- •Контрольная работа
- •Методические указания по выполнению задания №1
- •2.1. Разбить номенклатуру деталей на группы abc.
- •Методические указания
- •1.Эмпирический метод
- •2. Дифференциальный метод
- •3.Графический метод
- •Методические указания
- •Методические указания
- •Методические указания
- •Методические указания
- •Методические указания
Методические указания
Существует несколько методов определения границ номенклатурных групп.
1.Эмпирический метод
Метод имеет две разновидности:
1.Координаты точки А принимаются следующими: уА = 80%; хА = 20%, а координаты точки В соответственно у в = 95%; хв - 50%. Таким образом, точка А определяет 20%-ную границу номенклатуры, (А + В) - 50% номенклатуры.
2. Координаты точки А принимаются (75/10)г.координаты точки В - (95/35).
2. Дифференциальный метод
Подсчитывается общее количество заявок, поступивших в определенный период, и делится на общее количество позиций в номенклатуре N, в результате чего выводится средний показатель количества заявок Р на одну позицию номенклатуры N. Все материальные ресурсы, количество заявок на которые в шесть и более раз превышает Р, включаются в подмножество А. В подмножест- во С включаются все материальные ресурсы, количество заявок на которые в два и более раза меньше Р. Все остальные матери- альные ресурсы включаются в подмножество В.
3.Графический метод
На первом этапе вводится единый стоимостный показатель (С,), отражающий все виды затрат, связанных с i-й запасной частью. Данный показатель рассчитывается для каждой детали с использованием формулы:
(2.1)
где Mi - количество i-х деталей, израсходованных за определенный интервал времени, шт.; Сзчi - оптовая стоимость i-й детали, руб.;
Стэi — стоимость трудозатрат на устранение отказа /'-й детали, руб.; Сni — потери прибыли предприятия, связанные с простоем автомобиля в ремонте, в частности из-за отсутствия i-й запасной части, руб.
Полученные значения Сi ранжируются и располагаются в убывающей последовательности:
Ca > Cb >...> Ci > Cm,
далее производится присвоение новых индексов: a = 1,b = 2, m=N,
где N — общее количество наименований деталей, т. е.
C1 > C2 >...> Ci > Cn,
и производится нормирование показателей путем расчета вели- чины qi (%):
(2.2)
Величины qi суммируются нарастающим итогом q∑i=∑qi и в зависимости от последующего способа определения номенклатурных групп представляются в виде графика или в случае применения аналитического способа в табличной форме в виде пар значений q∑i для подбора аналитической зависимости.
Q∑i=f(i)
г
де
i —
номер детали,
i = 1, iN
При графическом способе полученные значения q∑i наносятся на ось ординат, а на ось абсцисс — индексы 1, 2, ..., i, ...; N, соответствующие присвоенным номерам позиций номенклатуры запасных частей (рис. 1.1). Точки с координатами q∑i, i на графике соединяются плавной кривой OO'D, которая в общем случае является выпуклой. Затем проводится касательная LM к кумулятивной кривой OO'D параллельно прямой OD. Прямая OD соответствует равномерному распределению вариации по всей номенклатуре, т. е. характеризует долю «определенной» детали в общем показателе:
q∑i=100/N (2.3)
А бсцисса точки касания О' округленная до ближайшего целого значения, отделяет от всей номенклатуры деталей группу А (NA), в которую входят детали с показателями q∑i=q∑i. Ордината же точки О' — q∑A указывает долю группы деталей в общем показателе q∑i.
Для того чтобы продолжить деление на группы оставшейся номенклатуры деталей, точка О' соединяется с точкой D и проводится касательная к кривой О'О"D, параллельная прямой O'D. Абсцисса точки касания О" делит оставшуюся номенклатуру деталей также на две группы: группу В и группу С. Доля оставшейся «осредненной» детали составит
(2.4)
где Na — число деталей группы А.
То есть в группу В попадают детали с показателем q∑B, подчиняющимся неравенству
q ∑j≤ q∑B ≤ q∑N
накопленные затраты на запасные части по всей но
менклатуре деталей;
касательная L - М к кривой номенклатурных затрат (OO'D – группа A);
касательная L' - М' к кривой O'O"D (группы А + В)
Рис. 1.1. Определение номенклатурных групп ABC
При расчете аналитическим методом последовательность расчета следующая.
