Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка УП для УК.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
642 Кб
Скачать
☆

Задание 3. Анализ движения персонала

Анализ движения персонала осуществляется по следующим показателям (данные для анализа представлены в Приложении Д).

Коэффициент оборота рабочей силы по приему (1) – отношение числа принятых к среднесписочной численности сотрудников.

, (1),

где - коэффициент по приему, - число принятых сотрудников,

- среднесписочная численность персонала.

Текучесть кадров является одним из видов трудовых перемещений. Трудовые перемещения – это процесс изменяющий место работников в системе общественного разделения труда, процесс смены места приложения труда работника. Предпосылкой трудовых перемещений является несоответствие между работников и местом работы.

Коэффициент текучести кадров – отношение числа уволенных работников предприятия (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самостоятельный уход) к среднесписочной численности за аналогичный период времени [3].

Различают естественную, избыточную, чрезмерно низкую текучесть кадров. [4].

Результаты расчетов заполняются в таблицу 5 «Движение рабочей силы».

Таблица 5 – Движение рабочей силы

Показатель

Годы

Текущий к базисному 1, в %

Текущий к базисному 2, в %

Баз. 1

Баз. 2

текущий

Численность ППП на начало года

Принято на работу

Уволено за нарушения трудовой дисциплины и по собственному желанию

Численность персонала на конец года

Количество работников, проработавших весь год, чел.

Коэффициент оборота по приему работников

-

-

Коэффициент текучести кадров

-

-

В конце второго раздела необходимо сделать общие выводы, выявить тенденции, возможные угрозы в управлении кадровым потенциалом предприятия.