- •10 Підприємництво. Лекція 1. Загальна характеристика підприємництва
- •Основні організаційно-правові форми здійснення підприємницької діяльності в Україні (переваги та недоліки)
- •Порівняльна характеристика основних форм підприємництва
- •Переваги та недоліки франчайзингу
- •Порівняльна характеристика видів франчайзингу
- •Порівняльна характеристика методів франчайзингу
- •Класифікація перешкод для розвитку підприємництва в україні
Порівняльна характеристика видів франчайзингу
Вид франчайзингу |
Тип франшизи |
Переваги |
Недоліки |
Товарний |
товар |
Простота застосування |
Обмежена сфера застосування, вузька спеціалізація франчайзі |
Виробничий |
технологія/ вихідний компонент
|
Висока ефективність; простота контролю з боку франчайзера |
великі початкові витрати на придбання франшизи; сильна залежність від франчайзера |
Діловий |
Модель франшизного бізнесу |
найширша сфера застосування; швидка пристосовність до умов ринку |
іноді чрезмірна регламентація діяльності придушує ініціативність франчайзі |
Конверсійний |
Конвертація |
зменшення витратної частини бюджету за рахунок зниження витрат |
необхідність адаптації приватного підприємця до залежного положення |
Корпоративний |
Мережа франшизних підприємств V |
акумуляція позитивних якостей вищерозглянутих видів франчайзингу, диверсифікація бізнесу |
часта розбіжність цілей франчайзі з інтересами франчайзера; уповільнене реагування бізнесу на зміни умов ринку |
Таблиця
Порівняльна характеристика методів франчайзингу
Метод франчайзингу |
Умови розповсюдження |
Переваги |
Недоліки |
Класичний |
Стандартні |
Простота застосування |
Досить повільне розширення мережі; великі витрати |
Регіональний (районний) |
Головний франчайзі розширює мережу у визначеному регіоні |
Переваги при встановленні ціни; зменшення витрат на контроль з боку франчайзера |
Досить жорсткі умови договору по освоєнню території |
Суб- франчайзинг |
Власник районної франшизи (субфранчайзер) одержує право на продаж субфраншизи |
Можливість залучення значного додаткового капіталу |
Сильна залежність франчайзі від фінансових, управлінських і маркетингових здібностей субфранчайзера |
Франчайзинг, що розвивається |
Передача ексклюзивних прав на розвиток району групі інвесторів |
Швидке розширення франшизної мережі з мінімальними витратами для франчайзера |
Обмеження положення інвестора як власника; високі початкові витрати |
Таблиця