Количество деталей N нормируется в интервале 0—1 и вводится аргумент х.
Задается вид функциональной зависимости у = f(х, ар), где ар — коэффициенты.
3. Коэффициенты ар определяются с помощью методов наименьших квадратов
4. При определении коэффициентов ар необходимо соблюдать следующие условия:
первое - при х = 0, у = 0;
второе - при x = 1, у = 1; что позволяет сократить число уравнений для определения коэффициентов ар.
5. Для определения координат точки О' используется теорема Лагранжа, согласно которой
(2.5)
где f '(x) — производная функция f(x) в точке касания;
f(b), f(a) — значения функции f{x) в начальной и конечной точках.
После этого шага переходят к номенклатуре
NA=xAN, (2.6)
которая делит номенклатуру на две группы.
6. Вводится новая система координат, принимая за начало отсчета абсциссу хА и ординату у(хА). Таким образом, основное уравнение записывается в виде
.
Условие задания № 3.
Рассчитать параметры системы управления запасами.
Для вариантов 1-12 дано следующее условие.
От распределительного склада до станции технического обслуживания запасные части доставляются в среднем за время t. Возможна задержка в поставках tзад. Затраты на поставку одной запасной части составляют С0. Потребность станции технического обслуживания в запасных частях данной номенклатурной группы равна S. Затраты на хранение одной запасной части составляют i. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (табл.3.1).
Таблица3.1. Исходные данные
Вариант |
t, дн. |
Tзад, дн |
С0, руб. |
S, ед. |
i, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
6 |
2 |
280 |
500 |
15 |
2 |
10 |
1 |
520 |
800 |
12 |
3 |
2 |
0 |
400 |
1000 |
5 |
4 |
7 |
3 |
452 |
820 |
25 |
5 |
8 |
1 |
160 |
200 |
10 |
6 |
6 |
0 |
450 |
900 |
15 |
7 |
11 |
4 |
420 |
870 |
50 |
8 |
6 |
2 |
700 |
500 |
12 |
9 |
1 |
0 |
100 |
850 |
40 |
10 |
15 |
3 |
890 |
400 |
20 |
11 |
6 |
2 |
200 |
760 |
15 |
12 |
4 |
4 |
310 |
500 |
21 |
Для вариантов 13—25 дано следующее условие. Потребность магазина в заказываемом продуете составляет S. Затраты на поставку единицы заказываемого продукта — С0. Затраты на хранение единицы заказываемого продукта - i. Интервал времени между заказами - t Возможная задержка поставки - tзад. Магазин работает 360 дней в году. Заказы делаются в строго определенные сроки. Рассчитать параметры системы управления запасами (табл.3.2)
Таблица 3.2. Исходные данные
Задача |
S, ед. |
С0, руб. |
i, руб. |
t, дн. |
tзад, дн. |
13 |
1000 |
200 |
50 |
5 |
2 |
14 |
2000 |
180 |
40 |
5 |
2 |
15 |
500 |
150 |
30 |
8 |
3 |
16 |
800 |
260 |
15 |
6 |
1 |
17 |
1000 |
600 |
55 |
5 |
0 |
18 |
1550 |
560 |
70 |
6 |
1 |
19 |
980 |
150 |
25 |
3 |
1 |
20 |
1009 |
330 |
50 |
5 |
0 |
21 |
200 |
120 |
30 |
3 |
1 |
22 |
2000 |
320 |
30 |
7 |
1 |
23 |
150 |
150 |
45 |
5 |
0 |
24 |
900 |
300 |
10 |
8 |
2 |
25 |
100 |
200 |
50 |
5 |
0 |
26 |
2000 |
180 |
15 |
6 |
1 |
27 |
980 |
150 |
25 |
5 |
0 |
28 |
900 |
300 |
10 |
6 |
1 |
29 |
800 |
260 |
15 |
5 |
2 |
30 |
1000 |
600 |
55 |
7 |
1 |
