Раздел 4. Бизнес-планирование

Роль бизнес-планирования в управлении предприятием. Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования. Типология бизнес-планов по объектам бизнеса. Структура и последовательность разработки бизнес-плана. Методика разработки основных разделов бизнес-плана.

Вопросы для самоконтроля

1. Охарактеризуйте назначение, раскройте содержание функций и перечислите задачи бизнес-планирования.

2. Представьте типологию бизнес-планов по объектам бизнеса.

3. Перечислите основные разделы бизнес-плана.

4. Какова последовательность разработки бизнес-плана?

5. Что рассчитывается в производственном плане бизнес-плана?

6. Какие методы финансового прогнозирования используются в бизнес-планировании?

3.Тематика курсовых проектов

1. Рекомендации по выполнению курсового проекта

Курсовой проект представляет собой завершающий этап изучения дисциплины «Внутрифирменное планирование» для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (природопользование, трубопроводный транспорт, автомобильный транспорт)» очной и заочной форм обучения

Курсовое проектирование осуществляется с целью:

- закрепления и углубления теоретических знаний, полученных в рамках изученного курса, применения их на практике;

- приобретения студентами навыков анализа и планирования производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;

- подготовки студентов к работе над дипломным проектом.

Для выполнения курсового проекта необходимо:

- подготовить информационную базу для анализа и планирования (по предприятию, на котором проходит практику по менеджменту или работает студент);

- установить методические положения проведения анализа;

- представить последовательность и методику планирования показателей деятельности предприятия;

- определить возможность использования выявленных резервов при обосновании плановых показателей.

3.2. Тематика заданий на курсовое проектирование

1. Обоснование плана производства продукции (работ, услуг).

2. Обоснование повышения качества выпускаемой продукции (работ, услуг).

3. Обоснование повышения конкурентоспособности продукции (работ, услуг).

4. Обоснование материально-технического обеспечения предприятия.

5. Обоснование эффективного использования трудовых ресурсов предприятия.

6. Обоснование затрат на производство продукции (работ, услуг).

7. Обоснование цен на продукцию (работы, услуги).

8. Обоснование размера и распределения прибыли предприятия.

9. Обоснование операционных бюджетов предприятия.

10. Обоснование потребности предприятия в финансовых ресурсах и источниках их покрытия.

11. Разработка производственной программы предприятия.

12. Обоснование организационно-экономических условий взаимоотношений предприятия с заказчиками.

13. Обоснование организационно-технического уровня предприятия.

14. Обоснование эффективности использования производственного потенциала предприятия.

15. Разработка производственной программы предприятий технического обслуживания основного производства.

16. Обоснование потребности в материальных ресурсах на предприятии.

17. Обоснование снижения себестоимости продукции (работ, услуг).

18. Обоснование повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия.

19. Разработка инвестиционной программы.

20. Разработка бизнес-плана производства.

По первым десяти темам ниже представлена структура курсовых проектов. С учетом интересов и специфики деятельности предприятия, на котором проходил практику или работает студент, может быть предусмотрена индивидуальная тема курсового проекта.