5.Инновационный менеджмент. Система ниокр предприятия.

ОАО «БМК» ежегодно подготавливает план НИОКР(научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) и согласовывает его с фондом НИОКР. Затем составляет отчет по его выполнению и так же согласовывает с фондом.

Составляющей частью плана НИОКР является инновационный процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок, либо иных научных достижений или разработок.

Расход денежных средств на НИОКР состоит из двух частей:

1. Оплата договоров на научно-исследовательские работы

2. Оплата собственных нужд на разработку мероприятий проводимых на предприятии.

В планы НИОКР включаются мероприятия направленные на решение наиболее необходимых и актуальных проблем предприятия.

Любой проект на предприятии тщательно исследуется, и прогнозируются примерная продолжительность каждой из стадий жизненного цикла. Это делается для того чтобы, проанализировать его экономическую эффективность на время запуска в работу, а так же для того чтобы подготовить все смежные с этим проектом рабочие места, процессы и механизмы, чтобы по возможности сократить жизненный цикл проекта и не опоздать с его внедрением.

На предприятии периодически внедряются новые технологии и оборудование, в том числе и собственные инновации. Предприятие активно использует все рационализаторские предложения. Однако в настоящее время из-за недостаточного стимулирования и поощрения таких предложений подобная деятельность значительно снизила свои обороты по сравнению с прошлым.

6.Инвестиционный менеджмент.

6.1.Анализ инвестиционной привлекательности предприятия.

Предприятие обладает достаточно большой материально-технической базой и имеет хорошую репутацию, как надежного и выгодного партнера, что позволяет говорить о предприятии, как о потенциальном объекте для инвестиций. Однако нужно сказать, что финансовые показатели нескольких последних лет имеют нестабильную динамику, что отрицательно сказывается на инвестиционной привлекательности предприятия.

Исследование инвестиционных программ не ведется на предприятии на регулярной основе, и имеют эпизодический характер. Проводятся такие исследования для предоставления их в отчетах перед собранием акционеров. На предприятии нет специальной структуры или службы, которые бы занимались ведением инвестиционных проектов. Однако инвестиционная деятельность начинает набирать обороты в системе предприятия и возможно в самом недалеком будущем будет создана специальная служба, которая будет заниматься разработкой внедрением и оценкой эффективности различных инвестиционных проектов на предприятии.

Перспективами развития инвестиционного менеджмента является внедрение какой-либо интегрированной управляющей системы, которая обеспечит четкий контроль за всеми инвестиционными проектами, позволит рационально распределять средства между проектами, а также снизит расходы на управление ими.

7.Финансовый менеджмент.

7.1.Анализ финансовой отчетности предприятия за три последних хозяйственных периода.

За 2010 год валюта баланса увеличилась с 3018,1 до 3702,9 млн.руб.

Данные по бухгалтерии за последние два года представлены в таблице 2.

Структура пассивов

В течение анализируемого периода Общество не привлекало долгосрочные источники финансирования. Инвестированный капитал сформирован исключительно за счет собственных средств. Структура собственного капитала на протяжении отчетного года практически оставалась неизменной: основной частью собственных источников финансирования являются уставный капитал, добавочный капитал, накопленный капитал (фонд накопления).

Ликвидность баланса также свидетельствует о хорошем финансовом положении общества:

· Коэффициент текущей ликвидности снизился до уровня 0,70 (2008 г 1,06), это произошло за счет увеличения денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и запасов (норматив >2,0);

· Коэффициент абсолютной ликвидности вырос в 2 раза и составил 0,004, что еще не дает возможность погашения первоочередных платежей денежными средствами (норматив >0,10);

· Коэффициент обеспеченности собственными средствами (норматив >0,5), который характеризует наличие собственных оборотных средств у общества, необходимых для его финансовой устойчивости составил –0,43 (2009 г. 0,05);

На основании приведенных выше данных, которые далеко не удовлетворяют нормативным значениям, приведенным в Постановлении Правительства РФ от 20.05.98 №498 - структуру баланса можно признать неудовлетворительной.