной» детали составит

(2.4)

где Na — число деталей группы А.

То есть в группу В попадают детали с показателем q∑B, подчи­няющимся неравенству

q ∑j≤ q∑B ≤ q∑N

  1. накопленные затраты на запасные части по всей но­

менклатуре деталей;

  1. касательная L - М к кривой номенклатурных затрат (OO'D – группа A);

  2. касательная L' - М' к кривой O'O"D (группы А + В)

Рис. 1.1. Определение номенклатурных групп ABC

При расчете аналитическим методом последовательность расчета следующая.

  1. Количество деталей N нормируется в интервале 0—1 и вводится аргумент х.

  2. Задается вид функциональной зависимости у = f(х, ар), где ар — коэффициенты.

3. Коэффициенты ар определяются с помощью методов наи­меньших квадратов

4. При определении коэффициентов ар необходимо соблюдать следующие условия:

первое - при х = 0, у = 0;

второе - при x = 1, у = 1; что позволяет сократить число уравнений для опре­деления коэффициентов ар.

5. Для определения координат точки О' используется теорема Лагранжа, согласно которой

(2.5)

где f '(x) — производная функция f(x) в точке касания;

f(b), f(a) — значения функции f{x) в начальной и конечной точках.

После этого шага переходят к номенклатуре

NA=xAN, (2.6)

которая делит номенклатуру на две группы.

6. Вводится новая система координат, принимая за начало отсчета абсциссу хА и ординату у(хА). Таким образом, основное уравнение записывается в виде

.

Условие задания № 3.

Рассчитать параметры системы управления запа­сами.

Для вариантов 1-12 дано следующее условие.

От распределительного склада до станции технического об­служивания запасные части доставляются в среднем за время t. Возможна задержка в поставках tзад. Затраты на поставку одной запасной части составляют С0. Потребность станции техническо­го обслуживания в запасных частях данной номенклатурной группы равна S. Затраты на хранение одной запасной части со­ставляют i. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (табл.3.1).

Таблица3.1. Исходные данные

Вариант

t, дн.

Tзад, дн

С0, руб.

S, ед.

i, руб.

1

2

3

4

5

6

1

6

2

280

500

15

2

10

1

520

800

12

3

2

0

400

1000

5

4

7

3

452

820

25

5

8

1

160

200

10

6

6

0

450

900

15

7

11

4

420

870

50

8

6

2

700

500

12

9

1

0

100

850

40

10

15

3

890

400

20

11

6

2

200

760

15

12

4

4

310

500

21

Для вариантов 13—25 дано следующее условие. Потребность магазина в заказываемом продуете составляет S. Затраты на поставку единицы заказываемого продукта — С0. Затра­ты на хранение единицы заказываемого продукта - i. Интервал времени между заказами - t Возможная задержка поставки - tзад. Магазин работает 360 дней в году. Заказы делаются в строго опре­деленные сроки. Рассчитать параметры системы управления за­пасами (табл.3.2)

Таблица 3.2. Исходные данные

Задача

S, ед.

С0, руб.

i, руб.

t, дн.

tзад, дн.

13

1000

200

50

5

2

14

2000

180

40

5

2

15

500

150

30

8

3

16

800

260

15

6

1

17

1000

600

55

5

0

18

1550

560

70

6

1

19

980

150

25

3

1

20

1009

330

50

5

0

21

200

120

30

3

1

22

2000

320

30

7

1

23

150

150

45

5

0

24

900

300

10

8

2

25

100

200

50

5

0

26

2000

180

15

6

1

27

980

150

25

5

0

28

900

300

10

6

1

29

800

260

15

5

2

30

1000

600

55

7

1