Відновлення та реконструкція
Електростанція була знов пущена в 1944-1950 роках. При відновленні з січня по серпень 1944 року сапери витягли з тіла греблі 66 тонн бомб і вибухових речовин, 26 000 мін, снарядів і гранат (рис.2.4). По початку Америка допомагала відновлювати ГЕС за лізинговим договором, але після початку «Холодної війни» перестали, і СРСР, надалі, довелося самим відновлювати Дніпро ГЕС.
Рис.2.4 – Гребля після війни
Дніпро ГЕС входила в Єдину енегетичну систему Європейської частини СРСР і забезпечувало електроенергію Придніпров’я, Донбас і Кривий Ріг.
У 2008 році розпочато реконструкцію машинних залів станції. Харківське підприємство ЗАТ «Турбоатом» виробляло на ДніпроГЕС II заміну турбінипропелерного типу на турбіну поворотно-лопатевого типу ПЛ 40-номінальною потужністю 115 МВт і діаметром робочого колеса 7 м, вага близько 500 тонн. Поворотно-лопатева турбіна дозволить збільшити надійність гідротурбінного установки, обсяг вироблюваної електроенергії, і може експлуатуватися в більш широкому діапазоні по напором і навантажень.
Розділ 3 ват ака «Запоріжсталь»
В
ідкрите
акціонерне товариство "Запорізький
металургійний комбінат ВАТ «Запоріжсталь
»- одне з найбільш великих промислових
підприємств України (рис.3.1), продукція
якого добре відома і має попит у споживачів
на внутрішньому ринку і в багатьох
країнах світу.
Рис.3.1 – Адміністративний корпус комбінату «Запоріжсталь»
Спеціалізація комбінат - високоякісний сталевий г/к рулон, г/к лист, х/к лист, х/к рулон товщиною 0,5-8,0 мм з вуглецевих, низьколегованих, легованих і нержавіючих сталей, а також сталева стрічка і жерсть. Основними споживачами продукції комбінату є виробники зварних труб, підприємства автомобільного, сільськогосподарського, транспортного машинобудування, виробники виробів побутової техніки та металосервісних центрів. Комбінат займає стійке положення на ринку, рік за роком просуваючись вгору в списку найбільших виробників сталі.
Основні зусилля фахівців ВАТ «Запоріжсталь» спрямовані на освоєння нових ринків і видів продукції, зміцнення позитивного іміджу підприємства, розширення географії поставок. Основа успіху - суворе дотримання і постійне вдосконалення технологічних процесів, висока якість продукції, чітке виконання договірних зобов'язань, орієнтація на потреби ринку і вміле впровадження ринкових механізмів управління.
3.1 Загальні відомості про ват «Запоріжсталь»
Сьогодні, металургійний комбінат ВАТ «Запоріжсталь» - індустріальний гігант, продукція якого добре відома більш ніж в 100 країнах світу. За обсягом виробництва він входить в п'ятірку найбільших підприємств України.
Комбінат є виробником високоякісної металопродукції - чавуну, сталі, листового прокату з вуглецевих, низьколегованих, легованих і нержавіючих сталей, гнутого профілю, жерсті, будівельних матеріалів і товарів народного споживання. Комбінат є одним з основних постачальників листового прокату і гнутих профілів для українського машинобудування, жерсті для харчової промисловості. Міжнародне визнання і повагу, яким користується ВАТ «Запоріжсталь» в діловому світі, підтверджено численними міжнародними і національними призами та нагородами за конкурентну і якісну продукцію, а також інтеграцію в світову економіку. Сьогодні особлива увага приділяється якості продукції, що випускається. Для чого здійснюється контроль над дотриманням встановлених технологій на всіх стадіях виробництва, а так же над якістю сировини, що надходить, матеріалів і продукції, що відвантажується.
Третього вересня 2008 року введена в дію Інтегрована Система Менеджменту якості, екології та охорони праці, що відповідає вимогам міжнародних стандартів ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ILO-OSH 2001, ISO 10002. ІСМ створювалася на основі функціонуючої на комбінаті з 1 травня 2003 року системи управління якістю згідно міжнародних стандартів серії ISO 9000. «Благополуччя і процвітання підприємства - через якість продукції без шкоди здоров'ю персоналу і навколишнього середовища» - в цьому короткому девізі виражений головний сенс її функціонування. Розроблено програму інвестиційних проектів ВАТ «Запоріжсталь» розрахована до 2020р.
Передбачені заходи спрямовані на підвищення якості та конкурентноздатності продукції, оновлення основних фондів, впровадження новітніх технологій, розширення сортаменту, захист навколишнього середовища та економію матеріально-сировинних та енергетичних ресурсів.