- •I. Рабочая программа по курсу "Бухгалтерский управленческий учет"
- •1. Предмет, цели и задачи курса
- •2. Требования к знаниям и умениям по дисциплине
- •3. Требования к минимуму содержания дисциплины
- •4. Распределение часов учебного плана по формам обучения и видам занятий
- •5. Распределение часов самостоятельной работы студента по видам работ
- •6. Содержание курса
- •Тема 5. Нормативный учет и анализ отклонений
- •II. Методические указания по выполнению курсовой работы
- •7. Перечень тем практических занятий
- •Тематика курсовых работ
- •Управленческий учет и его место в информационной и учетной системе организации
- •Классификация и поведение затрат в управленческом учете
- •Методы учета затрат на производство продукции (работ, услуг): краткая характеристика
- •Способы калькулирования себестоимости продукции предприятий
- •Позаказный метод калькуляционного учета себестоимости продукции
- •Попроцессный метод калькуляционного учета себестоимости продукции
- •Попередельный метод калькуляционного учета себестоимости продукции
- •Нормативный метод калькуляционного учета себестоимости продукции
- •Организация управленческого учета по системе "Стандарт-кост"
- •Организация управленческого учета по системе "Директ-кост"
- •Современные направления и технологии в управленческом учете: учет затрат по видам деятельности (abc-Costing)
- •Современные направления и технологии в управленческом учете: метод лт ("Just-in-Time"/ точно в срок)
- •Современные направления и технологии в управленческом учете: системы всестороннего управления качеством (tqm - Total Quality Management)
- •Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности
- •Управленческий учет производственной деятельности
- •Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности
- •Управленческий учет организационной деятельности
- •Организация управленческого учета прямых издержек производства
- •Методика учета и распределения косвенных расходов
- •Управленческий учет издержек вспомогательных производств
- •Анализ "затраты - объем - прибыль" и его роль в принятии управленческих решений
- •Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
- •Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •Анализ и принятие решений в области ценообразования
- •Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений
- •Модели линейного программирования в управленческом учете
- •Практические аспекты организации управленческого учета на предприятиях
- •Управленческая (внутрихозяйственная) отчетность и ее роль в принятии управленческих решений
- •Управленческий анализ в системе управления предприятием
- •Планирование и бюджетирование в организации управленческого учета предприятия
- •Методика функционально-стоимостного анализа
- •Система управленческого контроля издержек производства
Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности
Введение 1. Теоретические основы управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности. 1.1. Коммерческо-сбытовая деятельность и ее место в управленческой системе организации. 1.2. Планирование продаж. 1.3. Учет выпуска и продажи продукции (работ, услуг). 1.4. Контроль и анализ выполнения плана продаж. 2. Организация учета затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) на примере конкретного предприятия. 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия - объекта исследования. 2.2. Состояние учета затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия - объекта исследования. 3. Пути совершенствования организации учета затрат на производство продукции (работ, услуг) предприятия - объекта исследования. Заключение Список использованных источников Приложения
Управленческий учет организационной деятельности
Введение 1. Теоретические аспекты управленческого учета организационной деятельности. 1.1. Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учета организационной деятельности. 1.2. Оценочная и контрольная информация, используемая в управленческом учете организационной деятельности. 1.3. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности в предприятии. 1.4. Состав и распределение расходов по организационной деятельности. 1.5. Система управленческого контроля деятельности подразделений. 1.6. Выбор состава показателей и содержание внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений. 2. Организация учета затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) на примере конкретного предприятия. 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия - объекта исследования. 2.2. Состояние учета затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия - объекта исследования. 3. Пути совершенствования организации учета затрат на производство продукции (работ, услуг) предприятия - объекта исследования. Заключение Список использованных источников Приложения
Организация управленческого учета прямых издержек производства
Введение 1. Теоретические основы управленческого учета прямых издержек производства. 1.1. Понятие прямых затрат и их отличие от косвенных расходов. 1.2. Классификация прямых затрат. 1.3. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг). 1.4. Нормирование и контроль прямых одноэлементных затрат. 2. Организация учета затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) на примере конкретного предприятия. 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия - объекта исследования. 2.2. Состояние учета затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия - объекта исследования. 3. Пути совершенствования организации учета затрат на производство продукции (работ, услуг) предприятия - объекта исследования. Заключение Список использованных источников Приложения